员工管理手册2013年01月21日

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1、公司公司员工管理手册版本:试用版二0年八月60公司目录1前言2公司文化3公司组织3.1公司组织机构图3.2公司岗位图4公司制度4.1员工守则4.2员工聘用及离职4.3薪资福利4.4考勤、休假4.5奖惩4.6绩效考核4.7安全管理4.8卫生管理4.9仓库管理4.10沟通与投诉4.11员工职业安全4.12教育训练管理4.13财务管理制度4.14工作规范执行标准5岗位职能描述5.1总经理5.2副总经理5.3综合管理(财务计划)部岗位描述5.3.1综合管理部部长5.3.2人力资源管理员5.3.3综合计划员5.3.4成本核算员5.3.5税务会计60公司5.3.6会计5.3.7出纳5.3.8仓

2、储管理员5.3.9司机5.4技术质量部岗位描述5.4.1技术质量部部长5.4.2产品负责人5.4.3技术/工艺/设备管理员5.4.4检验负责人5.4.5计量检定员5.4.6检验、试验人员5.4.7质量负责人5.4.8质量监督员5.5经营部岗位描述5.5.1经营部部长(计划员)5.5.2销售员5.5.3采购员5.6制造部岗位描述5.6.1制造部部长(生产计划/机械/设备/工装)5.6.2制造部副部长(生产调度)5.6.3核算员5.6.4班组长5.6.5半成品化验员、成品检验员5.6.6操作员工5.6.7维修人员5.6.8装卸人员5.6.9微机操作员60公司1前言1.1为使本公司具体劳

3、动纪律及人事管理有所依据,特制定本制度。1.2本公司依据自身具体特征,本着管理科学化、合理化、可执行化的原则制定本制度。1.3本制度所称员工是指公司(企业)所聘用的全体从业人员。不论其原来具有国家何种职业身份、行政级别、职务职称,均应依本制度办理实施。1.4公司与聘用人员确立劳动关系,均依照本《手册》有关条款内容,在平等、自愿、协商一致基础上签订聘用合同。1.5本制度在试行过程中,公司均有修改、增补的权利,变动之内容以公司所出台的文件为准。2公司文化企业使命:给顾客提供满意的产品企业目标:●企业发展目标公司年度经营目标见年度业务计划●质量目标产品供货质量控制在50PPM产品一次交验

4、合格率达到98%●与顾客有关的目标顾客满意度97%顾客信息24小时内处理合同履约率100%企业价值观:诚信经营科技创新以人为本利润共享经营理念:品质为先,效率至上。质量方针:人人精细,序序把关,件件优质,户户满意,持续改进,追求“零缺陷”价值观说明:诚信是企业经营首要条件,要求企业不但要对客户诚信,也要对企业内部员工诚信。企业的管理和产品上都要不断创新,不断改进。60公司人才是企业的第一大资源,只有当人才对企业认可时,才能发挥他们的主观能动性,完成企业的使命。企业经营的利润,不仅供企业的经营者分享,也要供企业员工分享,更要供企业的合作伙伴进行分享。3公司组织3.1公司组织机构图董事

5、会总经理副总经理生产部经营部技术质量部综合事业部3.2公司岗位图总经理副总经理生产部长综合事业部长经营部长技术质量部长经营副部长生产副部长司机人力资源管理员会计出纳售后服务人员售后服务人员采购员产品负责人质量负责人检验负责人检验、试验、化验人员销售员仓储管理员维修人员操作人员班组长核算员工程师60公司4公司制度4.1员工守则4.1.1遵纪守法,忠于职守,克己奉公。4.1.2维护公司声誉,保护公司利益。4.1.3服从领导,关心下属,团结互助。4.1.4爱护公物,节约开支,杜绝浪费。4.1.5努力学习,提高水平,精通业务。4.1.6积极进取,勇于开拓,创新贡献。4.2员工聘用及离职4.

6、2.1证件及资料要求4.2.1.1按《员工入职通知书》的相关要求提供相应证件并保证其真实,如未能及时提供或提供虚假证件,由员工自行承担相应责任。4.2.1.2确保《员工履历表》中各项内容的真实性和有效性,个人自然资料(如现住址、手机号码、婚姻状况、担保人自然情况等)如有变更须及时通知综合管理部。4.2.2劳动关系起止4.2.2.1员工按要求提供“解除劳动关系证明”后,公司按国家相应政策办理劳动合同签订工作。4.2.2.2实习期为1-3个月。4.2.2.3劳动关系的提前终止按国家劳动法规进行办理。4.2.3离职办理4.2.3.1员工辞职必须提前30天(特殊约定除外)上交书面辞职申请。

7、4.2.3.2如有特殊情况需即刻离职,必须征得部门经理和综合管理部门的签字同意。4.2.3.3将部门经理签字同意的书面辞职申请交至综合管理部门,按综合管理部门的要求在规定日期办理离职手续。4.2.3.4经综合管理部门确定离职手续齐全(账务往来、办公用品、工装、员工手册、工作交接等)后,综合管理部门在“离职单”中注明薪资结算日期,以此作为最终确认。4.2.3.5未按正确程序办理离职而自动离职者,公司有权罚没未开薪资作为行政处罚或视情节冻结工资、保险。4.3薪资福利4.3

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