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时间:2018-07-23
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1、施工组织设计44品质铸精品诚信至永恒施工组织设计44品质铸精品诚信至永恒施工组织设计44品质铸精品诚信至永恒施工组织设计44品质铸精品诚信至永恒目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工进度计划及投入主要的机械设备情况第四章施工方案第五章施工准备及劳动力安排计划第六章质量保证措施第七章安全施工保证措施第八章文明施工措施第九章工程整体施工部署第十章施工总平面布置第十一章雨季施工措施第十二章合理化建议第十三章附录44品质铸精品诚信至永恒第一章编制说明以国家规范及相关规定为依据,以创精品工程为目标,以丰富
2、的施工和管理经验为依托,始终坚持“质量求生存,安全求发展,诚信求市场,管理求效益”的经营宗旨,施工现场建立一个以合理有效的管理系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设项目的施工特点,采用项目法施工管理组织形式,抽调素质高,知识面广,富有类似工程施工管理经验的人员组成项目经理部,重点从科学的施工组织、优化的施工程序、先进的施工方法、有效的技术组织措施、合理的总平面布置等方面做出规划,力求以较少的投入、最短的工期、优质高效的完成项目建设任务。1编制原则1、进行详细现场调查,取得第一手资料。2、符合建
3、设单位的要求。3、坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。4、贯彻执行国家、省市有关部门及公司的各种制度、规定、标准。5、保证重点、统筹安排,合理组织,按施工计划完成施工任务。6、科学合理地安排施工计划,组织连续、均衡而紧凑的施工,确保工期。7、确保施工质量和施工安全。8、加强经济核算制度,贯彻增产节约的方针。2编制依据1、梁山县大路口乡基本农田保护示范项目施工图纸。2、施工现场实地考察所了解的有关情况。3、国家、行业有关施工技术规范和工程质量检验及验评标准等。4、政府部门所颁发的对施工有关的施工、质
4、量、安全和文明施工的有关文件和补充规定等。5、国家现行有关标准、规范、规程。3工程承包方式承包方式:施工总承包。4优质服务、密切合作44品质铸精品诚信至永恒我公司在提供优质产品的同时,竭诚为示范区项目提供优质服务,严格执行施工合同中各项条款,满足示范区项目建设的各项要求,密切配合工作,自觉接受上级单位、质检部门、监理公司的监督和指导,认真主动做好当地建设管理部门要求的各项工作,并绝对保证现场施工文明与安全。在施工全过程中,自始至终与兄弟业务单位密切协作,相互配合,主动联络,平等待人、公正交换、互帮互
5、学,共同促进的原则。第二章工程概况1、工程概况本示范区土地整理项目位于山东省梁山县大路口乡,项目区总面积1472.24公顷,南至蒙馆公路北200米处,西至宋金河,东至黄兴路。本工程主要施工内容为道路、桥涵、排水沟及防护林工程。第三章、施工进度计划及投入的主要设备情况 一、施工进度计划1、整体施工进度计划 根据业主要求工期及挖、填方实际情况,经过考证研究,整体施工任务完成定在175日历天完成。自2011年3月1日开工于2011年8月25日竣工(详见附表)。工期紧,工程量任务大等特点。经公司技术部研
6、究后特制定如下保证措施。 2、施工进度保证措施(1)、认真做好施工准备:按计划组织人员、材料、施工机具进场,搞好各项临建设施,为顺利施工创造条件。(2)、按程序组织文明施工:加强施工生产调度,组织协调好各项施工段交叉作业和流水施工,分阶段,分作业线,分块,分项进行工期规定,保证计划实施。(3)、优化生产要素配置:组织专业化队伍,推行“三全”管理制度,充分发挥职工积极性,提高工作效率。(4)、使用先进的施工机具:保证充足数量,同时加强施工机具管理,保证机具运转良好。(5)、科学管理入手:宏观上搞好控制
7、,微观上周密安排,切实执行流水作业,紧密部署,适当穿插,合理搭接。(6)、按照施工组织设计:合理划分流水线和流水作业线。(7)、切实按照施工计划:指导施工安排,日计划必须完成不得拖延,管理人员和施工班组实行工期奖罚制度,并切实实现。(8)、麦收、秋忙季节:采取特殊政策和措施,吸收和留足劳动力,保证生产计划完成。44品质铸精品诚信至永恒(9)、树立全局观念:一切以大局为重,在共同的目标下,密切同建设单位、设计单位和配合施工单位之间的关系,加强团结,并肩战斗,共同保质保量的提前完成任务。3、进度管理办法
8、本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制利用先进技术,结合先进的计算机软件,将计划逐级细化分解落实到每个作业队,每个工作日。同时,对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制,对于各种不利因素通过积极协调,早做准备,将各种不利因素预先排除在工程施工之前。4、确保工程工期的技术组织实施(1)、以高素质的管理班子保工期:本工程项目经理有丰富的管理经验,保证班子管理的科学和规范。(2)、以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划,作为控制各
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