生产部你年度总结报告.doc

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1、生产部你年度总结报告　　关于生产部的年度总结报告大家了解过多少呢？可能很多人都不是很清楚，而小编在这里为大家分享下生产部年度总结报告范文，大家都一起来看一下吧。 　　20XX年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产继和产量方面 　　在过去的暗一年里，生产部门力挑重埂担，进行了大量的工艺摸撩索试验，冲压方面：克服寅了原材料板

2、型差、客户质河量标准大幅提高、原材料氦到货不及时、客户订单临幸时调整等困难，使得我们佑公司产品生产从往年单一秽的XXXXXX产品实现午了向XX、XXXX同时麓生产的成功过渡。顺利完俯成XXXXXXXX吨，时XXXXXXX吨。热处饶理方面：根据客户的要求园，及时请教同行业厂家的扎相关经验，对我公司以前疼传统的退火工艺进行了大束胆改进，经过一段时间的陋试验，一些刚开始接触的沧高效材料经过处理，产品锐基本上达到了客户的要求逊，同时生产部也总结了很张多宝贵的经验。共完成热纹处理产品吨。新产品方面妹：XXXXX器是客户在殉今年新开

3、发的产品，为了速达到客户在产量和质量方世面的要求，生产部顶着原搁材料到货不及时、产品型锗号杂乱、单品种需求量少槐、客户订单不稳定、模具模更换频繁的困难共为客户窒加工特变产品吨，并合理崎调整生产计划，利用XX竣XX空闲时间，开发了X镰XXX产品并完成了为客曳户的小批供货。为今后公欲司产品多元化打下了良好冤的基础。材料初加工及对瑶外加工方面截至12月2促0日共完成XXXX材料簇XXXXXXXXXXk囤g。 二、产品质量方面 　帛　在完成上述产量的同时僳，我们生产制造部门也高涂度重视产品质量，严把生歇产工序的每一个质量控制万关

4、，利用例会、质量会、详班前会及生产过程及时为弟操作工灌输质量理念，坚黑持操作工为第一质检员的僻观点。根据操作工的流动匆量，及时为新职工安排质佬量、操作技能方面基本的哲理论培训和现场操作实践厚，保证每一个新操作工在榆上机独立操作以前，都能吱了解基本的产品质量判别涕方法。根据产品特征分类镣及质量要求，在生产部内弄部安排专人兼职负责，我肇们始终坚信产品质量是生眨产出来的，只要生产部的套每一个员工都有高度的质焕量意识，并付诸于生产操歹作的每一环节中，产品质耳量将会稳步提高，以达到宵满足客户质量要求的目标抑。 三、设备模具管理方面

5、宣 　　在这二009年的一涕年里，公司投入资金购置谗了更加精密的模具和设备屯，为产品的产量和质量提恭供了更加有力的保证，虽刷然大部分设备都是新设备呢，故障率较低。但我们设造备维修人员还是克服了技厚术力量薄弱的困难、按照汕设备维护保养的相关文件用对设备进行定期检修保养癸，并且作了相应的记录及盒详细的设备点检表、模具趟维修记录、并为每套模具醚建立了详细的档案，有力兄地保障了设备的正常运转掂，进而从很大程度上确保典了生产运行的稳定性。 四九、人员管理方面 　　因公审司生产任务的急剧增加，栅产品型号的多样化，公司饰新招聘员工很多

6、，共有很首多批次的新员工进入到车哨间的各生产岗位，且流动笺量很大，各岗位人员极不芽稳定，给生产各方面管理寅带来极大压力，就在这样神的压力推动下，生产部还晕是坚定地对各岗位进行岗岩前岗中的简单培训，保证坍新进员工的顺利进入岗位胺角色，做到在领班及各级颐领导的正确引导下，基本辱胜任各自的岗位工作。 五樟、安全生产方面 　　在过卸去的一年里，基于行业的昼特殊性，我们生产部门将蔗安全生产纳入了日常的管红理工作之中，能够经常对半各岗位员工进行安全知识顿的教育，培训操作工正确凤操作生产设备，发现问题顾及时处理。但是在5月4耽日、6月

7、8日和10月2傀8日仍然发生了XXXX宾X、XXX、XXXXX趟因违反操作规程而造成的陌恶性人身伤害事故，针对鸥此类事件，生产部对全体磋操作工进行了更加频繁的赊安全警示教育。对一些有镶可能会造成人身伤害或设瞅备模具损害隐患的人和事溪进行了严肃的经济处罚和主批评警告。 　　生产部门蔼在过去的一年里，在公司壤领导的正确领导下，顺利惹通过了ISO9000审迭核组对生产部门的审核，篇并通过这次活动健全了很滴多以前没有做到的东西。商各生产岗位知难而上、基亡本顺利的完成了公司下达崭的各项生产任务。生产部俺虽然做了很多的工作，也愉取得

8、了一定的成绩，但是雀也还存在较多的问题，主招要有以下五个方面的不足三： 一、生产现场管理方面镐 　　各岗位的生产现场管楔理较为混乱，主要是生产懈过程的各种辅助用品摆放跪不整齐，产成品、二级品惊没有做到定置管理。还有隧就是环境卫生、设备卫生尽、人员卫生很差，操作工冯甚至班长换材质换规格的骚清场意识薄弱。我个人认拎为解决