拱辰2011半年总结

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1、夯实基础开拓创新全面提升拱辰街道统计工作——拱辰统计所2011年半年工作总结2011年，拱辰统计所在工委、办事处的正确领导下，在各科室的支持和帮助下，拱辰统计所全体人员精诚协作，狠抓落实，充分发挥了统计信息、咨询和监督的整体功能，各项工作取得了可喜的成绩。2011年上半年，社会商品零售额预计完成20.8亿元，同比增长15.2%；固定资产投资预计完成23亿元,完成全年任务的51.1%；农民人均纯收入完成12700元，同比增长38.5%，工业总产值预计完成万元，与去年同期持平。一、2011年上半年工作简要回顾回顾2011年上半年统计工作，

2、可以简单概括为二十四个字，即“狠抓四项建设、开展三项调查、推进两项服务、完善一项普查。”1、狠抓四项建设统计基础建设是做好统计工作的关键，2011年上半年，拱辰统计所狠抓四项建设，不断夯实统计工作基础。（1）狠抓数据建设，高质量完成统计年定报工作2011年以来，拱辰所以提高统计数据质量为中心，采取三项措施，及时、准确地完成了2010年年报和2011年上半年定期报表任务，数据质量得到明显提高。一是制定工作目标责任制，明确各专业人员工作目标责任，并具体落实到人；加强数据质量审核力度，7对于有疑问或者变化较大的指标要及时与企业进行沟通，弄清

3、变化原因，有问题的要及时修改，做好核实记录，从而将错误消灭在基层。二是认真落实基础工作规范化建设制度，制定统计报表业务流程，要求每个专业人员必须严格按照规范化建设的标准和要求，严把报表质量关。三是加强沟通协调，加大与局队专业科室和基层报表单位的协调力度，及时准确收集专业基础数据，加强与相关部门的沟通、衔接，掌握第一手部门基础资料，切实提高报表质量。（2）狠抓队伍建设，大力提升统计人员业务素质加强统计队伍建设，是顺利完成各项统计工作任务的坚强有力的组织保障，打造一支想干事，能干事，会干事的基层统计队伍，促进统计工作实现跨越式发展，是时代

4、赋予我们的新要求。2011年以来，拱辰所采取四项措施大力提升统计人员业务素质：一是积极开展下基层活动。结合局队开展的下基层活动，拱辰所结合各个专业报表情况和报表中存在的问题，积极到基层进行报表业务指导，提高了网上直报的操作水平。二是明确统计所岗位职责。由于拱辰所2010年人员变化较大，为了进一步明确工作任务，提高工作质量，细化统计所人员岗位职责，明确分工，落实责任，形成人人有岗，位位有责的局面，提出了“一切工作考核化，考核工作定量化，定量工作具体化”的工作理念，激发大家的能动性，并将岗位职责在网上公开和制度上墙，解决了大家“谁来干、怎

5、么干、干多少”7的问题，从而杜绝了工作中互相推诿扯皮的现象，有效的提高了统计所的管理水平。三是大力弘扬“三敢”精神。要求大家深刻领悟“三敢”精神的内涵，全体人员结合本职工作，总结不足、借鉴优秀，把敢于负责、敢于碰硬、敢于创新的精神运用到工作中去，进一步树立统计部门清正廉洁、公道正派、创新求实、忠诚统计的新形象。此外，为进一步推进预防腐败体系建设，提高廉政风险防范管理成效，结合拱辰统计所工作实际，拱辰统计所积极开展了查找廉政风险点活动。（3）狠抓制度建设，全面实现统计工作规范化有一套有效完善的制度，是将统计工作规范化的基础和依据，因为用

6、制度管人管事是搞好统计工作的有力措施。上半年，拱辰统计所狠抓制度建设，建立三项制度助推统计工作开展。一是建立工作例会制度。2011年，拱辰统计所将每月的15日定为统计所例会时间，以提升统计所的凝聚力和战斗力为重点，组织大家谈工作进展、遇到问题、改进措施、工作方法等内容，达到提高工作水平、提高人员素质的目的。并由所长总结上一个月的工作情况进行点评，对下月工作进行部署，从而提高统计工作效能。二是建立属地联系制度。为更好的掌握企业基本情况，拱辰统计所建立了对企业月后走访制度，结合局队开展的下基层活动，每月走访2-3家企业，具体了解企业的基本

7、生产情况，对数据来源进行核实、对表内的逻辑性错误进行及时沟通。三是建立主动服务制度。在日常工作中，7坚持以服务基层、服务领导为统计所的工作理念，要求大家做到主动服务，超前服务，以积极参加街道中心工作和不断提供统计信息服务为抓手，不断提升统计地位，强化统计作用，树立统计形象。（4）狠抓法制建设，积极做好统计督导检查工作2011年，拱辰统计所本着执法检查促数据质量的原则，在执法检查过程中突出三个方面，促进督导检查工作。拱辰统计所从3月18日起，先后对辖区内3家商业、1家服务业单位进行2011年度统计事先督导检查，一是成立执法小组，责成专人

8、负责执法检查工作，树立高度的责任心；二是将执法检查工作与日常报表工作相结合，将关口迁移，将事后督导转变为事前督导，从而促进报表数据质量，尤其是加大督导力度；三是制定执法工作要求，主要包括文书制作要求、执法检查内容要求和执