奥克斯空调公司采购分析研究

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1、内容摘要采购是每个生产企业共有的一项职能，是企业经营的起始环节，作为供应链管理中的重要一环，采购分析对于企业成本控制有着极其重要的贡献。在当前生产企业竞争日趋激烈的情况下，采购分析已经越来越受到企业的重视。现在许多企业虽然知道了采购分析的重要性，但是仍然不能正确认识什么事采购分析，只认为所谓的采购就是购买。本文通过对奥克斯空调公司整个采购系统，特别是采购价格的控制，采购人员的管理进行分析，探索奥克斯公司采购分析的精髓和成功之处，从而了解采购分析在企业成本控制中的实际作用。并对公司采购环节及其相关内容进行仔细分析，找到采购体系中的薄弱环节，提出

2、完善的方法。关键词：采购分析、物流成本、供应链管理、JIT采购ABSTRACTPurchasebeoneitemfunctionofeverymanufacturingenterprisesjointpossession,betheinitiationlinkthatenterprisemanages,beoneimportantringinsupplychainmanagement,purchaseanalysishavingextremelyimportantcontributionunderthecontroloftobusinessc

3、ost.Undercurrentmanufacturingenterprisescompetitionisdaybydayfiercesituation,purchaseanalysisbeingregardedhighlybyenterprisealready.Alotofenterprisecannotcorrectlyknowpurchasinganalyticalsignificance,thinksthatso-calledpurchasingispurchase.ThemainbodyofthistextispassedtoAUX

4、air-conditioningcompanyentirepurchasesystem,controllingpurchasingpriceespecially,analysisadministrationofthepurchasingprofessional,probeAUXcompanyplaceofpurchasinganalyticalmarrowandsuccess,knowtopurchaseanalysisfrombusinesscostactualeffectincontrollingthereby.Comparesandan

5、alyzespurchaselinkandtheirrelevancecontenttothecompany,findweaklinkinpurchasingsystem,bringforwardperfectmethod.Keywords:procurementanalysis,logisticscosts,supplychainmanagement,JITprocurement正文目录第一章引言1第一节选题意义1第二节国内外研究的现状1一、国外研究现状1二、国内研究现状3第二章采购分析相关理论及方法5第一节采购分析的概述及作用5一、采购分

6、析的的概述5二、影响采购成本的因素6三、降低采购成本的方法7第二节JIT采购的概述及特点8一、JIT采购的概念8二、JIT采购的特点8第三章奥克斯空调公司采购现状分析10第一节公司背景介绍10第二节奥克斯公司完整采购作业流程12第三节奥克斯公司采购体系的存在的问题14第四章公司采购流程优化研究16第一节基于JIT采购思想的优化16第二节以员工管理为主采购绩效设计21第五章发展和展望24参考文献25致谢26第一章引言第一节选题意义长期以来，我国的大多数企业并没有采购分析的概念，生产企业都实施一种传统的采购模式——购买，为了降低单次采购价格，往往

7、会采取一次性大量订货的方法。这样做的结果一方面可能造成采购的原材料太多，占有的库存资金巨大，同时仓储管理成本过大，另外一个方面可能造成的结果是，如果生产的产品销售不畅，原料可能就会贬值，同时当需要生产新产品的原料时，可能就必须采取紧急采购，从而使企业在采购新原料过程中，供应商的选择以及议价能力方面都受到限制。随着金融危机的爆发以及电子商务时代的到来，生产企业特别是外贸企业就越来越意识到成本控制的重要性。而采购作为生产企业的又一利润源泉，各企业也越来越重视提高采购水平，增强采购效益。采购是各个企业所共有的职能，是企业经营的起始环节，同样也为企业

8、创造价值。特别是对于生产型企业来说，通常要用销售额的40%～70%来进行原材料的采购。采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到企业是否能够快速灵活地满足下游客户