商住楼工程创优措施

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1、目录1.工程概况2.工程创优目标3.总体布署4.工程创优体系图5.工程创优措施a.项目部组织措施b.技术措施c.质量保证措施d.文明施工措施6.工程质量通病防治7.QC小组活动8.工程新材料，新技术运用9.现场平面布置图10.要素分配表XXXX商住楼工程创优措施一.工程概况XXXXXXXX商住楼，位于市北京中路，该工程为框剪结构，抗震等级为二级，抗震烈度按六度设防。结构安全等级为二级。建筑面积9656m2。地下一层为停车场，地上一至三层为商业，四至十五层为住宅，商业部分外墙铺贴深灰色花岗岩；住宅部分外墙保温材料是JZ-C水泥砂浆保温浆料，外墙为外墙砖。内墙做法混合砂浆，屋面采用S

2、BS防水卷材，铺设聚苯板保温层、地砖。地面为现浇板混凝土地面，卫生间及公共走道为地砖，内设2部电梯，设有自动喷淋消防系统；进户门均为高级防盗门。该建筑给排水及采暖工程主要包括：（1）室内给水系统；（2）室内排水系统；（3）室内热水供应系统等三个子分部工程。电气工程主要包括：（1）电气照明安装；（2）防雷及接地安装等2个子分部工程。二.工程创优目标（一）工程质量总目标本工程的合同总目标为：合格。本工程目标质量管理等级确保一次性验收合格，确保优良。砼表面质量达到清水砼的要求。工程验收执行现行国家新颁布的质量验收评标准及有关专业技术规程。（二）工程质量分目标为了实现质量管理的目标，根据

3、验收标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，同过“强化验收，过程控制”，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次达标。各验收批的主控项目全部达到验收标准，一般项目合格率达到100%。分部工程确保基础（地下室），主体，防水，门窗，装饰，水电安装等均达到验收标准，杜绝卫生间，墙面，楼面，屋面，门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。单位工程做到规定的技术资料齐全，标准，装订成册，资料的数据经得起复查。工程总的观感得分率达到95分以上。本工程质量管理按国际标准《ISO9001—2000质量保证体系》实行工程质量管理。三.总体布署建立健全质量保证体系，强化质量过

4、程控制形成。工程实行项目法施工惊醒目标管理，运用计算机编制预控程序进行工程质量管理，明确项目经理对质量全面负责，项目总工程师和专职质量员中间控制，班组现场检查的三级管理体制。质量保证体系管理网络对重点，关键工序建立现场QC小组，推行全面质量管理。树立“百年大计”，“质量第一”，“今天的质量=明天生命”的思想观念，推行全面质量管理活动。严格按设计图纸，国家规范操作规程，施工组织设计组织施工，下达作业指导书，编制工程质量计划，进行技术交底。认真执行工程质量计划，落实质量责任制，严格自检，互检，交检制度，隐蔽工程检查验收制，分部分项工程验收制，砼浇捣开机令，模板拆除模令等质量控制制度，

5、做好基础，主体，安装，防水，装修等阶段的验收工作。严格执行原材料各种检验制度，认真把好原材料，构配件，成品，半成品质量关，所有材料要符合规范要求，要有质保书，出厂合格证明。水泥，钢材，防水材料及特殊材料除具有出厂证明和检测资料外，坚持先复试后使用的原则坚持市建设主管部门的准用证明或推荐使用证明的制度，同时还有作计量坚定工作。贯彻谁施工谁负责质量，实行挂牌操作，严格操作人员的岗位责任。工程设10.00万元人民币作为工程施工质量奖励资金。实行奖优罚劣，将质量好坏与领导，施工人员，操作人员的奖金，工资挂钩，不合格的工程坚决返工重做，不达到验收标准不予结算。推行工序验收制度，上道工序未经

6、验收合格，不得进行下道工序施工。接受政府职能部门，质检部门，业主，监理的监督，验收和管理，配合其工作并提供便利。每旬开展质量检查，召开质量分析会，针对出现质量缺陷找出原因，及时纠正。配备检验，检测工具，计量磅秤，经纬仪，水准仪，水电检试工具，砼砂浆试模等。加强轴线和标高的控制，标高的引测由施工员负责，经工地技术组负责人或公司技术科复核无误后，方可进行下一道工序施工。做好各项施工过程和原始资料的核查及记录，做到资料齐全，整理收集保管规范化，资料收集与工程进度同步，装订成册，有专人负责。四.工程创优体系图创优领导小组制定创优目标创优工作体系创优责任合同创优管理措施创优责任制创优成本投

7、入财务科物资设备科施工技术科质量检验科各作业团队创优总工程师五.工程创优措施1.技术措施工程创优除了必须严格执行有关的规范，规程的要求，还应建立有效地质量保证体系，我们做为ISO9001-2000质量论证通过的企业，把顾客的需求作为我们不断完善自我的动力，本着对顾客负责的企业精神，本工程采取以下措施，一确保顾客的承诺。（一）严格按照施工组织设计安排施工，严禁倒序施工，并合理调配工序之间次序，以确保季节气候满足施工过程的要求。（二）加强轴线和标高的控制，标高的引测有施工员负责，经工