钢结构产线员工薪酬分配方案

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1、钢结构有限公司工厂计产员工薪酬分配方案为加强员工的考勤及工资分配管理，确保各车间的生产能力，提高生产效率，以满足生产计划的任务进度按时完成，特作如下规定：一、工厂员工考勤管理及岗位系数规定1、加工厂全体员工每月上班达26天（月大27天）为满勤，可享受该岗位系数（请假需办理正常手续，未获批准按第2条规定执行）；2、当月超假一天，降低系数0.01；超二天降低系数0.02，以此类推。员工请假必须事前办理请假手续，过后补办手续以旷工处理，在前面规定上，再下降当月系数0.05（与公司文件规定相抵触的，以公司文件为主）；3、当月出勤不足2

2、4天者，按规定降岗位系数以外，将记严重警告一次，连续3个月达不到24个出勤者，视情节严重将退回人力资源部处理（特殊情况须有证明，生产任务不均衡经批准休息除外）；4、有特殊情况请长假，需经批准，但当月降岗位系数0.02。每年一次探亲假除外（探亲假要提前10天给班长请假，再向上级审批）；5、车间原则上实行定人定岗，分工明确，按工艺要求做好每个岗位的工作，出现质量事故追查到人，并根据情节轻重，下降当月系数0.01~0.1；一个月出现两次质量事故，则当事人视情节轻重，处以至少300元以上罚款（本条规定与质安部规定同时执行）；6、每个车

3、间主任及班长，随时可以按工作需要调动岗位人员，安排加班或其它工作，如有不服从者，一律下降当月系数0.2，一个月内此类现象有两次者，视情节严重将退回人力资源部处理；7、各车间员工出勤表必须依傍公布，逐日由班长认真填写，如有舞弊行为发生，将视情节轻重，处以至少500元以上罚款；1、生产车间岗位系数分配标准：A> 准备车间下料工序岗位系数　工序岗位系数等离子切割主操作工1.0~1.2拼板主操作工1.0~1.2辅操作工0.85~0.95辅操作工0.85~0.95剪床主操作工1.0~1.2数控切割主操作工1.0~1.2辅操作工0.85~

4、0.95辅操作工0.85~0.95数控钻床主操作工1.0~1.2半自动辅操作工0.85~0.95摇臂钻床主操作工1.0~1.2辅助工0.7～0.8成型工序岗位系数工序岗位系数组立主操作工1.0~1.2埋弧焊主操作工1.0~1.2辅操作工0.85~0.95辅操作工0.85~0.95机校主操作工1.0~1.2火校主操作工1.0~1.2辅助工0.7～0.8普工0.6～0.65　B>装焊车间装焊车间工序岗位系数　工序岗位系数装配主装配工1.0~1.2CO2焊接一级焊工1.0~1.2辅助装配工0.85~0.95二级焊工0.85~0.95

5、辅助工　0.7~0.8普工　0.6～0.65　C>涂装车间涂装车间工序岗位系数　工序岗位系数抛丸主操作工1.0~1.2油漆主操作工1.0~1.2辅操作工0.85~0.95辅操作工0.85~0.95辅助工　0.7～0.8普工　0.6～0.65　D>板材车间板材车间工序岗位系数　工序岗位系数檩条主操作工1.0~1.2板材主操作工1.0~1.2辅操作工0.85~0.95辅操作工0.85~0.95辅助工　0.7~0.8普工　0.6～0.65备注：1、班长：岗位工资=基本工资（2400元）×考核系数（质量、安全、产量、进度）+班组总额3

6、%；2、车间配送工系数按0.85～1.1进行考核；3、车间装卸工系数按0.85～1.1进行考核；3、车间叉车工：每小时8元结算，系数按0.85~1.1考核二、计产员工实施技能等级系数、劳动态度系数1、计产员工技能等级系数分类岗位技能档次技能系数备注主操作工A档1.2　B档1.15　C档1　辅操作工A档0.95　B档0.9　C档0.85　主装配工A档1.2　B档1.15　C档1　辅装配工A档0.95　B档0.9　C档0.85　一级焊工A档1.2　B档1.15　C档1　二级电焊工A档0.95　B档0.9　C档0.85　抛丸主操作工

7、A档1.2　B档1.15　C档1　抛丸辅操作工A档0.95　B档0.9　C档0.85　油漆主操作工A档1.2　B档1.15　C档1　油漆辅操作工A档0.95　B档0.9　C档0.85　辅助工A档0.8　B档0.7　普工A档0.65　B档0.6　2、劳动态度系数分类劳动态度分类评定标准劳动态度系数A档工作态度积极主动，完全服从车间、班组工作分配，当月全勤，遵守公司各项规章制度，质量安全无投诉，对领导安排的加班任务毫无怨言1.1B档工作态度积极，能够服从车间、班组工作分配，当月请假天数不超过1天，能够遵守公司规章制度，无较大质量安

8、全投诉，能够按领导要求加班1C档工作态度尚可，基本能够服从上级工作安排，当月请假天数不超过3天，基本能够遵守公司规章制度，无重大质量安全投诉，领导要求的加班有少数因个人原因不能执行0.95D档工作态度一般，有少数不服从上级工作安排的情况，当月请假天数超过3天，在公司制度、质量