工业园市政配套工程监理规划

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1、监理规划一、工程概况1、项目名称：------工业园市政配套工程纵二路（K0+000～K0+660）段市政工程2、建设单位：-----工业发展有限公司3、设计单位：------设计研究院4、施工单位：-------工程有限公司5、建设地点：-----工业开发区6、建设工程组成：道路工程、管线综合、排水工程。7、建设规模：纵二路宽24米，全长660米。8、计划工程总投资：约230万元9、计划开工日期：2008年10月28日10、计划竣工日期：2009年1月5日11、工程总工期：70日历天12、合同质量等级：合格工程二、监理工作范围道路工程、管线综合、雨水工程及污水工程施工过程的监理

2、，协助业主办理工程竣工验收、质量等级评定以及工程档案的归档工作。三、监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。51具体内容主要有：1、项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2、组织设计技术交底和图纸会审；3、审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4、审核施工单位提交的施工组织设计、施工组织设计及技术方案，并检查落实情况；5、审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、季度、月度施工计划和工程进度报告。6、审查施工单位

3、提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。7、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告及进场的复验报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9、隐蔽验收和分部分项及检验批的验收。10、处理工程质量事故11、现场的安全文明施工。12、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作，主持监理例会。5113、组织竣工初验，审核施工单位

4、的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。14、负责保修期的协调及参与质量事故处理工作四、监理工作目标1、投资控制目标：根据施工合同造价和工程实际，切实行使业主给以的计量权、签认权、确认权、和否定权。严把结算审计关，把工程造价控制在施工合同合理预算范围内。2、质量控制目标：合格工程。3、进度控制目标：确保在施工总承包合同要求的工期内竣工。4、安全生产文明施工目标：督促施工单位建立安全生产、文明、环保、施工保证体系，严格规章制度，保证安全生产和文明施工。5、合同管理目标：按照业主与有关方签定的合同进行工程监理。公平、公正、规范地处理好工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、

5、违约、分包、转让指定分包、保险的事宜。五、监理工作依据（一）国家及省市各有关部门颁发的有关政策和规定：1.建筑法。2.2000年1月30日国务院第279号令《建设工程质量管理条例》。3.2000年12月7日颁布的《建设工程监理规范》GB50319-2000。4.国家建设部1993年11月颁发的《建设工程质量管理办法》。5.国家、省、市政府颁发的其他相关规定。（二）合同：511.监理合同。2.施工合同。（三）技术支持文件：1.设计文件。2.地质资料。3.地下管线及周边环境资料。4.《工程建设标准强制性条文》（城建部分）。5.国家有关规范和行业标准。6.企业标准。六、项目监理机构的组

6、织形式现场监理人员由总监理工程师、监理员组成，详见“项目监理人员一览表”。项目总监理工程师受公司委派，直接对公司负责，是我司履行监理委托合同的全权负责人，行使合同赋予的权限，对工程进行全面的监督和管理，并领导全体监理员的工作。项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性别年龄在本项目担任职务技术职称专业备注12351七、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师职责：1.代表公司协调与业主、承包商、政府监督部门以及有关单位的有关问题。2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，制定监理工作方针和基本工作流程；3.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作

7、；4.审查分包单位的资质，并提出审查意见；5.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9.审查和处理工程变更；10.主持或参与工程质量事故的调查；11.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告