清洁能源商业计划书

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1、清洁能源商业计划书第一章执行摘要一、摘要1、把液化天燃气（LNG）应用在道路的施工建设中，是LNG的一块新的空白市场；2、按国家十二五规划的通车理程推算，这一新兴市场每年将有近百亿的市场空间，目前几乎为零；3、我司是本市场发展的先行者,通过2年的努力，完全撑握了“沥青拌合站油改气”的整套应用技术。今年在甘肃、贵州、四川分别成功的签订了五个项目标段的合作（合同标的累计达3000多万），目前各项目执行顺利；4、我司有近八年的道路行业从事经验，拥有丰富的客户资源；目标计划：（做能源行业的“阿里巴巴”！）第一阶段：预计用两年时把公司业

2、务拓展到20个客户以上，使年销售额突破1亿，年预期利润达1500万以上。第二阶段：拓展景区、乡镇业务，启动PE融资，计划三年时间推动公司上市。二、合作方案以正中公司为发起方，引进资本、销售管理、技术管理等股东，联合成立新的能源公司进行本项目的营运，各方共同经营管理。计划股东结构如下：1、发起股东：XXX。责任：（1）以XXX三年来对本项目的研发投入、试点实验积累的技术为基础，并投入现有的全部的客户资源、现有的销售、生产、保供等运营人员为基本班子，经营管理新公司，（合计估价300万）；（2）投入现有的生产设备（约100万）；（3

3、）投入注册资本150万。权利：享有55%股权，另代持技术股东5%的股权。1、资本股东：引进。责任：（1）投入新公司注册资本500万；（2）负责新公司第一阶段发展所需经营资金的引进（新公司注册资金约可以支持4个项目的营转，当公司签订第5个项目合同，以所签订的合同标的为基数，资本股东负责引进标的30%的流动资金，这部分资金为短期引进责权关系，公司支付相应财务费用，到期归还，以此类推，直至公司做PE成功止。）；（3）负责安排财务副总入职。权利：享有20%股权。2、销售管理股东：引进（已洽谈确定）。责任：（1）负责全身心投入到公司最重

4、要、最核心的业务拓展与管理中；（2）投入注册资本200万。权利：享有20%股权。3、技术管理股东：引进（还未确立）。责任：（1）全权负责公司的设计、安装、调试、生产执行、研发等管理工作；（2）全权负责所有项目的安全生产工作。权利：考滤以期权方式，若2年内所辖工作完成满意，则赠与5%的股权。三、投资收益预估1、公司分红，每年股东进行按股权比例分红；2、PE增值，计划在公司年销售额达到1亿（约15个项目，利润约为1500万），即启动PE融资，以支持公司第二阶段（景区和乡镇）的发展，估计PE市盈率为6倍，若成功即公司价值达9000万

5、；3、上市增值，公司计划在5-7年内推动公司上市，上市市盈率基本为30倍，预计上市时的年利润为4000万，则上市公司价值为12亿（30×4000万＝12亿）。三、投资保障1、投资者优先出售权（1）公司上市前的PE时，投资者可优先出售部分股权（预计PE市盈率为6倍，以最终和PE方达成的协议为准）；（2）上市后的出售按相关规定执行。2、清算优先权优先保障投资人本次投资额的回收，现有公司全体股东承诺：在投资方未收回300万的投资收益前，将公司所有资产质押给投资方（含资金、应收账款、土地、房建、设备等。），超过部分按股权比例分配；第二

6、章公司概述一、公司简介道路建立是国家重要的基础建设之一，关系着国家的经济发展，随着中国经济的高速发展，相应中国的道路也在飞速的扩展，所以该行业充满了巨大的市场机遇。四川XXX科技有限公司（以下简称：XXX）正是在这样的机遇下成立，于2007年6月18日注册诞生，至今已有7年的发展历史，主要至力于中国道路建设行业的新材料、新技术、新工艺的发展。从最初的“橡胶沥青材料”切入道路行业，通过三年的努力，公司共申请专利13项，把“XXX”做成了国内橡胶沥青行业的第一品牌，也成为了行业的的技术领导者，并获得了成都市科技局与国家创新基金分别

7、给予了15万与60万的支持奖励。本着科技创新的发展原则，公司一直非常重视新产品的研发，分别在2010年推出了国内首创的“正中牌温拌抗车辙剂”、2012年推出了“正中牌抗剥落剂”。通过7年的努力，已完全融入到中国的道路建设行业中，深入了解了行业的背景和特点，并积累了丰富的行业人脉关系资源。天燃气行业也是中国经济发展所必须的主要热源材料之一，其清洁、高效等特性，近年来一直是国家重点发展的能源项目。目前天燃气主要用于农业（化肥原料）、民用、工业三大方向，而且主要依靠管道进行输送。道路建设行业以其野外、临时等特点，决定了发无法建设管道

8、输送天燃气，但却有着极大的热源需求市场；同样，现在民用天燃气的发展主要集中在人口聚集较多的县、市级城市，而乡镇、景区等小城市却有着更为广扩的需求市场。四川XXX科技有限公司充分利用这一市场机会，以7年所积累的道路行业经验与人脉资源优势，并利用已成功的LNG在拌合楼成功应用经验