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1、战略人力资源管理策略研究摘要人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和不断深化,从政府职能到企业的经营管理方式都发生了很大的转变,并对企业人力资源管理提出了许多新的要求。市场经济形式下,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,是企业亟需深入研究和解决的课题。关键词：企业;人力资源;管理;策略7StrategichumanresourcemanagementstrategyresearchABSTRACTHumanresourcesisthefirstresourceofenterprise,ist
2、heenterprisecorecompetition.Deepenunceasinglywiththefactthatourcountrysocialistmarketeconomybuilding-updraws,fromgovernmentfunctiontoenterprisesoperationandmanagement,allverybigturnaroundhappenedinway,andHumanResourceManagementhasbroughtforwardnewcallfortoenterprise.Howmarketeco
3、nomycarriesouteffectiveHumanResourceManagementundertheform,withthesurvivalbeingrelatedtoenterprisedeveloping,betheproblemthatenterpriserequirestostudyinadeepgoingwayandsolveurgently.Keywords：Enterprise;Humanresources;Management;Tactics7目录前言11人力资源管理的概念11.1依靠人——全新的管理理念11.2尊重每一个人是企
4、业最高的经营宗旨11.3开发人的潜能是企业最主要的管理任务21.4塑造高素质的员工队伍是组织成功的基础22我国企业人力资源管理的现状及存在的问题22.1人力资源管理观念落后22.2未能建立科学、完善的人力资源管理体系32.3人力资源管理部门定位低32.4未能建立有效的激励机制33完善现代企业人力资源管理的策略33.1构建完善的人力资源管理的法律体系33.2加大人力资源开发方式方法的多样化43.3拓宽人才进入途径53.4情感激励53.5构建“以人为本”的企业文化6结束语6参考文献7致谢77前言近年来,企业的人力资源管理问题日益受到专家学者以及经营管理者的
5、关注和重视。全面考察我国人力资源管理的现状,建立健全现代企业人力资源管理制度,对提高企业竞争力有着重要的意义。1人力资源管理的概念人力资源管理已成为目前企业管理的重要内容,但人们对于什么是人力资源和人力资源管理,以及人力资源管理的核心问题是什么,似乎并不清楚。实践表明,企业之间,由于管理者对这一问题认识的不同。因而采取了不同的管理方式与策略。导致大不一样的结果。因此,我们有必要首先对这一问题的内涵进行探讨。人力资源管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,提出了人是最重要的资源、最宝贵的财富,提出了个性需求和精神健康的理论,在实践中积极推行以
6、人为中心的管理。具体来说,主要包括以下几层含义:1.1依靠人——全新的管理理念a．对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。b．对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”，如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策提供有效信息，永远都是人力资源管理部门的课题。c．对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下
7、工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等。1.2尊重每一个人是企业最高的经营宗旨这也就是我们所说的以人为本的管理理念。7以人为本的管理方式是将人视为经营活动中最重要的、应首先考虑的因素。在企业中，客户的“上帝地位”被员工取代。以人为本的管理理念是，当企业满足了员工的各种需求的时候（如工作环境、薪酬、尊重等），员工的工作效率、创作力将会极大的提升，可以为企业发展做出更多的贡献。1.3开发人的潜能是企业最主要的管理任务人力资源作为企业最宝贵的财富，在企业发展中将起着举足轻重的作用。要充分发挥人力资源的价
8、值和作用，就必须加强人力资源的开发与治理工作，全面提高企业人员的综合素质。只有这样才能实现个人
