体育中心维修改造工程技术标(网球场、羽毛球场)

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1、XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育中心维修改造工程投标文件XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育中心维修改造工程投标文件招标编号:投标人:ZZ钢铁建设集团有限公司(公章)法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育中心维修改造工程投标文件一、投标报价表序号名称投标报价1工程结算下浮率2工期收到中标通知书之日起至2013年8月31日前3质量合格投标人(公章):ZZ钢铁建设集团有限公司法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育中心维修改造工程投标文件投标函致:XX(集团)矿业有限公司我

2、公司收到了贵公司关于XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育中心维修改造工程的招标文件,经踏勘该项目现在和研究上述招标文件、图纸、工程建设标准及其它有关文件后,决定参加该投标活动并投标。郑重声明一下诸点并负法律责任;1、我愿意按照招标文件的条款和要求,完成工程和提供保修,总报价为:(人民币写)万元。2、如果我方的投标文件被接受,我们将履行招标文件中规定的各项要求。3、我方同意按招标文件中的规定,本投标文件的有效期为开标后15天。如果中标,有效期限延长至合同终止日。4、我方愿意提供招标文件中要求的所有文件资料。承认投标函及附件是我方投标函的组成部分。5、我方承认报价是中标的重要选

3、择,但不是唯一标准。6、我方已经详细审核了全部招标文件,包括修改、补充的文件(若有)和参考资料及有关的附件,完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。7、一旦我方中标,保证按投标书和合同协议书中规定的工程质量和工期完成并移交全部工程。保证质量标准满足:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及其配套专业验收规范、标准,否则我方愿意按招标文件的相关条款赔偿招标人违约金。8、我方承诺安全和文明施工做到XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育中心维修改造工程投标文件。在施工期间服从业主安排,交工后工完料清。由于我方原因造成的事故由我方负全部责任。9、除非另外达

4、成协议并生效,你方的招标文件、投标答疑、中标通知书和本投标文件将成为约束双方合同文件的组成部分。10、我方将选派汪鹰为本项目的项目经理,该同志具备房建专业壹级资质。11、与本投标有关的正式通讯地址:地址:安徽省ZZ市雨山路马建大院邮编:243011电话:0555-2328542传真:0555-2887071投标人名称:(盖章)ZZ钢铁建设集团有限公司法人代表人或其委托代理人:(签字)2013年05月20日XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育中心维修改造工程投标文件法定代表人授权书致:XXYY矿业公司招标办公室:委托人委托单位:ZZ钢铁建设集团有限公司法定代表人:张成华职务:

5、董事长联系电话:被委托人身份证号:职务:联系电话:现委托上述被委托人为本公司的合法代理人,以本公司名义处理与贵公司的一切与此次招标有关的事宜。本授权书于2013年5月20日签字生效,有效期:天,特此声明。委托单位:(盖章)法定代表人:(签字)XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育中心维修改造工程投标文件投标保证金采用银行汇票或电汇或转帐形式提交投标保证金,本页附银行支付凭证复印件。XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育中心维修改造工程投标文件施工组织设计XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育中心维修改造工程投标文件目录第一章综合说明331.1编制依据331.2

6、编制说明331.3工程概况331.4三通一平情况341.5工程建设目标341.6工程执行的标准352.1.项目机构的设置362.2项目经理部负责人及各部门职责37第三章施工总体部署383.1施工准备工作计划39第四章施工进度计划414.1施工进度计划414.2工期保证措施41第五章现场总平面布置445.1施工总平面图445.2施工设施布置说明44第六章主要项目施工方法44第七章劳动力及主要机械设备需求计划477.1劳动力需求计划477.2主要机械设备需求计划487.3主要周转材料需求计划49第八章工程技术、质量管理体系、质量目标及措施50XX(集团)控股有限公司YY矿业公司YY矿体育

7、中心维修改造工程投标文件8.1技术管理体系508.2.质量目标518.3质量责任体系518.4质量管理制度518.5质量保证措施558.6半成品、成品保护措施578.7质量通病的防治608.8资料归档和管理工作63第九章安全生产管理649.1安全生产管理目标649.2项目部安全管理体系649.3安全保证措施64第十章文明施工管理6910.1文明施工目标6910.2文明施工的措施及技术要求69第十一章环境保护措施7011.1环境保护措施7011.2水环境管理

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