建造师清华模拟题-项目管理-3

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1、一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（三）一、单选题1、没有明确的目标的建设工程不是项目管理的对象，是因为（）。A、无法将实际目标与计划目标相比较B、无法将完成计划目标与实际计划目标相比较C、无法满足规范标准和设计要求D无法将实际完成值与已完成计划值相比较2、费用目标对施工方而言是（）A、计划目标B、投资目标C、控制目标D、成本目标3、人力资源、物质资源、知识资源的总集成者是（）。A、总监B、项目经理C、业主D、政府监督部门4、决策阶段、实施阶段和使用阶段共同组成建设项目的（）。A、三个基本周期B、总

2、周期C、控制期D、全寿命周期5、总承包单位的项目管理是贯穿于项目（）的全面管理。A、全过程B、实施全过程C、施工安装D、实施运营全过程6、施工方的项目管理不包括（）。A、施工成本管理B、施工合同管理C、项目的投资管理D、施工信息管理7、守法、诚信、公正、科学是从事监理活动的（）。A、行为准则B、职业道德C、基本原则D、指导思想8、监理单位与承包单位之间是（）。A、合同关系B、监理与被监理关系C、监督与被监督关系D、领导关系9、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或

3、者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）责任。A、赔偿B、连带责任C、索赔D、违约10、建设工程监理的（）包括工程建设文件，有关法律法规、规章和标准，建设工程监理合同和有关的建设工程合同。A、条件B、依据C、约束D、准则11、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。A、分工关系B、工作关系C、逻辑关系D、指令关系12、项目管理规划是（）。A、指导项目决策的政策性文件B、指导项目设计的标准性文件C、指导项目管理的纲领性文件D、指导项目实施的指令性文件13、设计任务

4、的委托和施工任务的委托主要有（）种模式。A、2，3B、3，2C、2，2D、3，314、我国在全面实施建造师执业资格制度后，建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程（）的项目管理者。A、技术管理B、全面管理C、全面负责D、安全负责15、风险管理的工作流程包括辨识、分析、控制和（）。A、降低B、回避C、消灭D、转移16、建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A、成本预测B、成本预算C、成本计划D、成本控制17、施工成本控制是将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制

5、在（）范围内。A、成本计划B、成本预算C、成本预测D、成本概算18、施工项目（）所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划等各环节的依据。A、成本控制B、成本分析C、成本考核D、成本核算19、施工成本管理中各类措施的前提和保障指得是（）。A、组织措施B、技术措施C、合同措施D、经济措施20、工程变更价款在合同中只有类似变更工程的价格时，（）变更合同价款。A、可以此作为基础确定变更价格B、由承包人提出适当的变更价格经工程师审定后C、由工程师提供变更价格后D、由造价管理部门确定变更价格后21、有一套特定的系统

6、方法的核算包括会计核算和（）。A、成本核算B、系统核算C、统计核算D、业务核算22、某工程在签订设备采购合同时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80，设备合同价为8.2万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20％，材料费用占56％，人工成本占24％，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指数为88，则设备的结算款是（）。A、8.3152万美元B、8.5232万美元C、9.3152万美元D、9.5232万美元23、进度目标分析和论证的（）是论证进度目标是否合理，进

7、度目标有否可能实现A、目的B、依据C、方法D、目标24、在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工序（活动）可以利用的机动时间是（）。A、最迟完成时间B、最早开始时间C、自由时差D、总时差25、有关双代号网络图表达正确的是（）。A、同一节点间有两个以上的工作B、有一个结束节点C、有闭合回路D、有两个开始节点26、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A、项目结构分析B、调查研究和收集资料C、论证总进度目标实现的可能性D、进度计划系统的结构分析27、横道图进度计划中的进度线与（）相对应。A、时间坐标

8、B、工作名称C、资源数量D、成本28、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响工程总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响29、已知工程网络计划中某工作有4项紧后工作，这些紧后工作的最迟开始时间分别为18d、20d、21d、和23d。如果该工作持续时间为6d，则其开始节点的最迟时间可能为第（）d。A、17B、15C、14D、1230、工程项目