管理学基础试题及答案.

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1、广东省普通高等学校本科插班生招生考试绝密模拟试题（二）《管理学》一、单选题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）1、王总向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向，向消费者保证组织在切实履行社会义务，以及让政府官员对组织遵守法律的良好表现感到满意，那么他扮演的是（）。A、代表人B、发言人C、企业家D、联络者2、“人事管理之父”是（）。A、亚当·斯密B、韦伯C、欧文D、马斯洛3、下列属于梅奥的著作的是（）。A、《工业文明中人的问题》B、《工业管理和一般管理》C、《经理人员的职能》D、《公司再造》4、血汗工厂的管理属于哪种道德观？（）A、功利

2、主义B、权利至上C、公平公正D、社会契约5、企业实施国际化经营的初级阶段采用的方式是（）。A、特许B、出口C、合资D、独资6、20世纪80年代发展起来的信息化系统是（）A、开环物料需求计划B、闭环物料需求计划C、制造资源计划D、企业资源计划7、多数成年人的道德发展处在（）阶段。A、遵守规则以避免受到物质惩罚B、做你周围的人所期望的事情C、通过履行你允诺的义务来维持平常秩序D、遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律8、“金牛”型经营单位的特点是（）。A、企业应该收缩甚至放弃B、业务增长率较高C、市场占有率较高D、企业应该扩大生产规模9

3、、下列关于孔茨和韦里克对计划的分类按照从抽象到具体顺序的是（）。A、使命—目标—规则—政策B、使命—预算—政策—程序C、目标—战略—政策—方案D、战略—目标—方案—预算10、决策的环境影响因素不包括（）。A、环境稳定性B、组织融洽程度C、市场结构D、买卖双方在市场的地位11、集体决策方法不包括（）。A、名义小组技术B、政策指导矩阵C、德尔菲技术D、头脑风暴法12、以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的组织形式是（）。A、矩阵型结构B、地域部门化C、动态网络型结构D、产品或服务部门化13、某企

4、业共有员工156人，管理幅度为4，则该企业的组织层级为（）A、3B、4C、5D、614、按照组织所处的经营环境状况不同来划分的组织变革包括（）。A、战略性变革和结构性变革B、渐进式变革和激进式变革C、主动性变革和被动性变革D、流程主导变革和以人为中心的变革15、专门为新员工提供的培训是（）。A、导入培训B、在职培训C、离职培训D、临时职务71、根据组织生命周期理论，集合阶段的特征是（）。A、小规模、非官僚制、非规范化B、开始程序化工作，但仍欠规范欠合理C、出现官僚制特征，规范化、程序化工作D、规模巨大和官僚化2、由于个人在组织中的职位决定的

5、领导权力是（）。A、法定性权力B、奖赏性权力C、专长性权力D、感召性权力3、罗伯特·豪斯提出了（）。A、领导生命周期理论B、密歇根大学理论C、管理方格论D、路径—目标理论4、根据菲德勒模型，在人际关系差，工作结构复杂时，最有效的领导方式是（）。A、低LPC领导B、高LPC领导C、民主型领导D、集权型领导5、下列属于激励因素的是（）。A、承认B、地位C、工资D、工作条件6、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，采用的冲突管理战略是（）。A、妥协B、强制C、迁就D、回避7、企业生产经营活动中，大量的管理工作都属于（）。A、程序控制B、跟踪控

6、制C、自适应控制D、最佳控制8、库存控制属于（）。A、主观控制B、前馈控制C、同期控制D、反馈控制9、能够反映企业在一定时期从事某种经营活动的盈利程度及其变化情况的财务比率是（）。A、流动比率B、速动比率C、负债比率D、盈利比率10、下列不属于平衡积分卡控制指标的是（）。A、财务方面B、客户方面C、内部经营过程D、外部竞争状况一、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）26、法约尔的14条原则包括（）。A、统一指挥B、分工C、标准化D、个人利益服从集体利益E、差别计件工资制27、有用信息的特征包括（）。A、精确B、频繁C、简洁D、及

7、时E、相关28、全球化管理者的关键能力包括（）。A、创新能力B、职能分工的意愿C、视角转换能力D、国际商务知识E、文化适应能力29、下列关于行为决策理论的说法正确的是（）。A、决策者往往只求满意的结果，而不愿费力寻求最佳方案B、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报C、人的理性介于完全理性和非理性之间D、决策者应该建立一个合理的层级结构，以确保命令的有效执行E、在风险型决策中，与对经济利益的考虑相比，决策者对待风险的态度对决策起着更为重要的作用30、企业的防御战略包括（）。A、收缩战略B、虚拟运作C、出售核心产品D、清算战略E、剥离战略3

8、1、组织结构的特性有（）A、复杂性B、集权性C、层级性D、规范性E、稳定性32、组织设计的原则有（）A、专业化分工B、统一指挥C、控制幅度D、权责对等E、柔性经济33、有效授权的