建筑公司各岗位职责守则

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1、公司员工行为规范1、全体员工必须团结在以总经理为核心的领导下，坚持专业化，系统化，规范化的管理模式，各司其职，各负其责。2、员工必须严格遵守公司的各项规章制度，遵纪守法，维护社会公德。3、遵循“客户即上帝”的原则，一切为客户着想，为工程服务，以良好的信誉及服务，过硬的专业水平取信于客户，取信于社会。4、关心公司事业，热爱本职工作，对来访者应热情接待，维护公司形象。5、各级员工应切实服从领导的工作安排和调度，按时完成任务，不得顶撞，不得无故拖延、拒绝或终止工作。6、保持积极向上的工作态度，努力学习科学及文化知识，不断提高个人的专业水平及文化素养。7

2、、员工上班时应注意个人仪表、着装，不得着奇装异服及过于休闲的服装。8、员工在上班时间不得大声喧哗，不得谈论与工作无关之事。9、员工应严格遵守公司的作息时间及考勤制度。10、员工在工作时间、请假或休假期间必须保持通讯畅通，两小时内无法取得联系者，中层以上扣50元/次，员工扣20元/次。11、公司内严禁随地吐痰、乱扔污物，卫生检查不合格者，第一次警告批评；第二次罚款10元/次。12、员工应保持办公环境卫生及桌面材料摆放整齐，办公桌上不得搭放私人物品、卫生用具，办公桌上只可保留临时使用的文件，其佘一律入柜存放。13、公司的微机、复印机、传真机、电话等办

3、公设施不得用于员工办私事以及外借。14、各部门下班前将本部门办公区域内的门窗关闭，设施电源切断，保证安全，如因疏忽造成的损失，由责任人按价赔偿。15、外来人员进入办公区域，一律在接待区接待，如因工作需要安排适当室内洽谈。16、公司员工应精诚团结，坦诚布公，培养良好的工作作风，对同事以诚相待，创造健康向上的工作氛围和工作环境。如有个人意见分歧，应对公司大局为重，不得影响正常工作。17、员工工作态度。礼仪——是员工对来宾和同事最基本态度。微笑——是友谊的“大使”，能够促进人们之间的沟通协调。效率——提供高效率的工作，借以取得业主的满意和提高公司的声誉

4、。责任——尽职尽责，无论是日常性的工作，还是临发性的工作，一切务求得到及时圆满的结果，给人以高效优质的印象。协作——是公司管理的重要因素之一，各部门之间应互相配合，真诚协作，不得相互扯皮，应同心协力解决疑难，维护本公司的声誉。忠诚——忠实诚信是公司员工必须具备的品德，有事必报，有错必改，不得提供虚假情况。18、以上各项，望公司全体员工共同遵守，如有违反，公司将根据情节轻重给予适当处理。****建筑装饰公司二〇〇八年二月副总经理职责1、协助总经理全面完成公司经济指标和各项工作任务，积极开拓市场，力争占有更大的市场份额，努力实现公司经营目标；2、积极

5、参加总经理办公会议，并坚决贯彻落实相关决议；3、参与公司长期规划、总体战略目标和年度经营目标、计划、方针、政策的制订及实施；4、对公司经营管理过程中发生的重大问题及时向总经理汇报，并提出相关建议，当好总经理的参谋和助手；5、指导、监督、改进承包工程项目的工作，及时监控工程质量、安全，确保承包方按时保质保量地完成工作任务；6、参与公司绩效管理体系的建立、运行、完善，按时对分管部门及员工进行考核；7、建立所属工队之间与其它部门间良好的沟通渠道，协调之间的工作关系；8、完成总经理交办的其他工作任务。***建筑装饰公司二〇〇八年二月会计职责1、在总经理的

6、领导下，全面主管公司经济核算和财务会计工作；2、参与公司长期规划、总体战略目标和年度经营目标、计划、方针、政策的制订及实施；3、熟悉并执行国家有关财经法律、法规、方针、政策、制度，加强监控，确保公司资产保值增值；4、执行公司的财务管理、成本管理、计划管理、会计核算和会计监督等方面工作，参与公司重要经济问题的分析和决策，对公司经营管理过程中发生的重大问题及时向总经理汇报，并提出相关建议；5、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，批订资金筹措和使用方案，并对资金和使用进行有效的监控；6、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关

7、部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；7、组织建立、健全经济核算制度和财务会计管理制度，利用会计资料进行经济活动分析；8、协助公司领导做好关键项目投标、经营承包等事项；9、参与新开发项目的调研与决策、参与薪酬体系、奖金分配方案制定，参与重大经济合同的审查；10、完成总经理交办的其他工作。***建筑装饰公司二〇〇八年二月总工程师职责1、在总经理的领导下，就公司各项技术工作质量进行监督和指导，确保公司质量目标完成；2、积极参加总经理办公会等会议，作好会议记录，监督和督促各部门落实执行情况；3、组织贯彻国家的质量方针、政策和法规，参与公司工程管理制度的

8、修订和审核，并监督各项规定的落实情况；监督公司各技术人员的岗位技能培训及考核；4、负责检查、督促和指导各技术人员的工作，提高工作效率和改