突尼斯投资分析报告与风险评估

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1、海外投资环境—突尼斯篇战略发展部战略投资-张海平突尼斯-投资分析与风险评估一,投资突尼斯的忠告:1.相对我国内而言,突的人力成本较高,且用工限制较严,最好不要引进劳动密集型产业。2.突水资源较为匮乏,供水量不很充足,用水量大的企业不宜到突投资。3.中国产品受欧盟配额限制越严,或关税越高的,企业在突投资设厂越有利。对于那些在欧洲已有固定的销售渠道的企业,在突投资的成功几率会更高。4.能源、金融、采矿、内贸等行业限制外资进入。污染排放也需达到当地要求。二,在突投资的有利因素:1.地缘优势:突面向欧盟市场,背靠非洲,与周边马

2、格里布国家(包括摩洛哥、阿尔及利亚、利比亚和毛里塔尼亚等北非国家)和阿拉伯国家左右逢源,拥有庞大的国际营销市场。突地理位置、口岸位置较为优越,濒临大市场,基础设施较为完善。突国内有7个国际机场、6个商业港口、沥青公路19000公里,铁路2200多公里,海运、空运和陆运交通便利,运输距离短,具备发展工业生产的基础条件。2.社会优势:突实行开明、开放的穆斯林体制,社会稳定,治安状况良好,社会及经济运行法规健全、透明度高,对外资具有吸引力,已吸收大量的外资,特别是欧盟的投资。3.市场优势:根据1995年7月达成的、旨在于20

3、10年建立环欧盟-地中海自由贸易区的巴塞罗纳宣言,突与欧盟率先签署了“联系国协议”,协议于1998年3月1日起正式生效。该协议约定,2008年1月1日起,突尼斯输往欧盟成员国的所有工业制成品享受关税和配额全免待遇(目前突尼斯输欧的大部分工业产品已享受这一优惠待遇),主要农产品也将通过谈判实行关税减让。此外,突还与周边一些国家签署了优惠贸易协议,譬如:与土耳其、埃及、摩洛哥、约旦、伊拉克和利比亚先后签署了逐步实现自由贸易区双边协定;1998年签署了实现阿拉伯自由贸易区的地区协定;和其它一些邻国的的协定也在谈判中。在突投资

4、出口欧洲可以规避关税、配额限制等障碍,为企业出口欧洲市场创造了一个较为有利的条件。4.税收优势:鼓励外商投资的条件相当优惠。大力引进外资,以发展经济、增加就业,成为该国立足长远发展的重要战略规划,因此对外资企业的税收政策相当优惠。对纯出口型企业而言,在其经营的头10年内,除市政规费外,税务负担为零税赋,包括设备、原材料、产品等免关税、增值税等(2008年1月起需上10%的所得税)。从第11年起,所得税按应征税额的50%征收。(注:如果30%的产品内销,该部分销售和经营活动全额计税。)设在内陆地区的外资企业,还享有资本金

5、补贴等区域性发展优惠政策。5.其它优势:突劳动用工制度灵活。企业社会负担及雇员培训,视产业、地区和社会贡献度享受减免或政府资助。突政府机构较为清廉,企业非运营成本较低。外国投资者对利润和以外汇投资的转让产品的资本金可自由汇出。土地价格低廉,在内陆区位稍差的地区可免土地使用金。土地使用年限较长,可达100年。海外投资环境—突尼斯篇战略发展部战略投资-张海平三,在突投资的限制和不利条件1.突国内市场不对外资开放:突对外商投资产业有限制,国内市场不对外资开放,外资企业产品的70%必须出口。能源、金融、采矿、内贸等行业限制外资

6、进入。污染排放也需达到当地要求。2.外籍人员的限制:突国家较小,国内产业基础较为薄弱,就业压力,特别是受过高等教育人群的就业压力较大。引入外资的一个重要目的就是要解决国内就业问题,因而对外资企业用工限制较大。法规规定企业外籍人员不超过4人。在特殊情况下可以变通,如企业用工规模较大时,可相应增加(按规定每增加100人可相应增加1人);在本国人员无法胜任时,也可经批准短时间内超过4人。即:大量的普通工人必须使用当地人员。3.劳动力成本高、效率低由于受历史和宗教等原因影响,经济运行频率较慢,效率不高,重点体现在行政部门的办事

7、效率和员工个人的生产率上。用工成本较我国内高,突人力成本约为我2-3倍。4.税收变数虽然目前纯出口型企业税赋全免,但受到欧盟的压力,突政府已宣布,在2008年1月1日之后设立的出口型企业,需缴纳10%的所得税。5.行业配套能力弱突工业基础薄弱,行业配套能力和装备水平低。工业基础较差,工业原料供应不足,绝大部分需进口,增加了物流成本,同时也增加了原产地认证的难度。6.建筑工程造价高突厂房造价约为我国内造价的3倍左右,办公、生活等用房建筑造价约为我国内的4-5倍。7.能源成本高如突水费是我国内的5倍以上。附注:突尼斯国情概

8、况:人口与环境——突尼斯位于非洲北部、地中海南岸,隔海与意大利、法国、西班牙相望,东南与利比亚接壤,西与阿尔及利亚为邻。国土面积16.2万平方公里,海岸线1150公里。人口1,012万。政治与文化——突尼斯于1956年独立,多年来国内政治稳定,与邻近的法国、意大利等欧盟成员国、阿拉伯国家、非洲国家关系良好,合作密切。同我国保持良好

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