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时间:2018-07-20
《信访工作目标责任书(2009年度)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、信访工作目标责任书(2009年度)二○○九年四月十一日为了认真贯彻落实《信访条例》坚持信访工作“分级负责、归口办理”,“谁主管,谁负责”的原则,全面完成我镇信访工作各项任务,维护社会稳定,镇政府与各村签定本目标责任书。一、目标任务1、各村必须重视信访工作,要把信访工作纳入全年工作之中,制定工作计划。2、建立信访工作领导责任制。村主任是信访工作第一负责人,班子其他成员要按照信访“分级负责、归口办理”、“谁主管,谁负责”的原则,切实抓好本村的信访工作。3、坚持定期研究信访工作制度,各村每月至少专题研究一次信访工作,认真研究解决社会经济生活中涉及群众切身利
2、益的重大问题。4、坚持支书、主任把关,力争把信访问题解决在本村。5、各村要设立专(兼)职人员,为村级信访联络员,负责本辖区的信访和信息工作。做到信息灵活,底子清、反应快、处置好。6、认真做好信访工作,使信访群众的问题做到事事有交代,件件有着落,力争不出现新的重信重访。杜绝集体上访,年内不得出现赴县以上机关越级集体上访。7、认真做好上访老户工作,上访老户要落实包案专人,妥善处理。决不允许上访老户的问题久拖不决,长期得不到处理。二、奖励与惩处1、对认真履行职责,完成全年工作任务和目标,且成绩显著的,镇政府予以表彰奖励。2、①对不重视信访工作、职责不明确、
3、制度不落实、措施不到位,导致本村信访形势不稳定,连续发生到县以上集体上访的;②信访包案人员不认真履行职责,对包处案件搁置不理、敷衍推诿,导致矛盾激化或越级上访的;③迟报、漏报、瞒报重要信访信息,或对重大集体上访苗头信息掌握不及时,造成较大规模集体上访的,造成恶劣影响的,村主任写出书面检查,并要追究相关责任。3、①因工作不力,当年出现集体上访的;②打击报复信访群众,侵犯群众民主权利和合法利益的,对支部书记和有关责任人员给予党内警告。三、考核办法本责任书由镇信访领导小组负责具体考核,每年分两次,采用百分制考核的办法,进行考评。阁楼镇人民政府村委会主管领导
4、:村主任:包片领导:包村干部:二○○九年四月十一日
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