xxx职工宿舍楼施工组织设计

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1、第一章编制说明1、编制说明1.1本项目为XXX职工宿舍楼工程,根据有关资料及该工程的特点,结合我公司多年来的施工经验及技术设备情况编制本工程施工组织设计,本设计重点阐述施工组织、施工部署、施工进度、土建、安装施工方案、施工方法、季节性施工措施以及保证工期、质量、安全文明施工等技术措施。2、编制依据2.1招标文件。2.2国家现行标准、规范和设计图纸要求执行的技术规范。2.3公司建设同类工程的施工经验及各级建筑工法、工艺标准。第二章工程简介1、工程概况本项目为XXX职工宿舍楼工程,位于晋城泽州县,宿舍楼长度为50.34m,宽度为15.24m,结构

2、形式为砖混结构,建筑层数为地上三层;基础采用墙下钢筋混凝土条形基础。结构设计使用年限为50年,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度。2、工程地质情况经审查合格的岩土工程勘察报告:XXXX宿舍楼岩土报告由山西省地质工程勘察院提供,持力层为号砂质泥岩,承载力特征值fak=200KPa。3、工期要求110天4、质量标准合格。第三章施工部署1、人员组织由于本工程结构复杂,工期紧,我公司选派富有此类工程施工经验的施工管理人员组成本工程的项目经理部,项目部组织机构图附后。项目经理部主要组成人员具有相应专业资质,持证上岗。项目经理由具有国家项目经理资质的优秀

3、项目经理担任,技术负责由工程师担任,并多年从事多种结构形式工程的技术工作。各级管理成员,均选用本公司内具有较高专业素质和施工经验的管理人员,具有很强的战斗力。2、技术准备开工前,组织有关技术人员对各项施工文件和有关资料进行认真研究,对施工现场进行认真考察,对业主提供的水准点和坐标点进行核对和保护,根据现场调查和施工图纸,编制施工组织设计,制定详细的施工方案,并编制好作业指导书,进行图纸会审,编制施工预算,合理安排场地,做好现场道路并做好排水等技术准备工作。3、施工用水、用电业主在施工现场附近已接通自来水水管,施工用水由业主指定就近在现有管线上

4、接通引至施工现场各用水点即可。施工用电由业主指定接线地点,以便施工使用。4、施工机具准备详见主要施工机具设备表5、劳力准备公司将调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍。劳力动态调配详见劳动力安排计划表(附后)。6、物资准备开工前做好物资准备工作,对工程材料的来源进行考察、落实,以便根据工程需要及时采购,组织好工程所需的机械、工具、材料和临时设施所需各类物资。7、施工总平面图见附件。第四章劳动力安排计划1、劳动力来源及组成表按照施工准备工作计划,施工总进度计划和主要分部分项工程进度计划,结合实物工程量套用概算定额或经验资料计算所需

5、的劳动力人数,并编制主要劳动力需用计划,同时提出劳动力不足时的有关筹措措施,加强技术培训,加强调度管理等。2、劳动力调配计划工程项目部下设技术质检组、安全保卫组、材料组、施工一班、施工二班、施工三班。施工一班负责土建工程施工,施工二班负责设备工程及设备连接管道工程安装,施工三班负责电气工程安装。具体劳动力安排计划附后。3、人员培训人员进场后,我方将组织对应于本工程相关专业的工程师及专家对各级管理人员进行集中培训,学习相关法律法规,学习国家、省、市颁布的新规范、新条例,学习针对本工程所确定的管理规定施工工艺、施工方法,让所有人员吃透设计文件,掌

6、握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容,管理人员必须经考核通过后才能正式上岗。4、劳动力的管理措施劳动力的管理业是工程成本控制的重要因素,合理安排劳动力,能使工程顺利进行。工程开始,各管理技术人员均分工明确,责任到位,并发挥各个工人的潜力,使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数,按照各单项工程的施工顺序,确定所需工人人数,做到各就其事,各尽其责。制定严密合理的工人安排表,避免出现误工现象。第五章材料供应安排1、采购措施1.1依据工程技术部门做的工程需用材料计划,并经主管经理批准。1.2.凡是提供材料或(设备)的生产厂,应提供营业执

7、照(复印件)并审核其经营范围是否符合采购范围,经营品种的标准是否符合采购计划中所要求的标准,凡实施工业产品许可证的重要工业产品,其供货方必须提供相应的生产许可证。1.3.价格定位合理。2、材料验收制度2.1本工程中所用材料,应报请甲方和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。2.2进材料过程中,要进行严格验收,杜绝不合要求的材料进入现场。3、材料保管制度3.1对购入的材料和成品,设专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要求分类堆放,妥善保管。3.2材料入库及材料领用制度:所有入库材料均应严格记录并定期

8、清理在册,工班领料建立领料制度,由各工种工长负责定量定点领料,由施工员、材料员等定期定点复合。第六章主要分部分项工程施工方案1、施工测量以书面形式接受业主给定的工程

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