保安主管年终工作总结

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1、保安主管年终工作总结   保安主管年终工作总结:保安公司XX年工作总结 XX年工作总结及XX年工作计划   时光总如白驹过隙,在不经意间匆匆逝去,XX年在全体员工的辛勤忙碌中匆匆而过。面对煤炭行情的又一轮寒潮,以白芨沟片区为例,XX年白芨沟片区开工工地共有36家,XX年减少至20家;XX年白芨沟片区有3家爆破公司进行作业,XX年增加至5家;XX年广东宏大爆破承担作业工地有17家,XX年减少至9家,白芨沟片区XX年至工业炸药销量较去年同园比下降69%,销售市漆场大幅萎缩,行业竞争扶及厂家直供带来的压力懒增大。但回顾全年,困竭难比预料的大,成绩比齿预想的多。全体员工在茄这一年

2、勤奋务实、克难蛮攻坚,在进一步强化规港范经营、提高服务质量刃的基础上,认真组织开涕展安全隐患排查治理工薄作,加强安全押运监督反管理,消除安全隐患,岳实现了无配送事故、无嘶火灾爆炸事故、无人员锣伤亡事故,安全形势保先持稳定。为汲取经验,庭现将一年来的工作总结矩如下: 一、全年主要工质作回顾: 加强企业内部唐管理   企业内部管理羹是企业生存和发展的基蒸础。今年以来,保安公盗司以理顺关系为重点,烘以制度建设为根本,以碱提高服务质量为抓手,剑不断加强人员、车辆和嘎物资管理。始终把管理乘工作放在中心位置来抓厉,以管理出效益,以管柏理促发展。   1、X网X年1月,依据《保安廊服务

3、管理条例》的有关篷法律规定,顺利通过公仆安厅保安服务行政许可炮的年审工作;同时按规修定对营业执照、   税窒务登记证进行了变更,业公司全年无违法违纪现批象发生,做到了依法执宵业,守法经营。   2浑、坚持制度化管理与人撬性化管理相结合,分工艾协作,密切配合,及时发了解掌握人员动态和思癸想状况,以石炭井、惠岩农片区为重点,加强沟饿通协调工作,做好人员飘调配,及时解决矛盾和米问题。XX年全年召开百工作会议14次,组织荐安全学习29期,学习掌评估测试2次,相互交钙流探讨,互相查找问题判、剖析原因,及时制定坯改进措施,做到了小问定题当场解决,大问题限涯期整改。有力在保证了蒲全年工

4、作的顺利开展。县   3、积极保障职工饯合法权益,依法订立劳饼动合同,完善各类保障汗机制。XX年除足额为磋员工缴纳五险外,还额妖外为一线员工购买了人耽身意外伤害商业保险,俩既保障了职工的合法权寻益,稳定了员工队伍,毅也降低了公司因员工工荫伤和各类意外可能会引绚起的的巨额支付风险。朽 做好生产服务工作   溯加强生产管理,完成生蜜产任务是企业工作的核况心所在。XX年押运人勋员调配较往年分散,管矾理难度增大,针对这一疏情况,保安公司各级领朴导提出“统一管理,主乡抓安全,确保服务,扎詹实高效”的工作思路:县   1、虽然各片区管丛理方式和管理思路不同切,但公司要求全体押运晓人员

5、严于律己,恪尽职惺守,做好本职工作,维扼护公司形象。在押运制瘸度和工作流程上做到统赢一要求统一考核,加强悲对押运人员的调配,严交格执行操作规程,将民志爆物品的台账登记、现杏场交接、及现场接收人某登记备案等工作统一化鲸、规范化,严格施行“燎专人入账,专人签收”金,并安排专人对民爆物僻品押运台账统一进行检钟查和保管。   2、本罚着“平等互利、相互尊悦重,及时沟通”的原则聊,加强了与各工地的配钠合协调力度,公司领导杠及管理人员深入了解工啼作面地形环境,提前做放好工作安排,注重每一怀个细节,确保押运工作邮安全、高效、无误。  也 3、严格执行《协勤袒人员管理办法》,强化壹协勤人

6、员队伍管理,加栅强协勤人员法制观念,幻提高协勤人员工作能力恶和综合素质,维护职业抵形象和公司形象,充分率发挥协勤人员作用。  置 由于本地煤炭市场行泰情低迷,加之目前保安痞公司经营业务单一,X挣X年保安公司整体经营翁状况不佳。但在公司各努级领导的关心和兄弟部摩门的配合支持下,XX夕年保安公司各片区共出湿动押运人员940余人惜次,顺利完成全年民爆基物品押运任务,实现安定全生产无事故。押运工喳作及时安全高效,得到劝了辖区社会各界的一致新好评;执勤工作期间公鄂司派出协勤人员125框余人,出动以防火、防乍盗为重点的安全防范检苔查1000多人次,录演入指纹信息600余次惺,发现不安

7、全隐患20硝次,提出整改意见20辩条,整改率为90%以愚上,同时协助公安分局唬累计抓获违法犯罪嫌疑偶人28人,调解各类纠汀纷39起,协查治安案怠件27起,协破刑事案谬件13起,XX年6月吟协助破获了市建市以来站最大一起贩毒案件,缴挟获毒品公斤,公司协勤镐人员尽职尽责,有力维唱护了辖区社会治安的稳晕定,促进了社会的安定沉和谐。 狠抓安全工作  呛 安全工作是企业的命郊脉,是公司管理的重中拖之重,它直接关系到企赖业的生存和发展以及每怯个员工的切身利益。为掌此公司领导一班人高度蒸重视,始终把安全工作央放在头等大事来抓,取增得了良好效

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