中医院十二五医药发展规划【精选资料】

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1、中医院“十二五”发展规划(2011--2015)一、“十二五”发展现状中医药是中华民族的传统文化瑰宝,是人类医学的宝贵财富,为中华民族的生息繁衍作出卓越贡献。二十年多来,我院工作在县委、县政府和卫生局领导下,取得了很大成绩,特别是在“十一五”期间中医事业得到了进一步的巩固、充实和提高,保持着持续、稳定、健康发展的势头。全院职工在院领导班子带领下,发扬“团结、务实、创新”精神,围绕医院“现代化、人性化、科技化”发展目标,实施“人才立院、科技强院、专科兴院”的发展战略,抓住机遇,深化改革,将医院发展成一所集中医、中西医结合预防、医疗、教学、科研于一体的综合性二级甲等中医医

2、院。医院现有职工226人,其中高级职称13人、中级120人,开设有12个中西医临床科室、5个专科、专病门诊以及放射、心电、B超、检验、病理等7个医技科室,住院床位200张,收治有内科、外科、骨伤科、妇科、儿科、五官科等病人,2010年业务收入达1890万,居全市同行业前列,并先后荣获“市卫生系统先进集体、全市县以上医院行风民主评议先进单位、全市中医工作先进集体、全国百姓放心示范医院”等荣誉。但发展中也遇到很多问题,如中医经费投入不足、医院基础设施薄弱、医疗用房紧缺、卫生人才短缺等需要我们在“十二五”期间下大力气解决。二、“十二五”工作规划(一)指导思想和发展目标高举邓

3、小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻实施《中华人民共和国中医药条例》和《山东省中医条例》,坚持“中西医并重,共同发展,互相补充”方针,以提高中医药学术水平和防病治病能力为主线,以科技创新和深化改革为动力,加快中医药事业发展,在“十二五”期间,建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型医院,为人民群众提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服务。(二)中医工作指标1、医疗业务指标①门诊人次平均年递增率6%,到“十二五”末达到46.3万人次/年。②出院人次平均年递增率9%,到“十二五”末达到4583人次/年。平均

4、病床使用率达80%以上。③业务收入平均年递增率10%,到“十二五”末达到11273万元;其中药品收入应占医药收入的60%以下。2、医疗质量指标①入院病人三日确诊率≥85%;入出院诊断符合率≥95%;手术前后诊断符合率≥90%;临床与病理诊断符合率≥90%。②病床使用率≥80%;平均住院日≤15天。③医院感染发生率<6%。④治愈好转率≥98%。⑤甲级病历≥90%;丙级病历0%;门诊处方书写合格率≥95%。⑥急危重病人抢救成功率≥80%。⑦医疗事故和重大医疗纠纷≤0.5次/10万(门诊住院人次)3、科技发展指标至2015年,选拔培养1-2名具有市级水平的专家,5名县级学科

5、带头人,15名重点骨干人才,5年内建成全国重点专科1个,省级重点专科1个,市级重点专科1—2个,县级重点专科3个;省级科研立项1个,市级科研立项2个,县级科研立项10个,并争取出科研成果5项以上。(三)主要任务1、基础设施建设①我院目前占地面积小,布局不合理,无扩增空间,成为制约医院发展的瓶颈,改建扩建门诊大楼迁建已成为当务之急。争取将医院迁建早日列入规划,到2015年前建成。新医院计划投资1.4亿万元,住院楼建成楼高16层,建筑面积32000平方米,设计一期床位400张,其中骨伤科100张、内科(包括心血管、消化、肾病专科)100张、外科100张、眼耳鼻喉科15张、

6、儿科15张、针推科20张、妇科(产科)50张,总目标为600张的住院大楼。病房设计突出“以病人为中心”的人性化服务理念,内设医用电梯、净化手术室、重症ICU监护室等现代化设施,以及以二人房为主,一人房、三人房、家庭式套房为辅的病房,门诊楼建成楼高9层(其中一层为地下车库),建筑面积为18000平方米,按楼宇智能化、流程人性化、功能合理化的要求为病人提供舒适、快捷、高效的门诊医疗服务。同时建成急诊楼2000平方米、药剂楼4000平方米、康复楼2000平方米、传染病房(肝病)2000平方米、行政楼(包括学术教学楼)6000平方米、后勤楼及附属楼6000平方米等,此外建成病

7、人康复休闲中心及职工活动中心等,满足不同层次病人需求。②在新区新院建成并投入运行后,现医院将作为分院,以门诊诊疗为主,辅以急诊观察治疗,向群众提供中医、中西医结合为特色的专科医疗服务,承担老城区的医疗、保健、康复、健康教育等任务。形成城区南北相呼应的中医及中西医结合医疗网络,辐射全县,以方便群众就医,满足群众对中医药的需求。③建立120急救分站,承担区域内医疗救护任务,推动我县医疗急救工作的开展。④根据医院发展需要,每年从业务收入中拿出一定比例,用于完善基础设施建设和购置仪器设备上,其中在原大型设备核磁共振1名、螺旋CT1台、电子胃镜1台、彩色B超1

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