名仕领袖学院内训课程介绍

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时间:2018-07-22

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1、企业开创期比产品,成长期比速度,成熟期比管理,变革期比魄力,您企业明年比什么呢?²为什么管理者执行力不强、不能承上启下?²为什么管理者沟通断层、墨守成规、缺乏创新?²管理者如何做好上传下达、主动培养及带好团队?²管理者如何主动思考、提升解决问题的能力?培训的课目不在多而在于精,培训的质量不在于哗众取宠而在于培训成果的转移,培训的内容不在于说教的理论、空洞的理念,而在于符合实际解决问题的易模仿性、易操作性、易本土化、易系统化的“两性两化”。l名仕硕学企业内训:内训是依据企业实际情况及需求所提供的一种专业化、以顾客需求为导向的培训方式,名仕硕学拥有专业的课程研发

2、队伍和讲师队伍,通过在内训前和企业作充分的沟通和需求调研,以保证内训的有效性和针对性,真正为企业解决经营管理问题。企业内训具有起点高、量身定制,针对性强;内容丰富,新颖实用;课堂讲授、案例分析、学员互动、仿真实战与专家指导为一体的特点。l名仕硕学内训八大好处:l内容实用、含金量高针对企业实际问题,结合实际案例分析、讲解、高水准、高效率。l时间适宜根据客户的实际情况,弹性调整上课的时间,便于安排。l节省经费有限时间内达到预期的效果,有效降低企业预算成本,人均培训成本低于外出单次培训。l内容丰富公司拥有丰富的课程体系,包括人力资源管理类、市场营销类、财务管理类、

3、生产管理类和职业素质提升类等,全方位满足客户需要。l关注企业将实战专家的宝贵经验及成果与学员分享,就企业中存在的问题与学员一起探寻解决方法,使最新的先进管理思想和方法逐步应用到企业中。l关注方法咨询式培训不仅传授知识和提供答案,更重要的是传授思考的方法和解决问题的方法、工具,期望学员能够独立解决企业中存在的问题。l关注案例咨询式的培训讲师具有实际咨询经验,大量运用案例分析的方法,介绍每个课程的难点和相应的解决方案,提高培训内容的实用性和可操作性;生动、专业的图片演示将使课程内容直观、形象。l关注效果根据具体项目,采用讲授、练习演练、模拟测试、案例讨论、角色扮

4、演等不同方式,增强互动沟通,增进培训参与、提高培训效果。-4-l名仕硕学培训形式:以理论、生动的案例、学员互动式情景作业及分组答疑的方式进行;强调互动性,使学员在轻松愉快的环境中增长知识;课间穿插小组讨论、项目游戏、个人练习等辅助培训手段使之更加生动。l精品内训课程:-4-基层员工系列l职业化的养成与塑造l自动自发的工作l健康积极情绪的养成l团队协作与沟通影响力l高效执行力提升训练l商务礼仪综合管理技能提升系列l管理者的角色认知l组织沟通与人际关系l建立企业高效执行力l企业教练技术l柔性领导力l管理技能与领导力提升训练l创新思维与创新型组织修炼财务类课程l总

5、经理财务管理l非财务经理的财务训练l纳税筹划l企业内部控制与风险管理l应收账款管理与信用风险控制生产类系列课程l杰出班组长特训l6S管理实战l精益生产l生产计划与物料控制l采购与库存成本管理l供应链与物流管理l安全生产管理及事故应对处理人力资源类系列l如何选育用留人才l薪酬福利设计管理l目标管理与绩效考核l非人力资源经理的人力资源管理l战略性人力资源的系统整合与管理l企业内部培训体系的构建l培训师的培训营销类系列l大客户营销与战略l低成本公关营销l销售人才的甄选与诊测技术l顾问式营销l电话营销技巧l双赢谈判技巧l狼性营销l决胜终端l店面销售技巧l品牌建设与品

6、牌管理l经销商的经营管理之道l项目型营销与管理l销售人员职业化塑造-4--4-l内训服务客户:海尔集团、海信集团、英派斯集团、青岛亨达、中国移动、中国联通、中国电信、平安保险、中国人寿山东公司、中国银行、工商银行、建设银行、寿光农村合作银行、青岛邮政局、济宁供电公司、利津县供电公司、高密供电、高密人事局、蓬莱团委、莱西企业局、莱西地税、平度企业局、潍坊开发局、利津县企业局、威海国际经济、山东金能集团、景芝建设、伟胜电子、颐中烟草、海程邦达、威海世比亚、诸城海威电子、崂山矿泉水、石横特钢、银鹰化纤、鲁光矿业、迅达康、电力建设一公司、福瑞达生物、博特丝杠、山东人

7、才市场、北方实业、中能集团、珍奥集团、六和集团、临矿集团、北汽福田、泰安蒙牛、新矿集团、圣泉股份、博汇集团、烟台嘉裕电器、山东烟草职工培训中心、山东墨龙石油机械、烟台正海磁性、恒佳塑业、日照职工教肓培训中心……l内训客户评价:l做一个职业化的员工,要忠诚于自己的领导。在工作中寻找快乐,对自己的工作尽职尽责,调整好自己的心态,用感恩的心去回报自己的领导和公司。因为在公司的工作经历是你人生中的一大财富,也是你以后最美好的回忆。做事要懂规则,感恩公司、领导给自己创造的机会。端正心态,做一个爱岗敬业忠诚与公司的可用之人。l作为一个部门负责人,承担着一份具体责任,处于

8、是承上启下的作用,要认清自己的位置,对待上司要服从,

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