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3、人的个性进行差异化管理三、采取合理有效的辅助管理措施四、结论参考文献 摘要[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料基于人的个性的差异化管理（本科论文）目录摘要一、承认并尊重人的个性二、根据不同人的个性进行差异化管理三、采取合理有效的辅助管理措施四、结论参考文献 摘要[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料基于人的个性的差异化管理（本科论文）目录摘要一、承认并尊重人的个性二、根据不同人的个性进行差异化管理三、采取合理有效的辅助管理措施四、结论参考文献 摘要[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料基于人的个性的差异化管
4、理（本科论文）目录摘要一、承认并尊重人的个性二、根据不同人的个性进行差异化管理三、采取合理有效的辅助管理措施四、结论参考文献 摘要[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料基于人的个性的差异化管理（本科论文）目录摘要一、承认并尊重人的个性二、根据不同人的个性进行差异化管理三、采取合理有效的辅助管理措施四、结论参考文献 摘要[键入文字][键入文字][键入文字]精选公文范文管理资料当今社会中,无论是政府部门,还是单位机构,都在追寻更高的效率,用最少的人,干最多的活,而且要干的最好.而作为政府部门,我们还肩负着为人民服务的使命.因此,怎样遵循人的个性,更好
5、的发挥每一个干部的作用,就成为一个日益重要的话题. 【关键词】个性;管理者;需求; 什么是管理?管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达成组织目标的过程.当然我个人更欣赏福莱特对管理的描述”通过其他人来完成工作的艺术”.这个定义简单、明了的阐述了管理的实质.也就是说管理必须和人打交道,”人”是管理的重要载体. 管理者,在工作中扮演着三种角色:人际角色、信息角色、决策角色.其一,作为单位的领导,必须出席一些重要的社会活动,会见和宴请重要的领导和客商;同时又要联系外界和干部,并和干部一起努力工作来实现工作目标.其二,管理者
6、要密切关注内部环境和外部环境的变化,通过接触下属或利用个人的关系网获取信息,并要分析这些信息,以理顺单位目前的机会与挑战;获取信息后管理者要将这些信息传递给相关的工作人员和部门利益的攸关者.其三,管理者要不失时机的、因时制宜的创新部门的工作方法,以更好的为人民服务.领导者又需要能够调节各种矛盾(如平息上访事件、调节干部间的矛盾).要有良好的能力以胜任与干部、园区企业、其他单位进行协调沟通. 现代社会生存压力越来越大,我们每一个干部都面临着这样或那样的压力,而在单位里平日工作繁忙,如果再缺乏有效的心理关怀,忽视了高压力下干部的心理问题,不仅会影响干部的工作效率,而且还
7、会影响到整个单位的和谐和稳定. 所以采取有效的人性化管理是单位稳定干部的一个重要条件.全社会学习的”以人为本”,也是单位所要学习之处,要尊重人,尊重干部的价值,让干部和谐健康的发展. 现代的管理不是泰罗式的管理,干部不是经济人,而是社会人,他们除了物质需求外,还有社会、心理等方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对干部工作积极性的影响. 一、承认并尊重人的个性 个性是指一个人整个的稳定的心理特征的总和.任何人的心理过程都包括认知、情感和意向三个过程.个人的心理特征就是指这三个心理过程的倾向性和特征.正是这些稳定的倾向性和特征构成所谓个人的心理
