南湖春城25楼安全文明施工组织设计

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1、南湖春城25#楼工程安全文明施工组织设计安徽双丰建设集团有限公司二00八年二月二十五日会签一览表部门审批意见项目部编制人项目部审核人质量技术部审核安全文明部审核分管经理批准目录一、工程概况二、安全文明领导组织机构三、安全文明管理目标四、安全生产施工组织设计五、文明施工组织设计六、消防安全措施七、安全专项施工方案7.1、基坑施工方案7.2、临时用电施工方案7.3、模板施工方案7.4、防高坠及临边洞口防护措施7.5、塔吊安拆施工方案（由专业公司编制）八、管理人员及特殊工种操作证复印件九、附施工平面布置图南湖春城25#楼工程一、工程概况工程概况项目名称：南湖春城25#工程建设单位：合肥丰大

2、房地产开发有限公司施工单位：安徽双丰建设集团有限公司设计单位：上海城乡建筑设计院有限公司监理单位：中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司工程地点：合肥经济技术开发区建筑面积：2574.58M2工程造价：318万元结构类型：框架结构层数：六层计划开工日期：2008年3月20日计划竣工日期：2009年1月18日项目经理：吴道掌技术负责人：张宏安全员：夏守长刘成俊现场负责人：姚家文施工员：吴晓明刘邦勇现场电工：杜家杰质检员：余章国技术员：周丰道南湖春城25#楼工程二、安全文明组织机构南湖春城25#楼工程项目部安全文明组织机构项目经理吴道掌技术负责人张宏专职安全员夏守长、刘成俊技术员周丰道设

3、备保管员刘道福材料员苏绍勤现场电工杜家杰各施工班组施工员吴晓明、刘邦勇南湖春城25#楼工程消防领导小组为预防火灾事故的发生,成立消防领导小组,机构如下:组长：吴道掌组员：张宏苏绍勤杜家杰陈广俊刘道福汪长发姚家永安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部2008年2月25日南湖春城25#楼工程安全文明领导小组为确保施工的顺利进行,做到文明施工,提高企业形象,成立安全文明领导小组,机构如下:组长：姚家文组员：苏绍勤张宏姚家永杜家杰陈广俊汪长发王道军何平安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部2008年2月25日南湖春城25#楼工程创建、治理四乱领导小组为响应市政府号召,创建文明城市、做文明市民；以及为

4、提高职工素质，成立创建、治理四乱领导小组,机构如下:组长：吴道掌组员：姚家永张宏刘道福杜家杰陈广俊汪长发王道军何平丁允焦长福苏绍勤安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部2008年2月25日南湖春城25#楼工程创建安徽省首届文明城市工作小组为认真贯彻落实《合肥市建筑业（建筑工地）“创建安徽省首届文明城市”工作实施方案》的文件精神，以《安徽省文明城市测评标准》为依据，坚持以人为本，构建和谐合肥，以提高城市文明程度和服务“三大推进”为目标，积极参加创建文明城市的各项活动。现成立南湖春城工程项目部“创建安徽省首届文明城市工作小组”，成员名单如下:组长：吴道掌副组长：姚家文组员：张宏姚家永杜家杰陈

5、广俊汪长发苏绍勤何平丁允焦长富安徽双丰建设公司南湖春城工程项目部2008年2月25日南湖春城25#楼工程三、安全文明管理目标安全文明管理目标根据行业规定及公司安全文明管理制度的要求，为了更好的落实各项安全措施，提高企业安全管理水平，制定本工程安全文明管理目标如下：1、本工程项目杜绝伤亡事故，负伤率控制在千分之一以内。2、项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率达100%，机械设备验收合格率100%，三级教育率达100%，劳保用品配备率达98%，防范职业病。3、杜绝机械设备及火灾事故。4、本工程安全文明达到合格工地标准，争创合肥市安全文明示范工地。安徽双丰建设公司南湖春城工程项目

6、部2008年2月25日南湖春城25#楼工程四、安全生产施工组织设计安全生产施工组织设计一、工程项目安全管理（一）涵义工程项目的安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产管理活动。安全管理应坚持以实现安全管理目标为中心，增强安全意识，提高全员管理水平为方向，从而提高施工防护水平，减少、杜绝伤亡事故，实现项目的顺利施工。（二）职责划分由项目经理负责对整个工程项目的安全进行监督管理，并由项目部安全员全面负责生产全过程的安全活动。安全管理措施1、提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。（1）安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识。（2）实行“三检查”，加强

7、班前检查、班中检查、班后检查，进行严格、及时监控。（3）根据施工生产内容的变改，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。（4）坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果。2、建立安全管理网络。3、建立健全安全岗位责任制，项目部设立专职安全员两员，分别由各班组设置兼职安全员（由班长担当），真正把安全监控渗透到生产全部过程的每个方位，发现问题及时提出，及时整改，消除隐患。4、建立联保互保安全责任制，通过作业者互相监督，互相控制，互相保护，实现对人的不安全