试论医院预算管理

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1、试论医院预算管理E量Jìlll1国试论医院顶算管理唱'张娜(涧~~院科术学第阴院院)【摘要】分析了医院预算管理的重要性，如何编制医院预算，预算管3、认真分斩上年度预篝执行情况，结合医院年康发展总体计授的执行与控制以及预算考核与评价措施等。划和经营目标是编制预算的3重要依据t关键诩1医院预算管泼预算管理包括了预算编制、预算执行与控制、预算分析与考核5三个主要环节。其中预算编制是第一环节，预算编制的质最直接影医院预算，是国家预算的重要组成部分。医院预算管理作为财响到整个预算的管理。正确分析上…年度预算执行情况

2、，是编制本务管理的重要内容，应当引起医院决策者的高度重视。新出台的医年度预算的~项非常重要的工作。因此，编制医院年度预算前必须改方案中，在关于公立医院财务管理的30个字;进…步究荐财务、对上年度预算执行情况进行总结和分析，检资各项收支额、收支标会计管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督;的若是瑞准的执行情况，找出影响本期收支的各项因素，总结财务管理中的当中，预算管理是医院财务管理中唯…提到的内容，可见预算管理缺点和不足，为安排好本年度预算打下良好的基础。在新医改后医院财务管理中的重要性和特殊性。医院预算管理

3、是由于医院年度发展总体计划和经营目标是预算的基础，因此，…项比较烦琐的工作，票想做好预算管理，笔者认为首先要重视以结合院院总体计划是科学合理编制预算的重耍依据之…试论医院预算管理E量Jìlll1国试论医院顶算管理唱'张娜(涧~~院科术学第阴院院)【摘要】分析了医院预算管理的重要性，如何编制医院预算，预算管3、认真分斩上年度预篝执行情况，结合医院年康发展总体计授的执行与控制以及预算考核与评价措施等。划和经营目标是编制预算的3重要依据t关键诩1医院预算管泼预算管理包括了预算编制、预算执行与控制、预算分析与考核

4、5三个主要环节。其中预算编制是第一环节，预算编制的质最直接影医院预算，是国家预算的重要组成部分。医院预算管理作为财响到整个预算的管理。正确分析上…年度预算执行情况，是编制本务管理的重要内容，应当引起医院决策者的高度重视。新出台的医年度预算的~项非常重要的工作。因此，编制医院年度预算前必须改方案中，在关于公立医院财务管理的30个字;进…步究荐财务、对上年度预算执行情况进行总结和分析，检资各项收支额、收支标会计管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督;的若是瑞准的执行情况，找出影响本期收支的各项因素，总结财务管理

5、中的当中，预算管理是医院财务管理中唯…提到的内容，可见预算管理缺点和不足，为安排好本年度预算打下良好的基础。在新医改后医院财务管理中的重要性和特殊性。医院预算管理是由于医院年度发展总体计划和经营目标是预算的基础，因此，…项比较烦琐的工作，票想做好预算管理，笔者认为首先要重视以结合院院总体计划是科学合理编制预算的重耍依据之…。这种结下几方面内容:合眼院总体计划的预算编制方法是最真实具体的，有最充分的客1、金商认识和理解院院预算管理的必要性和3重要性观依据，耀免了传统预算的主观性和随意性，是科学合理编制预算纵观当前医疗

6、行业的预算管理情况，从整体上来看并不思如的重塑依据。人意，大多数医院在编制年度预算时，只是财务部门按财政下珑的4、充分发挥审计监察部门的监督职能预算编制要求，仅仅只算准财政拨款的相关科目，对其它科目则随预算执行部门、审计监察部门和财务部门是医院预算管理的意性比较大.I!:谈不上科学预算。究真原因主要是因为:领导展对顶重要部门，审计监察部门发挥其独有的审计监督职能是严肃怪院算不够i!视，完全凭个人才2现推断确定预算年脏业务收入，而且出预算执行与指制的强大保障。审计监察部门根据日经审定的预算，于保守考虑，往往故意过低估

7、计预算年度业务收入，使得预算编制按照公开、公平、公正的原则，对各部门的预算执行情况进行定期比较草率、缺乏依据。不难想象，建立在这个基础上的预算根本谈检查，审计监督内容包括预算执行的进度、各部门是否按预算项目不上预算的有效控制和科学分析，更谈不上建立预算的考核与奖执行、是否存在实际支出超出预算的情况以及重大项目支出是否惩制度等等.有审批手续等。如览现预算执行出现偏禁时，应及时1l明原因，及综合以上各种情况，使得预算流于形式，起不到相应的作用，时反映院院经营过程中遇剑或出现的问题，并将情况反馈到院领也就失去了编制预算的

8、意义，再加上管理和宣传不到位，没有专门导和各科室。的机构进行管理、监督和分析，使得整个医院经济运行比较盲目，5、提罚分明是落实考核与评价预算的最有效措施不利于既定目标的完成。由于预算是医院年度财务收支计划，所以医院预算侄过编制、执行与控制之蹈，分析评价与考核将是预眩院管理层必须街一个整体的、科学的预算管理概念，只有这样才算管理的最后一个环节，是对预算执行结果