清华科技园创新中心工程施工组织设计

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时间:2018-07-21

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1、清华科技园创新中心工程/【施工组织设计】编制依据类别名称编号招标文件清华科技园创新中心工程招标文件施工图清华科技园创新中心工程设计图纸规范规程国家《工程测量规范》GB50026-93《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83《混凝土结构工程施工及验收规范》GBJ50204-92《屋面工程技术规范》GBJ50207-94行业《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范》JGJ183-91《钢筋焊接验收规范》JGJ18-96《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》J

2、GJ/T114-97《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88图集华北标准图集《建筑构造通用图集》系列88J1《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》96G101《建筑抗震作法通用图集》97G329标准国家《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ-300-8

3、8—第227页—清华科技园创新中心工程/【施工组织设计】法规国家《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国环境保护法》北京市《北京市预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定(施行)》京TY5-99《北京市工程资料管理规定》京建质418#文企业内部文件公司质量体系程序文件第4版公司项目管理手册1999年10月《质量保证手册》《CI工作手册》其它《北京市概算定额》1996年版《建筑业10项新技术》1998年—第227页—清华科技园创新中心工程/【施工组织设计】第一章工程概述1.1工程

4、简介序号项目内容1工程名称清华科技园创新中心2工程业主3地理位置北京市海淀区清华大学科技园区4设计单位5招标范围土建工程(土方、结构、粗装修),照明系统,动力系统(埋管、穿线),弱电系统(埋管),变配电预埋,给排水系统,空调系统1.2设计特点序号项目内容1建筑功能本工程为办公楼。地下室为停车库及设备用房;地上为办公及各种附属用房。2建筑特点建筑物层数自前至后依次增加,既丰富了立面效果,又使建筑物平添几分雄伟气势,高达1.50m的室外台阶,有效地突出了正立面入口,为本工程办公楼的使用功能做出了恰当的

5、诠释。3结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式框剪结构屋盖结构形式钢筋砼平屋顶、钢结构网架4建筑层数地上17层地下3层5横轴编号1~14纵轴编号A~K—第227页—清华科技园创新中心工程/【施工组织设计】建筑平面横轴距离(m)110.50纵轴距离(m)50.50—第227页—清华科技园创新中心工程/【施工组织设计】第二章工程目标我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理、计算机管理中的各种优势,使工程在管理、质量、文明施工,工作作风上均创出一流水平。根据我公司对于业主的承诺、我公司的施工水平以及项

6、目的自身管理素质,本工程要求达到:1)结构工程获“北京市结构长城杯”。2)单位工程竣工质量保证市级优质工程。3)自开工之日起14个月内完成招标范围内全部施工任务,交付业主。4)达到北京市安全文明施工样板工地。5)项目采用计算机辅助管理,达到北京市样板工地。—第227页—清华科技园创新中心工程/【施工组织设计】第三章施工部署3.1施工现场组织机构我公司将在中标后组建“清华科技园创新中心工程项目经理部”,对工程施工实施项目管理。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照公司总部协调,各专业

7、公司配合的公司项目管理模式,以GB/T19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以便出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。总承包管理要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调,为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节。为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。根据本工程的特点,项目经理部组织架构和各职能部门的职责见附图

8、1——“项目管理体系及职能图”。3.2主要管理人员该工程我公司一旦中标,我公司将立即在公司范围内选择一批知识结构合理,具备丰富管理、技术经验,参加过类似工程的人员组建本工程项目经理部。由公司领导直接担任工程总指挥,具备国家一级项目经理资质的高级工程师任项目经理。3.3施工力量配备我公司将在本工程施工中充分发挥公司优势,对工程主要分项实施专业化施工,具体策划如下:—第227页—清华科技园创新中心工程/【施工组织设计】3.3.1结构施工结构施工任务将由我公司的“青年突击队”承担。该青年

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