土建技术标示范文本

土建技术标示范文本

ID:13705462

大小:589.00 KB

页数:44页

时间:2018-07-24

土建技术标示范文本_第1页
土建技术标示范文本_第2页
土建技术标示范文本_第3页
土建技术标示范文本_第4页
土建技术标示范文本_第5页
资源描述:

《土建技术标示范文本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、正本--------------------------(项目名称)六标段施工招标投标文件投标人:---------------------------------(盖单位章)法定代表人或其委托代表人:----------------------------------(签字)---------------年---------------月-----------日目录一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证明三、授权委托书四、投标保证金五、施工组织设计六、项目管理机构七、拟分包项目情况表八、资格审查资料九

2、、其他材料一、投标函及投标函附录(一)投标函---------------------办公室1.我方已仔细研究了---------------(项目名称)-------------标段施工招标文件的全部内容,愿意在竣工结算时管理费和利润费率下浮-----------个点的投标总标价,工期---------日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到--------------。2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3.随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写)

3、---------------元(¥-----------------)。4.如我方中标:(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组织部分。(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5.我方在此声明,所递交的投标问及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。6.(其他补充说明)。投标人:(盖章位章)法定代表人或其委

4、托代理人:(签字)地址:网址:电话:传真:邮政编码:年月日(二)投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理1.1.2.4姓名:2工期1.1.4.3天数:日历天3缺陷责任期1.1.4.54分包4.3.45价格调整的差额计算16.1.1件价格指数权重表………………二、法定代表人身份证明投标人名称:单位性质:地址:成立时间:年月日经营期限:姓名:性别:年龄:职务:系(投标人名称)的法定代表人。特此证明。投标人:(盖单位章)年月日三、授权委托书本人(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现委托(姓名)为我

5、方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、补正、递交、撤回、修改(项目名称)标段施工投标文件.签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。代理人无转委托权。附:法定代表人身份证明投标人:(单位盖章)法定代表人:(签名)身份证号码:委托代理人:(签名)身份证号码:年月日四、投标保证金(收据复印件)五、施工组织设计施工方案与技术措施一、项目概述(一)工程名称:(二)建设地点:(三)招标单位:(四)开工及完工日期:。(五)工程质量要求本工程要求符合本合同图纸及招标文件要求,并执行相关工程施工及验收规范。(

6、六)技术上的保证措施1.以往施工中存在的问题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建设本项目服务。2.工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点工程和难点项目,重点做好施工组织设计,合理安排各分项工作的施工顺序,充分利用投标人经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环节的施工进度,确保总体工程质量。二、施工前准备(一)技术准备:1.施工技术人员仔细阅读施工图、招标书等有关技术文件,并尽快与设计单位进行技术交底

7、。对施工中的技术难点进行预测,并做好相应的技术准备工作,如测量网控制技术,地下降水施工技术,地下防水施工技术,验收竣工阶段的成品保护技术等。为保证项目提早开工,如中标既可通知我公司技术人员进行前期测量工作。2.详尽施工准备进度计划。(二)物资准备依据施工方案,编制预算和资源需要,含物资、工程设备、施工设备、人员资金等。(三)劳动力和组织准备根据预算编制出施工人员总用工量,作好技工和普工的配备计划。选择有经验的工人、技术人员进行本项目的施工工作。(四)施工现场准备编制施工组织设计,施工期间现场水、电、排、道路

8、、各类构件加工区和生活区的初步规划。(五)施工场外准备1.组织设计报批和修正阶段。2.筑工程的各技术系统资源采购方案国内当地采购物资厂商的抉择。3.构筑工程各技术系统施工技术人员的选择。(六)施工准备工作内容:必须作好施工前期的各项准备工作,主要有:1.三通一平。2.方案,管理制度、测量控制网•3.施工机械购置和调配。4.材料的工具。5.力来源与调派。6.签订。三、技术管理架构和技术责任制(一)技术管理架构本项目

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。