责任区域现场管理考核制度

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1、正茂动力工具有限公司文件编号正茂行字20121002号编制部门行政人事部现场责任管理制度生效日期2012年10月27日版本版次A/0页码共2页第1页1.0目的:打造干净、整洁的生产场所,进一步提升现场管理水平。2.0适用范围:本规定适用于本公司内所有生产现场卫生检查评比和考核标准3.0管理细则3.1定区3.1.1生产区域卫生落实按区划分(详见卫生区域责任图),各部门应按公司要求把责任落实到每一位员工;3.1.2工作区域内机台及周边环境由所在岗位员工自行负责,车间管理负责检查督导;3.1.3责任区域内应保持干净,下班前对工作机台进行清洁,生产废料、垃圾等物应及

2、时清理,确保所属区域物品整齐有序,机器设备呈本色;3.1.4车间办公场所由车间管理人员自行负责,桌面保持整洁,技术文件、管理文件应分类存放,办公文具(电脑、打印机)及时清洁,确保随时处于良好状态;3.2定责3.2.1车间管理人员是本区域环境卫生的第一责任人,有权对责任区域内的工作落实情况进行检查、稽核,有权对本区域内的工作进行分配;3.2.2各科室负责人自动成为本科室的现场管理责任人;4.0检查4.1检查标准4.1.1车间区域内应做到地面无垃及、烟头,生产工作区域内无滞料、废料、垃及,生产场所一目了然;4.1.2机器设备无跑冒滴漏现象,无灰尘,呈本色,物品按类

3、摆放整齐,地面黄线应清晰、干净;4.1..3墙角、天花板无蜘蛛网,墙壁、机器设备无乱画乱涂,风扇、空调等辅助设备保持完好,处于正常便用;4.1.4车间内有明确的吸烟场所,生产现场应做到无烟场所;4.2检查方法4.2.1各部门主管应及时对所属区域内的卫生环境进行自查4.2.2生产部负责各车间的工作作落实情况,并根据实际情况对有关工作进行布署安排4.2.3公司行政办对各区的工作进行督导检查,对有关检查情况下发《整改通知书》,并及时对外公布;5.0奖惩5.1奖励5.1.1生产现场区域内环境卫生保持整洁的,给予100元奖励,作为该车间活动经费;5.1.2员工个人表现良

4、好的,贯彻执行公司各项规章制度,工作表现优异的给予50元奖励;5.1.3检查结果作为车间年终考核依据,车间区域在公司连续3个月排名优异的,根据公司规定给予一定奖励,作为集体荣誉奖;5.2惩罚5.2.1车间卫生评比实行责任连带式管理,员工在生产现场吸烟留有烟头的,能查明责任的由该员工承担,未能查明责任的,由车间管理承担;5.2.2员工在生产现场吸烟的给予扣除绩效考核分值10分;主管级以上人员在生产现场吸烟的给予扣除绩效分值20分;5.2.3生产区域卫生没有落实或管理人员未及时检查的,给予扣除绩效值10分,相关责任人拒不执行或执行不力的给予扣除绩效分值10分;5.

5、2.4以上为第一次触犯处理依据,二次以上或屡教不改的给予上述标准2倍以上处罚;6.0各部门会签:编制/日期何明明2012-10-27审定/日期批准/日期附件:1、卫生责任区划分图2.、行政检查整改通知单西区前后楼道责任人:凌西文东区车棚:凌西文卫生责任划分综合图洗油线通道责任人:杨举峰铁件仓后通道责任人:张春数控卫生间凌西文磨床洗手间责任人:凌西文西区车棚:凌西文铝件仓通道责任人;凌西文磨床楼道责任人:凌西文大厅、主楼道、小会议室责任人:清洁工铝件仓责任人:郑孝庆办公楼前区域责任人:张春、中转仓责任人:陆二苗安装洗手间责任人:凌西文喷塑流水线责任人:黎胜保宿舍

6、楼道责任人:凌西文磨床车间卫生责任划分图办公区责任人:尹小亮通道加工中心负责人:胡胜磨床工作区责任人:全检区负责人:陈陆华通道负责人数控车间卫责任划分图办公区:郑贝数控作业区:郑贝铝件仓负责人:郑孝庆普车铣车间卫生责任划分图铣床作业区责任人车床作业区:谭鹏车间办公区:谭鹏通道工装夹具责任区:操越平成品仓库区责任人安装车间责任区域划分图中转仓库责任人:陆二苗1/2、3/4流水线责任人:罗华根马达安装流水线:李天贵包装流水线责任人:王波

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