锅炉防磨防爆工作经验

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5、排渣，半露天Π型布置。华能大连电厂由于锅炉防磨防爆工作的有效开展受益匪浅。一期机组机组投产已有21年，二期机组投产也有11年，全厂实现了4台炉连续6年无炉管漏泄的记录，#1、#3机组分别连续安全运行510天和633天，尤其是#1炉至今已连续17年无锅炉“四管”漏泄发生，#2炉连续运行760天，这些成绩的取得，得益于大连电厂在锅炉防磨防爆中有一套科学和务实的管理方法，下面向各位领导、专家汇报一下。一、领导带头，强化制度管理在1992年11月和12月先后两个月内，#2炉一级过热器、省煤器先后发生爆管，由于事故的触动，锅炉“四管”防磨防爆工作就提到议

6、事日程上来，在当时的厂领导的倡议下，于1992年12月正式成立了锅炉防磨防爆小组。小组成员的组成重点突出专业性和务实性，并保持了小组人员的相对稳定。防磨防爆组织机构及成员组长：主管生产厂长副组长：检修部正、副主任成员：锅炉专业主管、锅炉专业专工、锅炉本体班班长、技术员、组长、锅炉运行主管、金属监督专工。锅炉防磨防爆工作小组组织机构构成简洁，各有分工、各司其职，互相监督、互相配合。设备分工第2/612页第3/6页以上为锅炉受热面的设备分工，从分工可以看到，我们将设备或者设备的某一部分划分到人，不允许交叉，分一、二级负责制，二级负责人有考核一级负责

7、任的权利。大连电厂早在成立防磨防爆小组之初，就在贯彻执行《防止火电厂锅炉“四管”爆漏技术导则》、《火力发电厂金属技术监督规程》及华能公司相关规定的基础上，充分结合电厂实际制定了《华能大连电厂锅炉防磨防爆管理标准》。其中明确了锅炉防磨防爆工作的组织机构和成员、防磨防爆的技术管理、检查程序和内容、责任分工和工作目标以及奖惩激励办法等，使大连电厂的锅炉防磨防爆工作有领导牵头做保证，有规章制度可执行，从而走上了制度化的发展轨道。大连电厂锅炉防磨防爆工作经过十几年的探索，摸索出了一套符合实际情况行之有效的锅炉防磨防爆工作制度。第一，落实责任，预防为主。我

8、们始终坚持华能大连电厂锅炉防磨防爆管理标准，牢牢把握“宁繁不简，宁细不滥，全面检查，把握重点12”的工作原则，真正做到“分工明确，责任到人，检查到位”