发电企业节能管理标准

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1、1范围本标准的目的是为了贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、原电力工业部1997年7月颁发的《电力工业节能技术监督规定》,规范公司节约能源工作,提高能源利用效率和经济效益,保护环境,促进公司可持续发展。本标准规定了公司节能管理的组织机构与职责、节能技术监督、燃料管理、运行管理、检修管理、能源计量管理、节能技术进步、节能教育与培训和节能考核等内容和要求。本标准规定了XXX发电公司节能的管理职责、管理内容与要求、检查与考核、报告和记录。本标准适用于XXX发电公司的节能管理工作。2引用标准SD322-89燃料检验工作全面质量管理准则Q

2、G/JSLD08.01-2000燃料采购管理制度QG/JSLD08.04-2001入炉煤管理制度3术语和定义3.1能源:是指煤炭、原油、天然气、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。本公司能源主要是指:煤炭、成品油、电力、热力、以及通过加工、转换而取得一定能位的汽、气和水。3.2节能:是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费,更加有效、合理地利用能源。本公司产品是上网电能和热能。上网电煤耗、

3、汽耗是本公司产品能耗项目。锅炉效率、汽轮机热耗、发电煤耗、厂用电率、供热网损等均为生产过程中阶段性能耗项目。4组织机构与职责4.1公司建立节约能源的领导小组。其组长由主管生产的副总经理担任,小组成员由经营发展部、安全生产技术部、财务部、物资供应部、综合管理部负责人等构成。节能领导小组的职责是:4.1.1贯彻执行国家及上级主管部门节约能源的方针、政策、法规及标准;4.1.2部署公司节能规划、计划与措施;4.1.3协调各部门的节能工作与任务安排;4.1.4监督节能法规及管理制度在各部门贯彻执行情况;4.1.5检查节能工作的实施进展情况

4、;4.1.6核定考核本公司的主要能耗指标;4.1.7总结经验、分析问题,加强教育与培训,全面推动节能工作。4.2公司节能领导小组下设节能管理小组。节能管理小组是公司节能管理的日常办事机构,归口于经营发展部。其职责是:4.2.1在公司节能领导小组的领导下,制订或修订节能规章制度;4.2.2负责组织制订与实施公司节能规划、年度计划、以及节能措施;4.2.3参与审查改建、扩建和新建工程中的节能管理工作,做好节能工程竣工验收和效果鉴定工作;4.2.4负责对能源计量、能源统计、能源标准执行情况的监督;4.2.5组织研究、开发、与应用节能新技

5、术和新装备,交流节能技术与管理经验;4.2.6组织开展节能合理化建议活动,协助公司培训、宣传部门组织宣传、教育与培训。4.3公司建立公司、部门、班组(值)三级节能管理网络。各级同时履行相应的节能职责。经营发展部、安全生产技术部、物资部、综合管理应设置节能兼职管理人员;各生产班组由班长(值长)负责班组(值)的节能管理。节能专(兼)职管理人员应具有分管节能专业知识、实际经验的人员担任。4.3.1经营发展部节能专职(兼职)管理人员的主要职责:4.3.1.1在公司节能领导小组和部门主任的领导下,负责公司节能管理小组的日常工作;4.3.1.

6、2协助公司领导组织编制全厂节能规划和年度节能实施计划;4.3.1.3定期检查节能规划和计划的执行情况,并向节能领导小组提出报告;4.3.1.4对公司发电生产的能耗指标、供热损耗指标进行分解,并下达至各部门,并监督其执行情况;4.3.1.5对各部门的技术经济指标进行分析和检查,总结经验,针对能源消耗存在的问题和能耗指标的异动波动,及时分析原因,提出节能改进意见和措施;4.3.1.6定期参加公司召开的设备分析会,总结监督情况,分析节能效果与设备上存在的问题,提出改进要求;4.3.1.7对公司的技术改造项目进行节能技术监督,包括节能技术

7、改造项目效果的测算评定和效益评估;4.3.1.8协助有关部门开展节能宣传教育,提高广大员工节能意识,组织节能培训,对节能员进行工作指导;4.3.1.9协助公司领导制定、审定全厂节能奖金的分配办法和方案。4.3.2安全生产技术部节能兼职管理人员的主要职责:4.3.2.1结合本部门生产过程和管理特点,确定合理的能耗定额、降耗技术方案与措施,提高能源利用率;4.3.2.2负责本部门节能工作原始记录管理及各项能源和单项经济指标统计,定期向企划部报送能源和经济指标完成情况表;4.3.2.3指导本部门加强主辅设备的管理,实施经济性运行;4.3

8、.2.4监督检查本部门能源使用利用情况,制止浪费能源、违反能源管理制度的行为;4.3.2.5按照能耗定额和单项经济指标,合理组织生产,落实节能措施,将节能工作纳入班组经济核算和劳动、经济指标竞赛评分计奖范围;4.3.2.6对公司下达的能耗指标进行再

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