大工14春《管理学》在线测试2

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1、大工14春《管理学》在线测试2试卷总分：100分·单选题·多选题·判断题一、单选题（共10道试题，共30分。）1.（）是绩效管理的第一个环节，是绩效管理过程的起点。A.绩效计划B.绩效执行C.绩效评估D.绩效改进是否正确：正确2.（）是人口数量和质量的统一，是潜在的人力和现实的人力的统一。A.人口资源B.劳动力资源C.人力资源D.人才资源是否正确：正确3.（）是外部招聘最常用的方法。A.学校招聘B.广告招聘C.招聘会D.网络招聘是否正确：正确4.（）是由纵横两套管理系统组成的组织结构。A.直线制组织结构B.矩阵制组织结构C.网络组织结构D.簇群组织

2、结构是否正确：正确5.（）是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.360度评估法D.行为锚定评分法是否正确：正确6.（）是企业一切人力资源管理工作的基础。A.职务分析B.职务设计C.职务管理D.职务分配是否正确：正确7.（）是对完成企业目标有直接影响的职能。A.直线职能B.参谋职能C.管理职能D.领导职能是否正确：正确8.在组织的四个变量中，（）是最复杂、最深刻、最难把握的因素。A.任务B.技术C.结构D.人是否正确：正确9.（）又称被动型战略，是一种万不得已的战略。A.防守型战略B.进攻型战略C.分析

3、型战略D.反应战略是否正确：正确10.（）认为“组织不是集团，而是相互协作的关系，是人们相互作用的系统”。A.巴纳德B.哈罗德·孔茨C.琼·伍德沃德D.查理斯·贝鲁是否正确：正确二、多选题（共10道试题，共40分。）1.组织结构的核心内容包括（）。A.组织结构的复杂性B.组织结构的广泛性C.组织结构的特殊性D.组织结构的规范性E.组织结构的集权与分权性是否正确：正确2.现代企业人力资源管理的基本功能有（）。A.获取B.整合C.保持D.评价E.发展是否正确：正确3.直线职能制组织结构的缺点包括（）。A.过分关注部门利益B.缺乏合作C.增加了协调工作D

4、.对环境变化反应慢E.不利于培养多面手是否正确：正确4.影响工作绩效的主要因素是（）。A.激励B.技能C.环境D.机会E.情商是否正确：正确5.在职培训的方法主要包括（）。A.技术学习B.工作轮换C.师带徒D.工作指导E.知识讲座是否正确：错误6.作为“影响力”的权力主要包括（）。A.制度权B.专长权C.个人影响权D.指挥权E.决策权是否正确：正确7.部门化的主要方式有（）。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.顾客部门化E.混合式结构是否正确：正确8.职务分析的方法包括（）。A.调查法B.观察法C.问卷法D.谈话法E.日记法是否正确：正确

5、9.推动组织变革的外部力量有（）。A.市场竞争环境的变化B.社会行为的变化C.制度结构的变化D.科学技术的变化E.经济形势的变化是否正确：正确10.大多数人在其一生之中将经历的职业阶段有（）。A.探索期B.建立期C.职业中期D.职业后期E.衰退期是否正确：正确三、判断题（共10道试题，共30分。）1.绩效考评是建立合理奖酬制度的基础。A.对B.错是否正确：正确2.直线制组织结构是一种集权式的组织结构形式。A.对B.错是否正确：正确3.当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是激发创新。A.对B.错是否正确：正确4.“人才评价中心

6、”是一个选拔、提升管理人员的场所。A.对B.错是否正确：正确5.不同的战略要求开展不同的业务活动，但这不会影响管理职务的设计。A.对B.错是否正确：正确6.绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。A.对B.错是否正确：正确7.一个精心设计的组织架构有利于组织的成功，是组织成功的充分条件。A.对B.错是否正确：正确8.人力资源开发是在外界人才市场上有力竞争的手段。A.对B.错是否正确：正确9.职业是一个人在其一生中所承担职务的相继历程。A.对B.错是否正确：正确10.职权与组织中的一定职位有关，而与占据这个职位的人无关。A.对B.错是否正确：正

7、确二、多选题（共10道试题，共40分。）1.组织结构的核心内容包括（）。A.组织结构的复杂性B.组织结构的广泛性C.组织结构的特殊性D.组织结构的规范性E.组织结构的集权与分权性是否正确：正确2.现代企业人力资源管理的基本功能有（）。A.获取B.整合C.保持D.评价E.发展是否正确：正确3.直线职能制组织结构的缺点包括（）。A.过分关注部门利益B.缺乏合作C.增加了协调工作D.对环境变化反应慢E.不利于培养多面手是否正确：正确4.影响工作绩效的主要因素是（）。A.激励B.技能C.环境D.机会E.情商是否正确：正确5.在职培训的方法主要包括（）。A.

8、技术学习B.工作轮换C.师带徒D.工作指导E.知识讲座是否正确：错误6.作为“影响力”的权力主要包括（）。A.制度权B.专