液压支架维修技术方案

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1、第五部分投标方案说明及其它一、组织机构、人员配置二、规范用工及安全文明作业的保障措施三、清洁范围的实施方案四、管理服务制度五、质量保证措施六、日常清洁工作任务安排七、突发事件应急保障措施八、服务承诺一、组织机构、人员配置1.组织机构职务名称人员定编配置说明备注项目经理1专职安全管理员2清洁工48含3个设备维修工合计512.管理人员配备方案为了满足高质素服务需求，确保人员、知识结构的合理性、全面性和服务技能的实操性。相应岗位要求如下：岗位设置岗位要求项目经理A、学历：大学本科及以上学历B、经验：三年以上工

2、作经验，必须具备两年以上大型社区管理经验，具备丰富的理论知识和领导能力.C、能力：熟悉《电业安全工作规程》，了解电力系统安措、反措的各项要求.专职安全管理员A、学历：全日制大学专科及以上学历B、经验：一年以上安全管理工作经验C、能力：熟悉掌握电力安全的各项要求，熟悉掌握《电业安全工作规程》，熟悉对电力系统安措、反措的各项要求。清洁工A、健康：身体健康。B、证件：健康证C、维修工有一定电气、机械维修经验4.保洁范围每周打扫一次的区域4.1.1各机组主变、厂高变围栏内区域（含各类标识牌及围栏）、联络变及屋外

3、GIS配电装置围栏内区域（含各类标识牌及围栏）；各启备变围栏内区域（含各类标识牌及围栏）；110KV、220KV进线门型架围栏内区域（含各类标识牌及围栏）。4.1.2#1—5炉电除尘灰斗及仓泵室以上区域；工业废水处理间；煤水处理间；煤场雨水泵房区域（含散水外沿及顶层区域）；地埋式生活污水处理设施顶部区域、煤场雨水调节池四周护栏及散水外沿区域；综合水泵房；消防水泵房（含散水外沿及顶层区域）；辅机冷却水泵房；蓄水池散水外沿及顶层区域。4.1.3锅炉房内（B轴至G轴）五台锅炉本体钢架表面卫生、锅炉楼梯、平台、

4、栏杆卫生；锅炉房内所有管道、阀门表面积灰。4.1.4#1-5锅炉PC配电室门前地面卫生、#1-5炉电除尘仓泵室区域设备管道地面、门窗卫生、#1-5炉引风机房区域。4.1.5脱硫废水间一层、二层地面卫生；#1-5机组脱硫循环泵房地面卫生；4.2每天打扫的区域4.2.1#1-5锅炉制粉、灰渣系统零米、12.6米层及零米至12.6米间的设施等卫生。包括管道、设备基础、取暖设施、玻璃、地面、墙壁、门窗、灯具、楼梯栏杆、平台、操作间、卫生间、锅炉本体炉墙、常规消防设施管道、特殊消防阀体、给煤机壳体、电缆桥架外部、

5、控制柜电源柜外部、钢架、手轮直径大于200mm的手动阀门等以及放灰、放渣工作。4.2.2输煤系统卫生：包括各输煤通廊、转运站、管道、平台、地面、楼梯、采暖、消防、墙壁、门窗、灯具、玻璃、皮带拉紧器室、采样间卫生、电缆桥架、以及撒煤、积煤、泵坑积煤的清理。4.2.3脱硫工艺楼卸料坑内区域；湿式球磨机层区域；各事故浆液（旋梯及顶层区域）、石膏库、灰库及周围道路及地面卫生，给料层区域、真空脱水层区域。4.2.4汽机房内（A排至B排）五台机组零米、6.3米、12.6米的地面、管道、楼梯、栏杆、消防、照明、暖气卫

6、生的清扫，12.6米、6.3米、零米采暖站设备、管道、地面、门窗、玻璃卫生；集控楼空调间、辅汽母管间设备、管道、地面、门窗、玻璃、消防、照明、暖气卫生，#1、2集控楼及#3机6.3米高、低温盘采样间及过道卫生，#1、2集控楼及#3机零米凝结水精处理间卫生，#1、2集控楼零米、12.6米厕所卫生，办公楼与汽机房连接天桥地面、玻璃卫生。4.2.5煤泥清运及沿途卫生、输煤专业煤篦子处卫生。管理人员培训为了充分体现陕西有色榆林新材料有限责任公司发电分公司部分生产区域保洁项目以及人性化保洁管理模式的典范，必须培养

7、出一支踏实肯干、业务精通、具有良好服务意识和职业道德的保洁管理队伍，以确保陕西有色榆林新材料有限责任公司发电分公司部分生产区域保洁项目保洁管理目标的顺利实现。我们对陕西有色榆林新材料有限责任公司发电分公司部分生产区域保洁项目管理人员的培训目标为：☆确立员工年度培训在150课时以上；☆新员工培训率100%，培训合格率100%；☆管理人员持证上岗率100%；☆特殊工种人员持证上岗率100%；☆员工年度培训率100%，培训合格率100%；☆确立和完善工作、训练网络系统。我们将充分凭借公司多年积累的优秀培训师资

8、队伍及培训体系，传承企业理念、服务技能、考核要求，建立互补型、学习型组织，持续提升服务质量。立足于战略高度，充分开发陕西有色榆林新材料有限责任公司发电分公司部分生产区域保洁项目管理人员的工作潜能，以客户需求为导向，对职员进行分类分层培训，对培训过程以及结果进行适时评估，同时鼓励职员以多种形式参与学习训练。培训工作的指导思想我们始终高度重视人力资源的培训与开发，把培训提升到一个战略的高度，我们相信，一个好的管理模式必定包含一个好的人力资源开发