守合同重信用年度报告

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1、2012--2013年度“守合同重信用”企业年度报告在***市工商局的领导下，我们公司“守合同重信用”工作持续健康稳步的发展，并取得了丰硕的成果。概括的说，企业的品牌信誉得到了推进，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业的法律意识和合同管理得到了增强，这些因素都推动了企业的经济效益在能够持续稳固的增长。2012--2013年度我们企业在“守合同重信用”方面所做的具体工作汇报如下：一、企业的品牌影响力***********公司位于***市高新技术产业开发区，现为万向三农有限公司控股的上

2、市公司。公司于1997年底在深交所上市，成为国内饮料行业首批上市公司之一。其主导产品****是获国家专利产品，深受广大消费者喜爱，在国内杏仁露市场占有90%以上的市场份额。公司建立了符合ISO9001:2000标准的质量管理体系，“**”商标被认定为中国驰名商标，**杏仁露也获得中国名牌产品的荣誉称号。u品牌知名度高在市场调研中，**有一个其他品牌无可比拟的优势，就是超高的知名度，说明我们的品牌基础好，市场知名度高达90%以上。5u产品有优势**是用心在做产品，消费者也非常认可我们的产品，这是很多竞

3、争对手所不具备的社会责任感，市场调研中，**产品顾客好评率达到85%以上。u市场销售额稳步上升**多年潜心经营，夯实基础，所以无论大的经济环境如何，**销售额一直保持着稳定的增长，这是难能可贵的。近两年,公司在营销方式和激励机制上,都有积极作为。一方面主动策划市场营销、管理经销商费用投放、跟踪市场终端,不断精耕市场;另一方面对营销人员的激励也在逐步完善,将营销人员的收入与业绩挂钩,调动了销售人员的积极性。自2012年郑州建立分厂以来,公司产能瓶颈已解除,营销改善将使得业绩增速加快，直接提升销量和市场

4、控制能力。配合产能释放、销售区域扩张和渠道下沉,我们对公司产品未来市场前景抱有较强信心。 5其次核桃露是未来增长的重要亮点之一，最近几年植物蛋白饮料市场规模快速增长,未来市场空间预计仍然非常大。然而杏仁露前几年受到产能限制,销量增长不快,今年郑州的产能释放、销售体制改革效应明显地加速了销售增长。借助公司在杏仁露品牌的延伸,加上销售推广积极性提高,极大地推动了新品核桃露的销售，我们预计公司核桃露未来两年将迎来高速发展期。二、合同信用管理体系的建立建全1、建立建全合同管理规范近年来，公司领导始终把做好“

5、守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓，成立了以法人代表为组长，法律、财务、审计、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组，明确分工，合同由专人管理，监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节，把合同管理视为企业的生命和财富，把诚实守信作为企业发展之本。通过共同努力，全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高，思想也得到了统一，上下齐心合力，共同把这项工作做实做好。我们还设立了企管处、监察部、质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《

6、合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。对合同的签订和审查，合同传递、运行及反馈，合同履行，合同的变更和解除，担保，合同专用章、合同文本、授权委托书保管使用，合同台帐设立、登记及统计分析，合同档案管理，合同管理考核奖惩办法，合同纠纷的解决办法等作出具体规定，明确了管理人员的岗位职责、工作程序，使管理人员有章可循、有法可依。52、注重质量履约到位通过参加“守合同重信用”这项活动，“以质量求生存，以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在公司已经形成，

7、达到共识。在日常的经营活动中，能够讲诚信、讲质量，认真履行每一份合同，在社会上、在用户中也享有良好的信誉，与用户建立了长期的合作关系，同时也取得了显著经济效益。2012年签订收入性合同1076份，合计金额为301344.6万元，履约率为100%；签订支出性合同40份，合计金额为98817.9万元，履约率为98%（其中2%为未执行完）；2013年由于进一步规范了合同管理及客户管理后，将收入性合同签订为1014份，合计金额为370046.5万元；签订支出性合同46份，合计金额为106278.5万元，均无

8、撤销及到期未履行合同。3、加强培训强化诚信意识企业领导带着并组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识，注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益，并要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度，利用各种形式来开展这项工作4、能够按规定向工商行政管理等部门如实提供企业合同签约率、履约、履约率、合同纠纷发生率等能够反映企业信用状况的信息资料。三、诚信经营创造良好经济效益企业在生产经营活动中能够遵纪守法。诚信是立业之本，诚信是兴企之源。在实施战略规划的过程