工程力学1)作业 - 电大在线

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1、建筑工程项目管理期末复习题一、单项选择题(含小蓝本及作业册)1)投资方(或开发方)提供的项目管理服务属于(C业主方的项目管理)。2)项目管理的三大目标是(B)。A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量3)施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期4)(B线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性c.矩阵D.事业部5)建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。A.项目经理B.设计方c.施工方D.总承包方6)施工企业根据监理企业制订的旁站

2、监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24B.36C.48D.127)依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于(C)。A.10天B.15天C.20天D.30天8)投标保证金的数额最高不得超过(C)。A.投标报价的30%B.投标报价的200C.80万元D.100万元9)根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是(D)。.A投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D。投标文件签字人不是投标人的法定代表人10)下列有关施工合同文

3、件解释顺序错误的是(A)。A.工程量清单、图纸B.合同专用条款、合同通用条款c.合同协议书、中标通知书D.投标书及其附件、预算书11)施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为(B)。A.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核12)合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A)提出。A.承包商B.工程师C.发包人B分包商13)由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润14)在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(D)

4、。A.逻辑关系B.关键线路c.总时差D.自由时差15)双代号网络图中,虚箭线表示(C)。A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间逻辑关系D.非关键工作16)已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为(A.12天)。331)某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0,拟完工程计算施工成本—已完工程计算施工成本<0则说明(A)A成本超支,进度提前)B成本节约,进度提前c.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后2)工作A有三项紧后工作B、C、D,其持

5、续时间为:B=5、C=7、D=6,LFB=13、LFC=15、LFD=13,则LFA=(7)。3)某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际拖延13天,则会影响工程计划工期为(5)天。4)质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(A.关键技术)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。5)为了保证作业过程质量而确定的(D)称为质量控制点。A.人的行为B.技术间歇c.施工顺序D.重点控制对象6)在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则(D)。A.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格c.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格

6、比较才能确定产品是否满足质量要求7)用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的(B、形状)的观察分析,可以判断过程是否正常、稳定。8)在直方图中,横坐标表示(B)。A.影响产品质量的各因素B.产品质量特性值C.不合格产品的频数D.质量特性值出现的频数9)横道图进度计划的优点是(c)A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析10)项目信息管理的目的是(D)。A.信息的组织和控制B.信息的获得c.信息增值D.为项目建设的增值服务11)工程项目质量控制的基本原则是(B)。A.精心施工,质量第一B.质量第一,用户至上C.以预防为主,防患于未然D.坚持

7、质量标准,严格检查12)在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响(D.紧后工作的最早开始时间)。 13)建设工程施工安全控制中将危险源分为(B)A.1B.2c.3D.414)对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试验进行时的安全检查属于(D)A.日常性检查B.专业性检查c.季节性检查D.不定期检查15)在合同协议书内明确注明的日期不包括(A、

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