海航集团文件—海航培训手册

海航集团文件—海航培训手册

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1、海航集团文件海航集团人〔2005〕640号关于下发《海航集团培训手册》的通知集团各单位:为满足海航集团发展需要,更好的服务于集团培训战略规划,规范海航集团培训管理流程,建立健全有效的集团培训管理体系,对集团培训工作进行宏观管理监控,特编制了《海航集团培训手册》。现予以下发,请各单位遵照执行。原《海航集团培训工作手册(第七版)》自本文下发之日起废止。特此通知二○○五年十一月二十五日主题词:人事教育制度通知海航集团人力资源部2005年11月28日印发拟稿:侯海昕核稿:穆昱鹏(共印1份)海航集团人力资源部2005年11月25日发布并

2、实施海航集团培训手册目  录1概述1-11.1手册编写的目的1-11.2关于手册的说明1-11.3手册的管理1-22海航集团培训体系2-12.1总则2-12.2培训组织架构2-12.3培训管理职责2-32.4培训体系建设2-53海航集团培训管理办法(适用于集团各单位)3-1培训业务管理3-13.1海航集团CTO联席会议制度3-13.2海航集团培训工作调研制度3-23.3海航集团培训工作台帐管理办法3-53.4海航集团师资管理办法3-83.5海航集团培训资料管理规定3-12培训实施管理3-153.6海航集团企业文化学习制度3-1

3、53.7海航集团管理干部培训制度3-213.8海航集团员工培训制度3-263.9海航集团学历教育/进修管理制度3-28修改日期:                              页码:第5-20页共98页修改次数:0海航集团培训手册3.10长期外出培训人员管理规定3-313.11培训纪律条例3-32培训费用管理3-333.12海航集团内训培训费用结算办法3-333.13员工集团内部调动培训补偿费结算办法3-344海航集团有限公司培训管理办法(适用于海航集团总部)4-1培训实施管理4-14.1企业内训组织管理规定4-1

4、4.2送出培训管理规定4-8培训费用管理4-104.3培训费用管理办法4-104.4员工培训期间工资待遇规定4-164.5员工培训补偿费结算办法4-184.6员工签署培训合同规定4-23晋级考试4-264.7晋级考试管理规定4-265表样、文本5-1适用于海航集团各单位5-15.1海航集团培训类费用用款进度报表5-15.2海航集团培训计划实施情况报表5-25.3海航集团培训工作情况报表5-35.4海航集团内部兼职教员申请表5-4修改日期:                              页码:第5-20页共98页修改

5、次数:0海航集团培训手册5.5海航集团内训培训费用结算表5-55.6海航培训资料发放清单5-65.7海航培训资料申领表5-75.8海航集团学历教育/进修学习审批表5-8适用于海航集团总部5-95.9海航集团有限公司员工离职培训补偿费结算单5-95.10海航集团有限公司员工离职招聘费用补偿结算单5-105.11海航集团有限公司员工培训合同文本5-115.12海航集团有限公司培训确认书5-155.13海航集团有限公司培训计划审批表(国内)5-165.14海航集团有限公司培训计划审批表(出国、赴港澳)5-175.15海航集团有限公司

6、资料费审批表5-185.16海航集团有限公司资料翻译费审批表5-195.17海航集团有限公司授课补助发放表5-20修改日期:                              页码:第5-20页共98页修改次数:0海航集团培训手册         11概述1.1手册编写的目的1.1.1《海航集团培训手册》是海航集团培训教学工作的基本法规,是培训工作的纲领性文件,具有严肃性和权威性。1.1.2《海航集团培训手册》用于规范海航集团培训教学管理活动,全体培训管理人员和集团员工必须认真学习与理解,并严格遵照执行,保证集团培训管

7、理体系有效运行。1.1.3《海航集团培训手册》中明确了海航集团始终以加强海航企业文化建设为基础,以人力资源测评与开发研究结果为依据,重点加强管理干部领导力提升和专业人员岗位技能提高培训,并建立完善的国际化人才培养机制,不断提升培训能力,以满足海航集团快速发展带来的人才需求。1.2关于手册的说明1.2.1手册的构成1.2.1.1海航集团培训体系明确了海航集团培训管理的构架、职责、分工和建设完善。1.2.1.2海航集团培训管理办法适用于集团各单位。分为培训业务管理、培训实施管理、培训费用管理三部分规范了集团各单位的培训制度,指导集

8、团各成员企业开展培训工作。1.2.1.3海航集团有限公司培训管理办法对海航集团有限公司即集团总部的培训管理细则进行了明确和规范,适用于海航集团有限责任公司,集团各成员企业可参照制定本企业相关制度文件。1.2.1.4表样、文本修改日期:                     

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