压力容器制造程序控制文件(企业标准)

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1、文件编号:MMMM.CW.01~21—2005版次/修订:A/0青岛石化检修安装有限公司压力容器制造程序控制文件编制:审核:批准:文件编号:受控状态:2005-12-25发布2006-1-1实施*******************制造有限公司MMMM.CW.01-2005压力容器制造程序控制文件本章共2页第1页标题质量手册管理控制程序版次/修订:A/0修订日期:发布日期:1.目的保证质量手册的运行过程中得以控制。2.适用范围本程序适用于本公司产品制造的全过程。3.手册编制《手册》由质保工程师负责组织编制,质保工程师审核,公司总经理批准。4.手册的发放4.1《手

2、册》分为“受控本”和“非受控本”两种。“非受控本”仅供参考,不在公司内使用。4.2“受控本”手册持有人名单由质保工程师确定,总经理办公室负责按名单发放和登记。4.3“非受控本”手册根据用户的要求,经质保工程师批准,总经理办公室负责按名单发放和登记。4.4公司应给国家质量技术监督局锅炉压力容器安全监察机构提供一本“受控本”手册,并做好登记记录。5.手册修改5.1当压力容器法规、标准及国家有关标准、法规新发布(修改)或公司内部质量保证体系变更时,对手册进行相应的修改。以使手册符合最新版本压力容器法规、标准及国家有关法规、标准的要求。5.2手册修改由质保工程师组织实施

3、,修改后的手册经质保工程师批准。按照“手册发放”内容执行。5.3手册的修改章、前言章由总经理办公室发放到每一个“受控本”手册的持*******************制造有限公司MMMM.CW.01-2005压力容器制造程序控制文件本章共2页第2页标题质量手册管理控制程序版次/修订:A/0修订日期:发布日期:有人。同时回收手册中作废各章,并登记签收。5.5公司办公室应将每次修改前的二本盖有“作废”印章样本供存档。6.相关文件6.1MMMM.G.01-2005质量管理体系文件分类编码规定6.2MMMM.CW.04-2005文件和资料控制程序7.记录MMMM.JL.

4、001质量手册持有人名单表MMMM.JL.002质量手册发放登记表MMMM.JL.004文件发放/回收记录MMMM.JL.006文件修订一览表MMMM.JL.007文件更改通知单MMMM.JL.008失效、作废文件目录MMMM.JL.009失效、作废文件保留目录MMMM.JL.010文件销毁记录*******************制造有限公司MMMM.CW.02-2005压力容器制造程序控制文件本章共4页第1页标题管理评审控制程序版次/修订:A/0修订日期:发布日期:1目的为了按策划的时间间隔评审公司压力容器制造管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

5、确保公司压力容器制造管理体系质量方针和质量目标适应公司自身发展的需要,寻求持续改进的机会,不断完善公司质量保证体系,制定本程序。2范围本程序规定了压力容器制造管理体系评审的组织、方法、内容和程序等。本程序适用于公司压力容器制造管理体系评审。3职责3.1公司总经理负责主持管理评审活动,批准管理评审计划和管理评审报告。3.2管理者代表负责向公司总经理报告压力容器制造管理体系运行情况和评审计划。3.3总经理办公室是评审管理的归口部门,负责本程序的制(修)订工作;负责评审活动前后文件、资料的准备、整理及其移交归档等工作;负责纠正措施的落实和跟踪验证。3.4公司有关部门组

6、织、准备并提供与本部门工作相关的评审所需要的文件和资料,同时负责组织落实评审中提出问题的整改,将整改情况报公司办公室。4程序内容4.1评审的时机和内容4.1.1公司总经理依据顾客、第三方和社会的要求并结合公司压力容器制造质量体系运行的现状以及公司的发展趋势提出管理评审的要求和内容。管理评审每年至少进行一次,时间间隔不超过十二个月。当出现下列情况之一时可增加临时管理评审并有公司总经理做出决定。——公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时;*******************制造有限公司MMMM.CW.02-2005压力容器制造程序控制文件本章共4页第2页标

7、题管理评审控制程序版次/修订:A/0修订日期:发布日期:——发生重大职业健康事故、安全事故、环境事故或相关方对某一环节有严重投诉或投诉连续发生时;——当法律、法规、标准及其他要求有变化时;——市场需求发生重大变化时;——即将进行第三方审核或法律、法规规定的审核时;——压力容器制造管理体系审核中发现严重不符合时;——其他情况需要时。4.1.2公司总经理办公室负责编制管理评审计划,报总经理审核,公司法人批准。评审计划主要内容包括:⑴评审时间;⑵评审目的;⑶评审范围;⑷参加评审部门(人员);⑸评审依据;⑹评审内容。4.2管理评审输入管理评审输入应包括与以下方面有关的当

8、前的业绩和改进的机会:4

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