工程项目部现场安全生产管理制度

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1、工程项目部现场安全生产管理制度47目录第一章安全生产资金保障制度3第二章项目负责人现场带班制度6第三章安全生产责任目标考核制度8第四章施工组织设计与专项安全施工方案编审制度10第五章危险性较大的分部分项工程安全管理制度10第六章安全技术措施制度17第七章安全技术交底制度19第八章安全检查制度20第九章安全教育培训制度24第十章分包单位安全管理制度26第十一章机械设备管理制度27第十二章安全防护用品及安全防护设施管理制度28第十三章安全考核奖惩制度32第十四章生产安全事故报告制度35第十五章应急救援管理制度38第十六章消防安全管理制度41第十七章治安保卫制度42第十八章卫生责任制度43第十九

2、章隐患排查制度4447第一章安全生产资金保障制度为了进一步加强项目部安全管理，确保项目部对安全技术措施费使用及时、到位，根据国家安全生产法并依据本项目部《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定，结合本项目部实际，特制订安全生产资金如下：1.项目部设立安全生产专项资金帐户，安全生产专项资金账户由项目部安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专项，不得挪作他用；2.安全生产措施费暂按工程造价的1.4％计取列入项目成本，统一由项目部管理。安全生产措施费的使用必须立项，原则上由项目部具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措

3、施、方案，以及措施费的支出计划，报所属承包部审核，再经公司综合管理部复审，送公司总经理审批后，由财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各承包部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）制订，其包括的范围如下：（1）安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；（2）安全培训及教育费用；47（3）“三宝”、“四口”及临边防护费用；（4）施工安全用电的费用，包括：

4、标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；（5）起重机、塔吊等起重设备（含井架、龙门架）及外用电梯的安全防范措施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；（6）施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；（7）抢险应急措施费用；（8）交通疏导、警示设施费用；（9）消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；（10）安全网、安全帽、安全带的购置费用；（11）按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。上述费用中，1、2、7、8、10项由公司专项列支，其他由项目部列支并按季统计上报。3.安全文明施工费用，对于中标工程，中标合同中有相关单列

5、约定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目，安全生产措施费用按照当地的地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取；4.项目部对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。475.项目部安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全员批准。6.对不按规定使用的措施费或安全措施落实不到位的项目部，应依照有关规章制度给予处分处罚，罚款数额由公司安全总监核定，罚款的收入，应如数上缴安全生产专项资

6、金账户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。7.项目部安全生产专项资金账户在工程结束时的结余，因全额上缴安全生产专项资金账户，不得挪用。8.对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用安全生产专项资金。47项目负责人现场带班制度根据《项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知（建质〔2011〕111号）文件规定，强化施工生产过程中的项目负责人的责任，进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。一、安全检查制度项目部建立安全检查制度，由项目负责人牵头，由技术人员负责检查。项目负责人每月带班生产

7、时间不少于本月施工时间的80%，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，要认真做好带班生产记录并签字存档。二、现场带班工作内容　　1、项目负责人要长期在项目上，以便于对项目管理的决策和指导。2、带班领导要以安全生产为第一位，排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安全生产科研究处理。3、严