库存业务流程方案

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1、XXX通讯股份有限公司手机业务库存详细解决方案文档作者:XXX创建日期:MAY5,2002更新日期:文档控制号:XXX-MD-INV-V1文档版本:1Approvals:XXXERP项目经理XXX项目经理Oracle项目经理拷贝编号_____文档控制更改记录日期作者版本更改参考Apr-28,2002XXX1Nopreviousdocument审阅姓名职位分发人员编码.姓名地点或位置1XXXProjectLibrary1ProjectManager11(9-Dec-96)目录文档控制ii概述4参考文

2、档4组织结构5解决方案5数据准备7物品信息管理流程9方案背景9解决方案9库存事务管理12方案背景12解决方案12接收入库13方案背景13解决方案13采购退货15方案背景15解决方案15车间领料18方案背景18解决方案18车间换料21方案背景21解决方案21车间退料23方案背景23解决方案23成品完工入库25方案背景25解决方案25销售发货27方案背景27解决方案27销售退货28方案背景28解决方案28库存盘点30方案背景30解决方案30子库存转移31方案背景31解决方案31客供料处理33方案背景3

3、3解决方案33安全库存34业务需求34实现方案34未解决和已解决的问题35未解决的问题35已解决的问题35其他35概述XXXXXXERP项目实施小组,在2002年4月开始对XXX通讯的手机业务进行了初步调研。在此基础上,对公司业务需求与OracleERP系统进行了分析,于4月下旬完成了手机业务的总体解决方案。在总体解决方案的基础上,又对方案进行了进一步的细化和补充,因而完成了此库存模块详细解决方案,以此作为实施过程中的参考。本文档是库存模块实施方案的讨论稿,有待进一步讨论与完善。参考文档库存详细方

4、案的写作基于以下文档:ZTE-MD-INV-V2库存模块总体解决方案组织结构本章将着重于,XXX通讯手机业务的组织结构在Oracle系统中的设计与实现,及其与公司其他事业部在组织结构上的联系。由于XXX通讯的业务特点,其在OracleERP系统中的组织结构,将会有异于实际的组织结构。我们的目标是,通过对Oracle系统中组织、岗位和职责的设置,适应XXX通讯的业务特点和管理模式,以保证XXX通讯业务的正常运作。相关的业务具体流程与实现,请参见相关模块的解决方案。XXX通讯手机事业部组织结构图解决方

5、案XXX通讯ERP系统所使用到的组织类型在XXX通讯这个具体的案例中:法人实体:“XXX通讯股份有限公司”是法人实体。“康讯公司”是另外一个法人实体。经营单位:考虑到XXX通讯手机事业部业务的特殊性,故将其设置为一个单独的经营单位;而相对的,由于公司其他事业部在销售、应收等业务并无独立性,实质上仅是生产中心,而非完全意义上的利润中心,因此在系统中,将各事业部合并为一个同一的经营单位。也就是说,系统中将存在两个经营单位,共同隶属于这个法人实体。库存组织:手机事业部作为一个独立的经营单位,由于其采购、

6、应付等业务主要由总部负责,所以在总部经营单位下设手机事业部库存组织,与其他事业部的库存组织同属于总部的经营单位。手机事业部的经营单位主要负责销售相关业务,因此不设库存组织。子库存:每一个库存组织都需要建立一定数量的子库存,通过子库存的设置,可以区别库存物品的性质,便于仓库管理。法人实体:XXX通讯股份有限公司经营单位:手机事业部经营单位:XXX通讯(总部)库存组织:其他事业部库存组织:手机事业部半成品库原材料库备件库待处理库废品库成品库子库存子库存设置缺省情况下包括以下这些仓库,手机部可以考虑

7、自行补充:l原材料库存放各种生产用的原材料。生产性的原、辅材料经过采购接收、检验后入到原料库。原材料库按照产品线设置为三个子库存,即GSM原材料库、CDMA原材料库、PHS原材料库。l康讯售后专用库存放专门为售后服务采购的原材料。材料采购入库由康讯负责,根据需要再转移到计划部售后专用库。l计划部售后专用库存放用于出售的维修材料。此库存材料可销售。l备件库存放维修业务所需要的备件材料。各种维修业务所消耗的原材料都从此库领出。l二级维修库用于存放等待作二级维修的半成品。l三级维修库用于存放等待作三级维

8、修的半成品。l成品库存放车间的完工成品。包括外协厂商加工完成的成品也入成品库。l运营商成品库存放捆绑销售合同中已经发给运营商的成品。此仓库为虚拟子库存,实际物品在运营商的仓库中,物品归XXX所有。l待处理库用于存放在生产过程中出现的需要检验是否报废和需要维修的材料。该仓库是逻辑仓库。l退品库用于存放客户退回需要作维修的产品。l退货仓库存放供应商不合格材料的子库存,当入库后或者生产时发现供应商的材料有质量问题时,将坏料入到退货仓。从退货仓向供应商进行退货业务。可以是逻辑仓库。l宣传品

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