安全文明施工策划书.doc

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1、安全文明施工策划书一、工程说明（1）概述工程地点：平泉县。电压等级：10kV。工程总量：包含平泉县境内八个供电所管辖的农村10kV延伸线路。路径长度：计23公里地形划分：平地占100%。杆塔基数：361基。导线型号：LGJ-35/6，LGJ-50/8，GLJ-70/10三、安全文明施工管理目标1）、实现“安全管理制度化”、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”2）、贯彻“以人为本的理念，创造安全文明的施工环境，营造安全文明施工的良好氛围。3）、严格贯彻落实建设单位提出的安全目标不发生人身伤亡事故不发生重大机械设备

2、损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故不发生环境污染事故不发生因基建施工引起的电网和运行设备损坏事故不发生打架斗殴、群体上访事件不发生因施工造成有重大社会影响的事故 四、安全文明施工管理组织机构为保证以上目标的实现，项目部成立项目安全文明施工管理领导小组，统一领导、统一策划。项目经理为第一安全负责人，配备专职安全员1人，负责建立由各职能部门、各施工队负责人组成相应的安全文明施工管理组织机构，明确其职责和权限。主持制定项目安全管理制度并组织所有参加人员学习。五、安全文明施工责任制制定安全生产责任制并严格落实，是保证项目施工安全的重要工

3、作内容，因此，根据输变配施工项目要求，确定项目经理和其他与工程项目有关人员的安全生产责任制，要求项目部及全体施工人员，认真履行安全职责，确保施工安全。1、项目经理安全职责1.1项目经理是本工程施工的安全第一责任人，对本工程的安全生产和文明施工负全面管理责任。1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全管理规定，并根据企业的年度安全目标，制定本工程项目的安全目标，并组织落实安全管理制度，努力控制轻伤、消除违章，确保本企业安全目标的实现。1.3组织审定施工项目安全技术措施，并督促措施的执行和落实1.4领导与支持项目安全员的工作，定期召开

4、工程项目安全分析会；参加施工班组安全活动，抽查施工班组安全活动记录，严肃查处违章，建立查处违章记录簿。1.5领导并组织相关人员定期进行安全大检查活动，督促施工班组消除安全隐患和薄弱环节，建立稳固的安全基础。1.6负责搞好安全生产和文明施工，确保在安全文明施工的基础上组织施工。2、项目安全员安全职责2.1认真贯彻执行安全法规、制度、上级文件精神，做好施工安全监督和施工安全管理工作。2.2经常深入施工现场检查安全工作，对不安全隐患及时提出改进措施，对违章指挥、违章作业人员有权停止其工作。2.3对重要施工环节，要亲自到现场检查指导；督促检查生产施工情况，查纠违

5、章作业。2.4参加本项目施工措施的讨论，并参与审查安全技术组织措施检查施工、操作情况。2.5参与布置施工安全大检查活动，经常组织对施工人员进行安全教育。每月检查一次施工班组安全活动记录，并有签字。2.6负责施工现场防火防爆的安全检查工作，负责施工工地车辆安全管理的各项日常工作。3、项目施工班组长安全职责3.1班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责。3.2制定班组施工安全目标，制订和组织实施控制异常和未遂的具体保证措施，与班员签订项目工程安全责任状，确保安全目标的实现。3.3带领本班组人员认真贯彻执行安全规程、制度，及

6、时制止违章违纪行为。及时学习上级文件、事故通报，吸取教训，采取措施，防止各类事故的发生。3.4督促班组做好每项施工的技术交底和安全措施交底，做好记录。4、项目施工班组安全员安全职责4.1班组安全员是班组长安全工作的助手，对本班组的安全工作负有重要责任。4.2协助班组长组织本班组人员学习安全规程和上级有关安全工作的文件、通报精神，并带头遵守规程。4.3负责检查作业现场安全措施，对违章作业人员进行批评教育，必要时有权停止工作。4.4协助班组长组织好每周一次的班组安全活动，活动要根据上级布置和要求，结合班组施工实际，讲求实效，并认真做好记录。4.5参加本班组工

7、作计划、技术措施、安全措施的讨论研究，并督促安全措施的执行。4.6负责班组安全用具的领用、试验、管理工作，保证安全可靠。六、管理制度安全管理制度是规范工程项目施工，确保工程安全的基本措施，只有严格执行安全管理制度，才能实现施工安全目标，基于此，特制定《输变配工程项目安全管理制度》，要求认真执行。1、《安全综合管理制度》1.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实国家、行业、地方、企业技术标准（规范、规程、图纸、作业指导文件等），规范各项施工活动，遵守公司一切有关安全的规章制度。1.2施工中，施工项目必须编制施工标准化作业方案或作业指导书，对重要岗位和特种

8、作业人员均实行持证上岗。1.3施工期间严格执行“作业票制度”、“安全安全活动日制