浅析项目文化对企业发展的助推作用

《浅析项目文化对企业发展的助推作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析项目文化对企业发展的助推作用　　【摘要】企业文化构建企业核心能力中发挥着极其重要的作用，特别是其具备的刚性特征是不易被改变的，这恰好是企业核心能力最重要的构成部分。项目文化作为企业文化的重要组成部分，对其形成产生重大的作用。因此，企业要加强对企业项目文化的建设和完善。本文对项目文化的概念和建设步骤进行了阐述，同时对项目文化在企业中祈祷的助推作用进行了分析。　　【关键词】项目文化；企业发展；助推作用　　中图分类号：F270.7文献标志码：A文章编号：1673-8500（2013）10-0123-01　　企业文化是一个企业内涵的体现，对企业的发展有着巨

2、大的推动作用。企业之间竞争的实质也是企业文化的竞争。项目文化是建筑行业类的企业文化的体现、缩影和延伸。由于建筑类企业存在施工条件艰苦，员工整体素质水平不高的问题，所以，在社会信息化的进程中，其要想能得到市场的一席之地，必须坚持与时俱进和创新，创造出独具特色的企业项目文化。　　一、项目文化的概述　　项目文化作为企业文化的一个重要的组成部分，起着重大的作用。通过对项目管理基础工作的提炼和升华，得出了项目文化，同时，其又提高了企业项目的管理水平。项目文化是项目部员工对企业文化在工作上的应用，并结合项目实际工作形成的行为方式和价值观念，同时也包括了项目管理人员

3、在管理工作中所体现出的思想和价值。项目文化具体包括制度文化、物质文化和精神文化。项目的制度文化是指为了确保项目目标的完成，对项目的组织、管理和运行等行为进行制度化和规范化。通过制度文化的建设，能促使项目部领导体制的规范化，加强对人力资源和生产管理等方面的制度建设，从而最大限度地合理利用人才和技术设备，完成项目目标。项目的物质文化主要是指由企业全体员工共同创造出的产品及所有的物资设备构成，以物质形态所表现出来的项目文化。项目的精神文化是指在项目完成的过程中，所体现出的符合社会利益与人类利益的道德文化和项目精神等。此外，项目文化具有周期性、影响性、显形性、

4、开放性、大众性、困难性和功利性的特点。　　二、项目文化的建设步骤　　为了增强企业的综合文化实力，提升企业的竞争力，必须进行企业项目文化的建设。建设项目文化大概是分成以下几个步骤：第一，对企业的理念进行大力宣传。利用员工手册、职工大会、生产会和内部报刊对企业理念进行大力宣传，促进员工对企业理念的理解和认同。第二，提出项目管理的明确目标。项目部根据企业理念的指导，结合企业总体的发展目标和品牌建设需求，提出语言精练的管理目标。第三，完善制度建设。在管理目标与企业理念的引导下，建立项目部的管理制度。第四，革新管理思想，形成以管理理念和管理目标为主要内容的文化体

5、系。第五，践行项目文化。开展不同的文化建设活动，并加深对文化的认同。第六，逐步提升项目文化。经过多种实践活动，使员工认同项目文化，并以其为行为准则，从而提升管理的水平。　　三、项目文化对企业发展的推动作用　　加强对企业的项目文化建设和推行，促进项目管理的合理发展。项目文化的建设能为项目管理工作带来活力和生机。企业通过工程建设来得到社会的认可，而项目文化是塑造工程时候体现出的企业精品文化，能够体现企业的综合实力和品牌形象。项目文化对企业发展的推动作用主要表现在：　　1.有助于提高项目管理能力　　优秀的文化能够促进工作的高效完成。项目文化有利于项目目标和项

6、目工作的实现完成。通过建设项目文化，项目部能够建立更加完善的管理系统。通过管理系统的沟通和互动的交流，项目拥有的信息渠道变得畅通无阻，从而使企业能够加强管理生产要素的力度，控制项目的风险，有效地解决项目中的冲突，减少无效管理的执行和无效措施的制定，使企业的项目管理工作更具有人性化和操作性。　　2.有助于提升企业形象　　企业的形象在现代市场经济发展中起着巨大的作用，是企业无形价值的重要组成部分。拥有良好的企业形象，能够为企业带了更多的荣誉和发展机会。项目文化的建设，能够有效地解决对企业文化建设不能深入进行的问题，使企业文化更加深入到基层和人心；能够塑造广

7、大一线工作人员的精神面貌和个体形象，从而塑造企业的整体形象。做好项目文化，通过企业的项目把企业综合实力和精神面貌呈现到社会面前，给社会良好的企业形象，让社会对企业进行评价，必定能得到意想不到的收获。　　3.有助于增强企业的凝聚力　　每个项目的成员都有不同的文化知识和背景。在一定的时间内，通过企业的项目文化的联系作用，必定能使员工加强彼此间的了解，凝聚项目成员的人心，实现项目的整体作战。文化通过对员工进行共同价值观培养和思想的塑造，能够调动员工工作的积极主动性和主观能动性。项目文化也能够建设一支专业知识丰富，技术水平含量高和管理水平高的企业人才队伍。通过

8、以人为本的文化管理，可以激发员工追求实现个人价值的动力，从而促使整个团队形成相互的支持和密切的