主管年终工作总结范例.doc

《主管年终工作总结范例.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、主管年终工作总结范例　　写工作总结的时候要抓主要矛盾，无论谈成绩或是谈存在问题，都不需要面面俱到。下面是小编为大家整理的关于主管的年终工作总结范例，欢迎大家的阅读。 　　主管年终工作总结范例一斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态虞度，圆满完成了公司赋予升的各项工作，较好的履行谩了自身职责，积累了工作兆经验，得到了公司领导对监本人工作能力的认可和道帚德操守的信任。20xx硼年

2、，本人调到蔚蓝国际二练期保安队任保安领班现将跌自已20xx年度工作、憨思想情况向上级领导汇报愈如下： 　　一、坚决服从人上司的领导，认真领会执羌行公司的经营管理策略和臭工作指示精神，并贯彻落既实到岗位实际工作中，始获终把维护公司利益放在第搜一位。 　　二、坚持“预沉防为主、防治结合”的治骤安管理方针，时刻教育和虚要求队员，并严格要求自懂已加强对项目工地的巡查观力度，于7月19日抓获钾一名从二期蔚蓝机广场进肘入商部偷盗的可疑男子。碧 　　三、坚持“预防为主樟、防消结合”的消防工作封方针，完善消防设备巡视吠及保养措施并加强队员的丛消防知识培训和擒击拳基巍本动作

3、的训练，提高队员鞍防火意识和防身技能，使醋队员能熟练掌握消防设备郝的操作方法和擒击拳的基惫本要领。确保小区和商场艘的消防以及人身安全。 　支　四、制定、完善部门各栓项规章制度、管理规定。宰在日常工作中具体实施运湛作。 　　五、总公司领导厂经常带领客人到小区和商岔场参观，要求各队员认真糟做好礼节礼貌等工作。 　寂　六、领班是部门管理工趾作开展的基础重要环节，泌开展班级日常工作。抓班眶级管理两者同等重要，可贮相互配合促进。本人在日碘常管理中力求做到： 　　殖1、遵循公司的经营理念擒及服务宗旨，以公司企业江文化精神为中心，积极关苍心鼓劢队员，有意识培养扭凝聚力和

4、队员的团队精神形。由小及大形成部门合力粤、战斗力和对公司的集体楚荣誉感。 　　2、以身作犹则，带头遵守公司、部门辐的规章制度和纪律，保持羊严谨自律的工作、生活作泽风，给队员树立良好的榜噎样，引导队员良性发展，枝营造健康的工作气氛。 　塔　3、在工作中严格管理号，处理问题遵循“公平、胰公开、公正”的原则，做葬到“功必奖、过必罚”树懒立管理威信，充分调动队壁员的工作积极性。 　　4玄、在工作、生活中细致、瘩认真，时刻了解掌握和关囱心队员的工作、生活及思死想状况，逐步培养和队员宴的工作感情，并赢得队员王的信任。以此鼓舞队员的煮工作热情。在思想工作是串一切工作的生

5、命线的方针喻指引下，针对保安队的实坛际情况，引导队员与时俱梁进，提升素质转变自身观阶念。 　　5、在各类理论枉培训中，通过讲解、点评挺、交流使队员在思想认识建和日常工作中皆有不同程口度的感悟与提升。并时刻宫教育队员要有紧迫感，应冤具有上进心，使其明白保胎安工作不是高科技，没有莎什么深奥的学问。成为一止名合格保安员关键在于人约的主观能动性和责任心，莆是建立在对公司的忠诚度挡和敬业精神、对管理与服议务内涵的真谛的理解及运北用之上，并以此激发大家逊积极进取在工作中体现自暴身价值，感受人生乐趣。凯 　　以上是我在一年中力得争做到、做好的方面。纵遗观一年的工作，客观

6、的自从我剖析，自已在下列几方也面存在不足之处，肯请领泊导的指正与批评，以待在取今后的工作中进一步加强敌和改正： 　　1、工作方溪式过于急燥，对新入职队牺员要求过高造成20xx橡年8月至10月保安队人淖员流动率增高。 2、工作粒中时有松懈。 　　3、工桥作经验和相关管理知识仍蓬需进一步学习、积累。2召0xx年即将过去，我们瑶将满怀信心地迎来20x簿x年，新的一年意味着新驭的机遇，新的挑战。今朝屹花开胜往昔，料得明日花咱更红。我坚信在公司领导耐的英明决策和运筹下，物奈业公司的明天会更好。做疹为公司的一份子，在明年汽的工作我将一如既往，全工心全意的为公司服务，竭

7、咙力做好本职工作，为公司呼的发展贡献一份微薄。 　凶　主管年终工作总结范例旨二我是今年5月17日开热始值班的。由于我们是商芽住一体的小区，而且又是飞客户单位比较重要的管理志位置，责任重大，压力千衅钧。为了保质保量完成、秧履行好肩负的使命，我们踢重点抓了三项工作： 　　暖一是抓队伍建设。一支过椽硬的队伍是做好工作的重瓦要保证，从保安队组建开旦始，我们在队伍建设上就潘坚持“两手抓”：一手抓汀人员的配备，一手抓素质哎的提高。在人员的配备上亲，我们从年轻有活力的队校员;同时，我们还注意从刑部队退伍军人中招聘优秀腮队员。通过半年的努力，防我们团队的基本上以20免多岁

8、的年轻人为主。在队甄伍建设上，我高度重视队选员综合素质的提高。凡新