xx年电力上半年工作总结_1

《xx年电力上半年工作总结_1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX年电力上半年工作总结　　导语：如果我们不对工作进行总结，那就是“风过了无痕”，仅仅是一个又一个任务的完成，却得不到学习的机会，无法取得长足的、持续的进步。 　　XX年上半年，配电工区抢修班在公司党委及配电工区的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司及工区制定的工作思路，充分发扬“优质、诚信、高效、”的精神，坚持以优质服务为中心、以安全生产为基础、以市场为导向的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了上半年的各项工狰作任务，现将XX年上半他年的工作总结如下： 一、倔工作回顾： 1、安全管理携方面： 　　①、按照公司蠕要求，广泛

2、开展春季安全织大检查活动。在春季大检螺查活动当中，抢修班对公黍司所属公用变设施进行拉裙网式检查，在检查过程中猛发现并整改设备缺陷15琐条，其中：防人身触电、虑小动物6条、设备渗漏3力条、电气接线缺陷6条，磋并将客户中心负责的一项已高压计量箱渗漏问题进行酬通告。对于排查出的隐患单根据轻重、缓急的原则及添时消除，使设备的健康水吱平得到提高。 　　②、开吮展安全性评价活动。在安审全性评价专项整改活动中逃，对公司所属公用变设施滇进行专项检查，共发现安梧全隐患11处，并全部制墟定相关整改措施，督促相饮关部门整改。 　　③、严烽格执行

3、“两票三制”。按殉照工区内部分工，抢修班惋负责计划外停送电、临时阀停送电任务及客户设备的虞停送电任务，在现场操作掉中，抢修班严格执行两票凝三制，截止到XX年6月软30日，共填写操作票1冶9份，合格率100%。箍对公用变设施按照巡视计因划进行巡视检查，在巡视纳检查中共发现一般缺陷1蛀0条，重大缺陷27条，掘紧急缺陷13条，全部按厘照缺陷管理制度上报，并炭督促整改消除。 　　④、即严格执行工区XX年两措狙计划。严格按照工区制定咽的两措计划，狠抓安全培险训工作，坚持每周召开安并全例会，与会职工100拐%，并根据班组自身工作涡性质

4、，不定期在现场召开杖安全现场会，结合实际进拳行安全教育，并根据上半剧年几起高空坠落事故的教瞩训，将班组原有的安全带迎全部更换为新式带后备保情护绳的安全带，有效防止讫安全隐患及事故的发生。漾 　　做好迎峰度夏工作，陪在高温多雨季节来临之前妻，对公司所属公用变设施肮进行负荷测量及温度测量卑，截止到6月30日，已岛全部完成负荷测量工作及艰测温工作，完成重点负荷裕温度监控点321处的测汕量工作，发现重大缺陷1郁条，根据测量数据，制定挪相关措施，有效防止因接腋点发热造成的事故的发生芭。 　　⑤、倡导以人为本俭的班组安全文化。让良好证

5、的安全习惯成为一种文化酶，通过管理文化来管理安刻全生产，这是配电工区抢犀修班在安全管理工作中采坞取的一项重要举措。在安螺全生产过程中始终坚持以头人为本，坚持“安全第一盔、预防为主”工作方针，晰严格执行各种安全工作规尉定，夯实安全基础管理，评营造良好的安全文化氛围粹，推进班组安全文化建设辱，增强抢修班日常抢修工躯作的驾驭能力。 　　班组凡安全生产的硬件和软件是拇构建和谐安全文化的重要虏基础和根本保证。XX年卫上半年，抢修班通过加快椿班组建设步伐，理顺管理恒流程等为安全文化建设奠津定了坚实基础。 　　在班挥组管理中，抢修班始终

6、把匈安全生产作为一切工作的靡重中之重，以人为本，把速保人身、电网和设备安全悠作为工作重心，树立管理荚“零失误”、行为“零违口章”、设备“零缺陷”、偏安全“零事故”的工作理肖念。 2、事故抢修工作：占 　　配电工区抢修班担负钨公司所属配电线路、公用舍变设施及客户设备的抢修磊工作。XX年上半年，配拄电线路共发生一类障碍8书次，二类障碍26次，异己常41次。XX年上半年学共发生一类障碍10次，疮二类障碍35次，异常3惶1次。 　　在日常事故处蛛理中，抢修班积累了丰富降的抢修经验，在接到报修稻电话后，抢修班严格按照噎国网公司及公司

7、XX年服广务承诺的要求，在最短时原间内赶到现场，按照“望淹、闻、问、切”四步排除召法，对线路及公用变设施调进行全面详细检查，排查挫故障点，缩小停电范围，酮减少停电时间，及时恢复吠重要客户的供电，保证了谅公司配电线路及公用变设葬施的健康安全稳定运行。喳 3、优质服务工作： 　　轩配电工区抢修班紧紧围绕栓国网公司、集团公司及公玄司工作重点，深化“电力窑彩虹”服务品牌战略，认碌真落实“三个十条”，加逝强“四个服务”，全面提库升服务品质。努力按照建拆设“一强三优”现代公司惶的要求，高举“市场和服匹务是东营电力的生命线”虹的旗帜，以

8、加强“三公”噎调度为契机，以安全供电啊为重点，大力开展优质服欲务，在班组建设中提出“犊让客户满意，让工区满意俊、让公司满意、让社会满掸意、让政府满意”的优质衡服务目标，把行风建设和殖优质服务工作纳入到班组譬文明建设的总体目标中，扇实行一票否决，与其它各愈项工作同安排、同部署、鳖同考核、同奖惩，以“优挟质