《孙子兵法》与商战战略 4325字 投稿:郭同名

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1、《孙子兵法》与商战战略4325字投稿:郭同名“工欲善其事,必先利其器。”——孔子“不择手段,完成高最高道德。”——马丁·路德战争是流血的政治,政治是不流血的战争。人类最终的目标是“人与自然的和谐相处”,战争的最终是为了和平,任何破坏全人类和平的战争最终将走向失败!任何人和企业如果不顾道德和责任,最终将走向消亡。谋略是一把刀,玩得不好,一定伤害自己,只有高度道德、高度智慧的人,才会善于利用谋略。有许多人为达目的不择手段,从没想过要完成最高道德,其中有些所谓的“聪明人《孙子兵法》与商战战略4325字投稿:郭同名“工欲善其

2、事,必先利其器。”——孔子“不择手段,完成高最高道德。”——马丁·路德战争是流血的政治,政治是不流血的战争。人类最终的目标是“人与自然的和谐相处”,战争的最终是为了和平,任何破坏全人类和平的战争最终将走向失败!任何人和企业如果不顾道德和责任,最终将走向消亡。谋略是一把刀,玩得不好,一定伤害自己,只有高度道德、高度智慧的人,才会善于利用谋略。有许多人为达目的不择手段,从没想过要完成最高道德,其中有些所谓的“聪明人”实现了他们的野心,但最终他们还是从没有道德做基石的大厦顶端一跌到底,成为千古笑谈。商场如战场,“兵战”与“

3、商战”同样激烈。《孙子兵法》论述的是用兵作战的规律(战略和战术),但其所揭示出的抗争哲学,对所有人类的竞争活动都具有普遍意义,当然也包括商业竞争。我们要学习《孙子兵法》中的大智慧,而不是违背道德,断章取义地运用所谓的“诡道”。一、战前谋略——立于不败之地孙子兵法有“先为不可胜”的防守反击思想。“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。”意思是说:“先设法创造有利的战场态势,使自己处于不可战胜的地位,然后来等待敌人可以被我战胜的时机。要做到不可战胜,关键在于自己创造充分的条件。孙子认为:“故善战者,

4、立于不败之地,而不失敌之败也。”孙子兵法强调的立于不败之地是一种非常高明的说法,因为战略的目的是达到目标,如果能以最小的代价,获取最大的成果,即是最好的方式。在主动进攻之前,先要做好防御,立于不败之地,而后抓住打败敌人的机会,这显示了中国人独到的智慧。要达到目标,并能把自己的损失减少到最低限度,一定要先站在一个稳固的基础之上,这也就是孙子兵法中所说的无死地,这是战争的最高原则。企业经营管理何尝不是如此呢?从防御策略开始,先为不可胜。企业防御主要包括以下几个基本要点:控制现金流的平衡;防止组织失控;防止重大人事动荡;应

5、对突发危机事件,在此基础上完善法人治理结构,组建高效管理团队,建立现代企业制度,提高运营能力。企业经营要在先为不可胜的基础上,不断创新,寻找“待敌之可胜”之机。当企业资源处于劣势,市场竞争的白热化使行业利润下降,市场前景不佳时,采用防御型战略;当企业资源处于劣势,但市场环境机会好时,采用巩固发展型战略;当企业有较强的资源优势,市场环境机会好时,采用进攻扩张型战略;当企业有较强的资源优势,市场竞争白热化使行业利润下降,市场前景不佳时,采用竞争转移型战略。我们不妨回味一下朱元璋的九字方针:“高筑墙、广积粮、缓称王。”朱元

6、璋在“地狭粮少”,“孤军独守”南京时,没有被暂时的胜利所迷惑。而是选择“高筑墙、广积粮、缓称王”,采取巩固发展战略,先立于不败之地。相反,目前急于称王的企业太多,略有成功,便急于称王称霸,结果成功来得快,失败来得更快。企业经营是否也应学习一点朱元璋的谋略呢?二、战前准备——知己知彼,百战不殆《孙子兵法》首篇《计篇》便开宗明义地指出:兵者国之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。为此,要求战争指导者,战前首先认真比较敌我双方各方面的情况,做到未战而庙算胜。如何做到未战而庙算胜呢?《孙子兵法》进一步指出要不惜重金使用间

7、谍,以充分掌握敌情;要重视战争,准备战争,慎重对待战争。企业的决策如同作战用兵,其前提是对情报信息收集,而是否及时收集到充分、相关的信息是决策的关键。企业经营实际上是以采购、库存、生产、产品调配为主线的物流,以订单、客户管理为主线的商流,以销售结算、财务数据报表为主线的资金流,以员工各项人事基本数据、员工进、转、退、离等日常人事变动为主线的人流相互作用的结果,而企业的信息流是物流、资金流、商流、人流联系的纽带,因此无论是企业决策还是日常经营,都要抓住信息情报这一关键。决策不但要掌握充分的内外信息,而且要有效分析,做到

8、知己知彼,才能正确决策。三、成功要素——道天地将法孙子兵法认为成功的要素是道、天、地、将、法。首先是道,然后一分为二是天、地;再把它合起来是将,再产生法。用兵者要为道。道者“令民与上同意也,可与之死,可与之生,民弗违也。”意思是说国君施行仁政,以恩信道义爱抚民众,则民众便与国君上下一致,同心同德,可以为国君出生入死,而不违抗。从经营管理来看,就

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