2015年上半年安全生产工作总结报告概述

2015年上半年安全生产工作总结报告概述

ID:13197532

大小:43.00 KB

页数:18页

时间:2018-07-21

2015年上半年安全生产工作总结报告概述_第1页
2015年上半年安全生产工作总结报告概述_第2页
2015年上半年安全生产工作总结报告概述_第3页
2015年上半年安全生产工作总结报告概述_第4页
2015年上半年安全生产工作总结报告概述_第5页
资源描述:

《2015年上半年安全生产工作总结报告概述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、某公司集团2015年上半年安全生产工作报告进入2015年,面对国内经济增速放缓、行业产能过剩、环保压力加剧等诸多制约因素的持续放大,某公司集团以降本增效为出发点,全面推进安全生产、灵活经营、精细管理、项目建设等重点工作,上半年公司生产经营任务完成情况良好。按照集团公司安排,现将上半年安全生产工作总结如下:一、安全、环保工作情况(一)上半年安全生产目标完成情况公司坚持安全生产方针不动摇,不断深化安全标准化管理,努力完善安全基础管理考核,切实执行全员安全风险抵押制;严格落实隐患排查治理、员工安全教育培训、“反三违”综合治理等重点工作,有力

2、遏制了各种“三违”现象,安全生产形势不断向好。截止六月底,重伤及以上人身伤害事故、火灾爆炸事故、中毒事故为零,职业病发病为零,安全生产目标完成较好。(二)安全生产标准化工作开展情况公司依据《标准化规范》和“一级企业评审标准”,结合近年来安全生产标准化工作经验以及《加强安全生产过程控制推进精细化管理实施方案》,制订出《某公司集团2015年安全生产标准化工作方案》,并且实施了一系列工作。1、公司明确了2015年安全生产方针目标,并由总经理代表公司与各单位签订了安全生产目标责任书。由安全环保部分解公司年度目标,以公司文件的形式发布《某公司集

3、团2015年安全环保部目标二级分解表》。接着,各单位将本单位的安全生产目标进一步分解到班组,班组分解到个人,全员签订安全生产目标责任书,确保责任层层落实。2、2015年,公司将HAZOP应用纳入年度重点工作计划,进一步加大推广力度。生产部根据公司要求,编制发布了《HAZOP分析方法推广应用方案》,并采用专家技术支持、公司自主分析的模式,初步着手对191甲醇罐区、脱硫脱硝装置进行分析。1-4月,生产部结合煤业集团关于HAZOP应用的培训内容,组织车间主任、技术员学习;5月份,生产部组织了HAZOP分析工作具体实施专题会;6月份,各车间上

4、交了实施方案和计划。后续工作将按计划实施,到9月份完成运行装置的分析报告,10月份上交公司领导审核,完成后装订成册。3、按照年初工作计划,计控电议部牵头组织相关技术人员分步对锅炉、合成、尿素、甲醇等装置安全联锁系统进行了SIL评估,共辨识出109个安全仪表回路并加以改进,实现了装置安全仪表功能先进性升级。4、完善了安全风险预警预报管理体系,改进了指数分析模型、细化了数据采集及上报管理、扩大了预报指数公告及上报范围。今年以来,安全预警指数系统运行稳定,预警指数基本能准确反映公司的安全状态,发挥了预防及预警的功效。5、为规范生产现场目视化

5、管理,公司编制了《现场目视化管理规定》和《警示标志悬挂规定》,对各类警示标志的规格、悬挂方式作了明确规定,彻底改变了标志成堆、悬挂成行的现象。(三)安全基础管理工作开展情况1、人员素质能力全面提升:(1)2015年,公司编制发布了《某公司集团2015年安全文化建设实施方案》,以安全“预”文化理念为依托,扎实开展了“安全文化大讲堂”、“安康杯”竞赛、安全演讲、安全知识竞赛等活动。(2)公司积极鼓励安全管理人员报考注册安全工程师,并且狠抓注册安全工程师再培训工作,进一步提高安监队伍的业务素养。(3)在安全教育培训方面,公司根据不同人群、不

6、同岗位,有针对性的编制了安全培训教育计划,并按计划对1700余名员工进行了年度安全知识考核;同时,对632名外来作业、实习人员进行了三级安全教育;公司共培训特种作业人员952人次,全部考核合格取得特种作业证,做到了人员无遗漏、过程无应付,培训有考核、有效果验证。公司还完成了化工企业典型事故案例汇编,组织全员开展典型事故案例警示教育活动。(4)为进一步强化班组管理,公司制定了班组建设实施方案和达标标准,从班组民主管理标准、文化建设标准、安全生产标准、设备管理标准、工艺管理标准等多个方面制定了详细的考评细则。2015年,通过“安全优胜班组

7、”创建活动的深入开展,评比出原料车间191甲醇充装站、动力车间运行二班、质量监督检验部成品环境班监测组三个“安全优胜班组”,并表彰奖励了王宝福等十名优秀群众安全监督员。下一步,公司将组织开展安全优胜班组学习交流活动,以此促进交流学习,查缺补漏。2、持续改善现场安全环境:(1)扎实开展了专项治理活动。2015年公司将安全生产“零违章”纳入公司目标绩效管理考核体系,牢固树立“违章就是事故”的理念,制定并发布了《某公司集团公司反“三违”专项整治活动实施方案》,辨识出与生产实际密切相关的“三违”行为72条。形成了公司、车间、班组、个人多层次的

8、“三违现象及控制措施清单”,营造出浓厚的活动氛围。公司还根据《化工企业工艺安全管理实施导则》,组织开展了工艺安全操作管理专项治理活动,对三套生产装置的在用工艺操作规程从全面性、准确性、符合性等方面进行了评审,依据评审结果

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。