项目部员工管理制度细则

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1、*****************************项目经理部员工管理制度细则（1）严格遵守作息时间，不得迟到、早退、旷工，无条件服从组织安排，努力完成工作任务。迟到早退三次以下，扣除本人当月绩效工资的10%—30%；迟到早退三次以上，按旷工一天计；旷工一天，扣除本人当天2倍岗位工资，并根据本人的旷工期间的认识态度及表现来调整工种；旷工3天以上，15天以下者，扣除1—3个月的绩效工资；连续旷工15天，或累计旷工30天，工资关系转机关并报公司人力资源部处理。（2）严格考勤制度，考勤员必须认真负责，加强考勤，作到不虚报、不乱报、不徇私情

2、；凡遇人员调动，考勤表上应注明来或去向，在每月26日-27日2天内将上月考勤表及时、准确报送劳资员处，由劳资员收集、整理后交由经理部主管领导审查。如发现有虚报乱报考勤者，扣除考勤员及负责人当月奖金的10%。（3）后勤各部门人员，必须衣容整洁，不得溜岗、怠岗、不得穿拖鞋上岗，工作时间禁止上网打游戏、洗衣服、串岗聊天等做与工作无关的事情，如有违反者当天按旷工1天处理。（4）急工程之所急，想工程之所想，凡遇台风、地震、洪水及生产安全事故，职工一律要服从经理部的安排调动，抗灾抢险，如发现指派后仍畏缩不前者，经理部可根据情节轻重给予警告、记过及经济

3、处罚，并记入个人档案。（5）顾全大局，保持稳定，不准煽动、策划不利于项目团结、稳定的事件、发表对施工、团结不利的言论，否则，一经经理部发现，将根据情节轻重，给予经济及行政处罚，严重的解除上岗合同。（6）服从安排，听从指挥，禁止违章蛮干和不出功效的懒干。（7）进入施工现场的职工必须正确佩戴安全防护用品，专、兼职安全员有权对违反操作规程的职工进行处罚，每次罚款50元。（8）经理部职工必须严格作到有事请假，部门负责人只有半天准假权，特殊情况要赶进度的部门不得请假，半天以上三个月以下假期由项目经理批准，职工需请探亲假等假期的，必须按有关规定办理请

4、假、续假、销假手续，三个月以上事假由公司领导批示（包括哺乳假）。（9）生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁在休息时间大声喧哗，影响他人休息，节约用电、用水。（10）严禁生活区内饲养家禽、家畜。严禁私用碘钨灯、电炉等做饭、取暖，一经发现，除没收外，每次罚款100元。严禁空调24小时开放，离开宿舍后及时关闭空调，下班后，将办公室的灯，门、空调等电器关闭。（11）严禁酗酒闹事、聚众赌博，对混淆视听、诽谤、侮辱、诬陷、诈骗、抢劫、偷盗等行为，将根据情节轻重分别处以罚款100—300元，对后三种送当地公安机关。（12）严禁赌博、卖淫、嫖娼、吸毒、酗

5、酒闹事、打架斗殴、偷看黄色影像制品和书刊，佩带凶器，严禁恐吓、诬陷他人、使用一切禁止使用的器械，一经发现，除没收戒品外并报当地公安机关严肃处理。（13）严禁职工下河洗澡、上山砍伐，违者每人罚款100元，发生事故者，一切后果自负。（14）每位员工都有权利、有义务维护集体利益，为企业树立良好的形象，对损害企业、集体利益的人员给予以下处分：1、内外勾结或变相窃取集体财物者，除追回非法所得外，处以300—1000元罚款，并扣发当月绩效工资，必要时退回公司或劳务市场（附鉴定书）；情节严重者交司法部门处理。2、损坏或丢失集体财物者，按以下原则赔偿：a

6、．损失值500元以下者，全赔；b．损失值500—1000元者，赔偿不低于500元；c．损失值1000—5000元者，赔偿不低于800元;d．损失值5000—10000元者，赔偿不低于2500元；e．损失值10000元以上者，赔偿不低于5000元。（15）尊重当地民族民风民俗，遵守乡规民约，友好地与当地群众相处。（16）团结互助，奉献爱心，营造团结和睦、互帮互助、亲如一家的良好工作氛围；加强学习，注重修养，提高综合素质。二〇一二年八月一日