金马兰创业计划书

金马兰创业计划书

ID:13426472

大小:1.26 MB

页数:25页

时间:2018-07-22

金马兰创业计划书_第1页
金马兰创业计划书_第2页
金马兰创业计划书_第3页
金马兰创业计划书_第4页
金马兰创业计划书_第5页
资源描述:

《金马兰创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、全球模拟公司联合体中国中心创业/商业计划书公司名称:成都金马蓝教育有限责任公司所属院校:西南交通大学指导老师:黄小莉【主联系人】朱磊【职务】总经理【电话号码】13880439755【传真号码】【电子邮件】905899439@qq.com【地址】四川省成都市高新区西部园区西南交通大学【邮政编码】611756日期第20页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后

2、,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;2.未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。完成本《创业/商业计划书》后

3、请提交给实训老师电子版本获取方式:登陆www.chinapen.org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载第20页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心目录1.0执行摘要41.1公司概况41.2注册资金41.3商业模式51.4投资收益评价52.0市场分析62.1市场定位与目标客户62.2市场预测(市场占有率)62.3竞争分析62.4项目SWOT分析63.0营销策略73.1产品特征73.2产品定价83.3销售渠道83.4宣传推广84.0人员与组织结构94.1组织结构94.2团队成员94.3部门/岗

4、位职责105.0财务分析报告105.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具105.2原材料/商品采购成本115.3销售与管理费用预测115.4启动资金需求125.5启动资金来源126.0利润预测137.0风险分析与对策148.0企业的愿景149.0附录14第20页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心9.1附表1:经营第一年利润表159.2附表2:第一年度的现金流量表179.3《创业/商业计划书》评估表01.0执行摘要1.1公司概况公司名称成都金马蓝教育模拟公司公司类型√有限责任公司□个体工商

5、户□个人独资企业□合伙企业□其他_______(打√选择)注册地址四川省成都市高新区西部园区西南交通大学主要经营范围小学、初中、高中英数物化学科教育产品/服务概况致力于各阶段学子学科教育,培养孩子学习兴趣,显著提高孩子学习成绩市场机会周边地区常住人口增加,优秀教育机构缺乏第20页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心1.2注册资金50w1.3商业模式(赢利模式)顾客:有意愿给孩子提供培训机会的家长提供服务:1、小学:英语,数学基础班2、初中:英语,数学提高班,物理,化学基础班3、高中:英语,数学,物

6、理,化学提高班以及冲刺班教学安排:周六,周日以及寒暑假(主要)培训价格:普通班18人/班——60元/课时Vip班5人/班———20元/课时精英班1人/班——160元/课时网络教学班——30元/课时1.4投资收益评价第20页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心总投资额(元)25w投资收益率(第一年)90%预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率50%年增长率30%225086备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%预期净利润-第一年:见经营第一年利润表; 此表中“总投资额”项的金额等于资金

7、需求合计第20页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位做最好的教育机构,以优质的服务和高效的教育方式吸引顾客,树立教育行业新形象,引领旗帜目标客户小学、初中、高中各阶段年级学生2.2市场预测(市场占有率)预计在一年内占有犀浦周边地区30%市场份额,然后逐步向成都市区辐射2.3竞争分析第20页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心总体而言,两个竞争企业的优势为信誉度高,质量高,服务质量好。根据市场情况,我们选

8、取具有竞争的企业在以下几个方面与我们企业进行竞争分析。2.4项目SWOT分析优势(Strengths)1、教师大多是在校大学生,易于与同

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。