建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析

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1、建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析财经纵横2009年5月建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析文/舒邵青摘要:本文在分析建筑施工企业人力资源管理中存在的主要问题的基础上,提出了相应的解决对策,以期为同行人力资源管理提供参考.关键词:施工企业;人力资源管理;问题;对策中图分类号:C36文献标识码:B文章编号:1009

2、-9166(2009)014(c)-0058-02日益增强的有效的人力资源管理正影响着组织的各种行为.在本世纪,可以说,人力资源特别是人力资本是企业最具竞争力的资源,特别是随着国家市场的逐步放开,民营资本和其他资本逐步参与到建筑行业中来,企业的竞争压力加大,建筑施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,仅仅依靠金融,科技等手段是远远不够的,还必须依靠科学的,有效的人力资源管理来逐步形成和维持企业的竞争优势,使企业真正实现可持续发展.本文分析了建筑施工企业人力资源管理中存在的主要问题,并提出相应的解决对策,以期为同行人力资源管理提供参考.一建筑施工企业现有人力资源管理实际工作中存在的问题客观

3、地讲,目前建筑施工企业多数还是以劳动密集型为主,智力技术型为辅的专业资质施工组织.在人力资源管理方面基本上还是采用计划经济时代的模式.建筑市场的快速发展,企业人力资源管理的问题和症结也渐次揭示和显现,具体表现为:(一)管理方式落后,管理观念陈旧目前,很多建筑施工企业缺少专业管理队伍,对于人力资源的管理还只停留在整理档案,年终评定等程序化,公式化等工作上.人力资源的管理水平仍停留在传统的人事管理水平上,没有上升到对人力资源的咨询,技术的应用和开发等管理层次上.同时,很多建筑施工企业的管理者是因人情安置的,而不是真正符合岗位需要的管理者.还存在着平均分配多,考核激励机制少等现象.职工的绩效与报

4、酬在不同程度存在着脱节现象.体现人才价值的分配和进退的机制尚未形成,使企业依然保持着员工一业定终身,人员易上难下的局面.(二)缺乏人力资源的培养开发前很多建筑施工企业人力资源部还没有完全从开发人的能力的角度,制定培养符合企业未来发展需要的,有潜质的员工的规划.从建筑施工企业的人力资源现状看,职工自身素质不适应企业的发展需求,人才得不到发掘.虽然建筑施工企业近两年推出了很多培训开发人才一措施和制度,但是还不能从总体上从建筑施工企业发展战略的高度制订人才开发战略.一般都由业务部门举办短期培训班.这种培训仅限于岗位培训,常着眼于眼前.这种没有长远规划的短期培训不能为企业做好人才储备,也达不到人才

5、开发的战略.(三)人员招聘缺乏事先的规划很多建筑施工企业在使用人才时,特别是高级人才时,总觉得人才不够,特别是高级管理人员,经常抱怨本企业人才不足.其实,每个企业都有自己的人才,问题是“千里马常有”,而”伯乐不常有”,建筑施工企业就属于这种情况.很多建筑施工企业并不是没有自己的高级管理人才,主要因为没有做好人力资源需求及储备规划,没有为自己的人才做好职业生涯规划,以至于问题出现时乱了阵脚.填补空缺时也没有一定的原则,内部选拔还是外部招聘都只是总经理一句话,人力资源管理部门根本就没有起到应有的作用.(四)项目经理短缺中国入世后,建筑市场竞争对手更广,更强,所以项目管理水平也急需提高.由于项目

6、经理在工程建设中起着决定性作用,企业的兴衰关键也在项目经理,所以项目经理不能停留在一个水平上,只有不断提高项目经理的知识层次,才能适应市场需要,并逐步与国际接轨,因此不断提高和更新项目经理的知识水平就显得非常必要和迫切.为提高项目经理的素质,今后应该加强对他们进行经常性的继续教育和培训,实行人力资本投资.二.改善建筑施工企业人力资源管理的对策分析(一)做好职位分析和人才需求规划并企业在出现职位空缺时,首先要做的不是如何找到一个人来填补这个位置,而是通过职位分析来确定具备什么样素质和能力的人才有资格胜任这项工作,然后按照一定的程序一步步的确定到底是由内部晋升还是到外部招聘.如需外部招聘,则按

7、照招聘的正常程序执行就可以了.对于高层管理人员来说,主要的选拔渠道应该是内部晋升.对于建筑施工企业存在的内部高级管理人才供给不足的情况,可以对每一位内部候选人进行跟踪,以便为企业最重要的职位挑选人员.我们可以考察每位有可能成为建筑施工企业重要职位候选人的内部员工当前的工作绩效如何以及可提升程度高低,同时还可据此为每位候选人制定切实可行的职业生涯规划.(二)加强项目经理的培养要适应建筑施工企业的发展战略,就要加大对项目经理