sk-ⅱ，危机之殇痛骨髓

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1、SK-Ⅱ，危机之殇痛骨髓SK—II国际品牌遭遇危机门在已经过去的2006年,国内企业与跨国公司赶了趟似的,接二连三地遭遇"危机门".国外品牌如芝华士,杜邦,宜家,沃尔玛,摩托罗拉,家乐福,麦当劳,肯德基,培芝,欧莱雅,索尼,哈根达斯,惠普,戴尔,索尼等,都是身份显赫,似乎具有明显的"扎堆效应",此正验证了笔者推出《考验:危机管理定乾坤》一书时的观点,我们已经进入"危机四伏的年代".而宝洁旗下的SK-II;品牌则更成为2006年度企业危机的一大"亮点",发人深思.9月22日,国际顶级化妆品品牌SK-II因为

2、被国家质检局检测出含有铬和钕等国家明令禁止的物品,不得已而宣布撤柜的时候还依然坚持"虽然SK-II相信其产品是安全的,但是仍然做出此决定",委屈异常.其实,SK-II的"质量30'危机之殇痛骨髓庞亚辉门"风波已经不是第一次了.去年3月,宝洁公司因为SK-II紧肤抗皱精华乳的成分包括氢氧化钠,聚四氟乙烯,氨烯香酸钠等化学材料,其中氢氧化钠俗称"烧碱",具有较强的腐蚀性,而聚四氟乙烯俗称"特富龙",是用于电饭煲不粘锅制造的常见化学材料,且在产品的标识中没有标出,江西消费者由此作为凭据,将宝洁推向了被告席.同时

3、也因为SK-II涉嫌虚假宣传等被其他消费者和打假人士投诉,并因为宝洁的盲目自大而遭受媒体攻击,并最终受到江西省工商管理局的处罚.一时间,SK-II成为不受欢迎的产品,并沦落成"地摊货"被沿街叫卖.去年的阴影未散,今年的"金属"事件接踵而至,对于国际品牌,无疑新闻效应更大,而对于SK-II则无异于雪上加霜.面对致命性的质检问题,宝洁公司采取的不是积极应对的策略,而是被媒体和消费者们一致认为的"傲慢"的态度:退货的重重设障,要求消费者签署含有"不存在质量问题,本着对消费者负责的态度,我们决定为您作退货处理",

4、以及"此处理方案为本案例一次性终结处理"等条款,遭受广大消费者的强烈不满,有的地方甚至消费者与宝洁工作人员发生冲突.宝洁宣布SK-II暂时退出中国市场,业务人员放假.一个月后,国家质检总局,卫生部就SK-II化妆品问题联合发表声明称,9月14号质检总局从九种SK.II化妆品中检出铬和钕,检验依据明确,检测结果准确.中国国家标准以及其他许多国家都将铬和钕列为化妆品中的禁用物质,因化妆品生产技术中无法避免的因素,原料中可能带人微量铬和钕,宝洁公司确认在生产过程中未添加铬和钕,被检出的铬和钕系原料带人所致.目前

5、国际上还没有化妆品中铬和钕可接受的含量水平,也没有安全限量标准,经专家评估,正常使用含微量铬和钕的化妆品对消费者的健康风险较低.宝洁声称将恢复SK-II的在华销售.'国际品牌缘何频遭危机包括SK.II在内,国内外企业次第发生危机,看似偶然实则包含着必然性和规律性,概括起来由如下几点:首先因出企业,即企业的诚信问题,管理问题和自律问题.如同一棵树,如果从根上产生问题,腐烂了,从外观上再怎么修饰都没有用,迟早会暴露出来.同样道理,如果企业没有一个自律的机制,没有对消费者负责的态度,而是企图以假冒伪劣,有潜在威

6、胁,非安全,非健康的产品赚取利润,这样的企业是不会长久的,必然遭致唾弃.我们看到,SK—II两次遭受巨大的危机,根源都出自自身,一方面是产品确实存在问题,比如含有违禁成分,对产品进行虚假宣传等,另一方面更缺乏解决问题应有的态度,甚至对消费者傲慢,出台一些所谓的霸王条款,为问题的解决设置障碍等.企业应该以百年基业的战略经营企业,时刻加强自我监督和管理,要懂得产品质量是企业立足的根本.如果忽视了这一条,其他的便无从谈起.其实消费者也非常明白,即使到了现在,国际质检总局和卫生部也没有说宝洁SK-II是安全的,只

7、是说"风险较低",而宝洁也没有给出一个明确的说法,毕竟"违禁物品"还依然存在,危机并没有得到很好的消除.其次,消费者消费,安全和维权意识提高,推动企业潜在危机的爆发.长期以来,中国消费者有一个特点,在消费过程中能忍就忍,不到万不得已不会跟生产厂商较真,这从一定程度上助长了供应商非法或者违规生产经营气焰.尤其对于部分跨国公司,以前消费者更多的是以仰慕的心态对待的,比如价格高昂的SK.II产品.现在随着消费者自我保护意识和消费过程中的维权意识的增强,我们看到哪怕是国际品牌也一个个地走下了"神坛",消费者不再盲

8、目崇拜,更多地关注起安全性和实效性.一旦发现企业产品存在问题,消费者就随时会把厂家不光彩的一面通过媒体,消协,工商等系统进行投诉和曝光.去年SK-II危机就是被投诉的代表..第三,国家宏观政策面的收紧和执法监督力度的加大,使违规的空间越来越小,而付出的代价则越来越大.随着中国法制化,制度化进程的加速,很多方面都有了刚性的约束和量刑的依据和制度.尤其对直接牵涉到老百姓安全和健康的食品,医疗,化妆品行业的监督,检查和执法力度的加强