物业保安部月工作计划

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1、物业保安部月工作计划篇一:物业保安部2015年工作月度计划物业保安部2015年工作计划一月份:(1)加强消防安全知识教育培训,进一步提高保安员消防安全防范水平,并完成月度4次培训。(2)组织部门正常工作日训练,以体能和队列训练为主。(3)组织部门完成每日消防安全检查,和消防栓月度检查。(4)组织部门每周会议,总结工作,及时解决发现问题。(5)组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。(6)组织部门每月两次卫生大扫除。(7)针对保安员的巡逻打点值班情况,检查,发现问题及时纠正。(8)协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。(9)协同消防维保人员

2、对于1月份消防设施设备维护保养。(10)协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。(11)协同客服部对于入园客户,签订消防安全责任协议书。(12)完成上级领导临时安排的其它工作。二月份:(1)做好春节前,保安员思想动员,及节前节后的防火防盗意识。(2)组织部门针对园区,节前一次消防安全大检查。(3)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。(4)组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。(5)组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。(6)组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。(7)组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。(8)

3、配合人事专员招聘保安员。(9)针对保安员的巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。(10)协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。(11)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。(12)完成上级领导临时交代其它工作。三月份:(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。(2)组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。(3)组织部门完成每日消防安全检查,协同维保人员消防维护。(4)针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。(5)组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。(6)协同工程部维护改造园区交通

4、线和临时停车线。(7)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。(8)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。(9)完成上级领导临时交代其它工作。四月份:(1)组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。(3)针对保安部巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。(4)针对监控设施设备出现的故障,协同工程部给予维修。(5)协同消防维保维护消防设施设备,处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。(9)完成上级领导临时交代其它工作。五月

5、份:(1)针对放假期间安全保卫工作,重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。(2)组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。(4)针对5月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。(5)协同消防维保维护5月份消防设施设备,处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。(9)完成上级领导临时交代其它工作。六月份:(1)组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。(2)组织部门实

6、施6月份训练计划和完成4次培训。(4)针对6月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。(5)协同消防维保维护6月份消防设施设备,处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。(7)协同工程部对于监控设施设备维护保养,并处理故障。(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。(9)完成上级领导临时交代其它工作。七月份:(1)针对防汛时期,加强巡逻,完备防汛物资。(2)组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。(3)组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水

7、。(4)针对7月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。(5)协同消防维保维护7月份消防设施设备,处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。(7)协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。(8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。(9)完成上级领导临时交代其它工作。八月份:(1)针对9月份园区一次消防演习,提前组织演练。(2)组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。(4)针对8月份巡逻打点记录检查,发现问题及时纠正。(5)协同消防维保维护月份消防设施设备,处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。(7)协同工程部

8、、客服部对

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