嘉润恒商业计划书

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1、嘉润恒商业计划书目录一.公司概况51.历史沿革52.业务规划53.团队及管理64.公司资质74.1从业资质74.2技术资质7二.项目背景及行业分析81.分质供水势在必行81.1健康生活的必然要求81.2改善居民饮用水水质的现实要求91.2.1饮用水超标严重91.2.2二次污染严重91.2.3我国自来水低标准合格102.分质供水的可行性112.1国外分质供水的发展112.2国内分质供水起步123.分质供水的前景宜人13三、产品及服务141.管道直饮水系统142.管道直饮水配套设备162.1.小区直饮水成套设备162.2大区供直饮水成套设备172.3大区终端水质保障系统172.4海水淡化设备1

2、7562.5智能水表172.6防盗阀门182.7直饮水专用饮水机182.8终端健康元素添加器183.完善的运营服务体系184.质量及保障措施19四.行业发展模式及公司业务191.小区供水模式212.城市直饮水网络化供水模式213.公司经营模式224.ABC公司业务流程23五.核心技术分析251.直饮水系统集成技术251.1.小区供水系统解决方案261.2.大区供水系统解决方案262、大区终端水质保障系统273.管道直饮水智能化远程监控管理系统284.浓水回用技术285.健康元素添加技术29六.市场分析291.市场的发展趋势292.国内直饮水行业的发展现状303.市场特点分析313.1区域垄

3、断性313.2排他性313.3收益稳定性324.市场分析324.1房地产市场发展状况324.2小区管道直饮水市场32564.3城市直饮水网络化供应市场334.4运营服务345.市场目标345.1目前的市场地位345.2未来几年达到的市场目标355.2.1小区管道直饮水投资项目355.2.2小区管道直饮水工程项目355.2.3运营服务365.2.4大区供水领域36七.竞争分析361.竞争产品分析362.竞争对手分析373.核心竞争能力分析383.1市场竞争能力383.2技术竞争能力393.3品牌竞争能力393.4完善的运营服务体系403.5社会资源优势40八.已投资项目经济分析411.收益预

4、测412.运营成本核算433.收益净现值45九.财务及公司价值分析461.历史财务数据462.财务预测472.1财务预测基础472.2财务预测513.公司价值分析52十.融资需求及退出53561.融资方案532.资金使用方向543.投资退出策略54十一.风险及防范措施551.重要原材料供应风险552.产品结构相对集中风险553.技术进步风险564.收费价格风险5656一.公司概况1.历史沿革2000年5月公司在北京注册成立,注册资本1000万元;2001年,公司以每股1.38元增资扩股,注册资本扩展到2000万元;目前,公司的股份及股东结构如下:股东姓名出资额(万元)股权比例孙尚志1100

5、55%容健77238.6%裴敏522.6%孙怀宝502.5%王振华261.3%合计2000100%2.业务规划ABC公司是一家以管道直饮水为主业的专业化公司。公司将在保持北京管道直饮水市场占有率第一的同时,充分利用各类资源,不断扩大市场范围,积极开拓外地及国外市场,向管道直饮水领域的深度和广度扩展,力争在3-5年内成为管道直饮水行业全国性的龙头企业。公司致力于管道直饮水的发展,在做大做强小区管道直饮水的同时,依靠强大的技术创新能力和成熟的行业经验,向管道直饮水的纵深领域——城市直饮水的网络化供应方向发展。目前,公司已经拥有城市直饮水问题的整体解决方案,未来将重点推进该解决方案的市场开发进程

6、,成为全国第一家具有设计、开发、建设、运营城市直饮水网络化供应的公司,并积极向全国推广。56公司将充分利用品牌优势,稳定发展项目投资业务,大力加强工程项目市场开发,同时,为了保证管道直饮水项目的建设质量和正常运营,以纵向一体化和专业深度化为目标,不断拓展业务领域,使设备供应和运营服务成为公司业务重要组成部分。3.团队及管理ABC公司现有员工48人,公司员工平均年龄31岁,大学本科以上学历的员工占员工总数的71%。公司拥有一流的致力于水务行业的管理团队,中层领导以上干部及重要岗位工作人员均为本科以上学历,其中研究生5人,为公司业务的拓展奠定了坚实的基础。ABC公司把人力资源放在优先的位置,核

7、心是建立一个适应市场经济竞争的高层次专业管理团队。公司经营管理团队成员有:孙尚志、郭清胜、李焱、陈柏成、隋成波、谢鹏等。公司的管理层熟悉水务行业,具有共同的事业远景和创业精神,拥有强大的商业资源、技术资源和社会资源,具有大型、中型、小型公司管理、经营、资本运作的理念和经验。ABC公司自成立以来,管理团队成员体现了良好的分工合作精神,使公司各项业务实现了高效运转和高速发展。孙尚志:公司董事长兼总经理,男,1964年出生,硕

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