第三方物流的发展瓶颈及对策研究_毕设论文.doc

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1、目录摘要·····················································2一、有关“第三方物流”································21、第三方物流的定义及解析·································22、第三方物流的产生与地位·································3二、我国第三方物流的发展瓶颈及对策初探····················4151、政策、法律方面的瓶颈及对

2、策····························42、第三方物流企业的观念瓶颈及对策·························63、第三方物流企业自身问题带来的瓶颈及对策··················10三、结束语·················································12参考文献·················································14第三方物流的发展瓶颈及对策研究作者：XX摘要：随着物流

3、业的不断发展，作为连接供应方与接受方的第三方物流在市场需求的召唤下，自然而然、顺理成章的出现了。以我国为例，15物流作为行业的一种，在70年代末产生并兴起。发展至上世纪90年代中期，第三方物流并应运而生取自《第三方物流产生背景》http://www.2008red.com/member_pic_131/files/share2006/html/article_5973_1.shtml。通过十余年的发展，第三方物流在我国的整个物流体系中已经具有了不可替代的重要作用；然而在实际的运作中，我们也发现我国年

4、轻的第三方物流业还存在着很多制约其发展的瓶颈。根据笔者的探究，这些瓶颈主要来自与当今国内对第三方物流的政策制定、法律法规的约束；第三方物流服务商自身的观念落后以及服务商内部的各种问题所导致。本文中，笔者将试图对我国第三方物流业目前存在的主要发展瓶颈进行分析，并尝试给出一些初步的解决方法。关键词：第三方物流、瓶颈、制约、政策、供应链、透明度一、有关“第三方物流”1、第三方物流的定义及解析。第三方物流在不同的国家有着内容不尽相同的定义这种不同的定义来自不同国家的物流从业者、研究者对第三方物流的理解、实际

5、操作和发展程度的不同。在我国，第三方物流的定义也分为学术定义和法律（法规）定义两种。一些学者认为第三方物流是指专门从事物流业务的企业与物流对象的拥有者（包括发货人和收货人）相互协作，运用各自的物流资源来完成物流业务的一种运作模式骆温平《第三方物流：理论、操作与案例》上海社会科学出版社2001年。我们认为这种对第三方物流的解释应该是一种广义的第三方物流。而本文将着重的讨论的对象是狭义的第三方物流，在这个前提下，第三方物流的法律（法规）定义更容易被接受：第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服

6、务的业务模式。指在物流渠道中，由中间商以合同的形式在一定的期限内向供需企业提供所需要的全部或部分物流服务国家标准《GB/T18354-2001物流术语》2001年第4期。一些学者也对狭义的第三方物流作出了定义，即15是指商品交易双方之外的第三方为商品交易双方提供部分或全部物流服务的物流运作模式李松庆《当代财经》2004。通过对第三方物流狭义定义的理解，我们可以得出这样的结论。所谓的第三方物流应该是自身置于供应链之中但又独立于供应链其他元素（供方和求方）之外，凭借包括技术、设备在内的自身物流资源以供求

7、双方的委托为前提来运作物流业务的运作模式。第三方物流企业对物流对象不具备所有权，而只是完成一定的任务。而物流对象从供应者手中被传递到需求者手中，期间并非仅仅需要运输这一个环节。因此，我们认为一个物流对象从脱离供应者的掌控开始到进入需求者的掌控为止，之间的任何一个环节都属于第三方物流的范畴。一个企业无论其工作内容针对的是全部环节还是仅针对某一个环节，都可以被认为是第三方物流企业。2、第三方物流的产生与地位。第三方物流业是随着整个物流大行业的发展壮大应运而生的程兆麟曾孟佳胡碧玉《物流科技》2004年27

8、卷11期。这一观点也被绝大多数国际国内的物流学学者所普遍接受。从经济学的角度而言，第三方物流的产生也是社会分工的必然结果。以我国为例，第三方物流产生之前所有的企业在完成主业生产的同时，还不得不花费大量的人力、财力和物力对产品进行包装、储藏和运输。而经过长时间的操作，很多企业发现对自己单一的产品进行包装，对少量的产品进行仓储，对个别客户（特别是需求量相对较少的）进行配送需要耗费企业很多的精力，物流成本居高不下。此时就需要一种能够集中多个不同客户需求并进行整合来降低成本的