招聘、笔试、面试及合同

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1、人员招聘管理一、人员需求申请表申请部门部门经理申请原因□员工辞退□员工离职□新增业务□新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件职位1专业知识工作经验工作技能其他职位2专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1基本工资其他待遇职位2基本工资其他待遇部门经理意见签字:日期:人力资源部意见签字:日期:总经理意见签字:日期:二、人员招聘申请表申请部门部门经理(签字)申请原因□员工辞退□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门说明需求计划使用时间职务名称与人数上岗时间临时使用(小于30天)¨职务1人

2、数短期使用(小于90天)¨2长期使用(大于180天)¨3聘用标准利用现有《职务说明书》□可以利用□不能利用□局部更改□尚无《职务说明书》,需编写工作内容工作经验专业知识领导能力性格要求创新能力组织能力电脑操作外语能力其他标准薪酬标准基本工资其他收入主管意见签字:日期:人力资源部批示签字:日期:总经理意见签字:日期:三、人员招聘计划表1.招聘计划表(一)公司名称:填表日期:招聘职位招聘人数专业及学历要求招聘时间招聘经费预算备注审核人总经理签字2.招聘计划表(二)编号:日期:年月日招聘职位岗位职责招聘人数专业及学历任职资格招

3、聘时间到岗时间备注合计招聘成本预算备注人力资源经理总经理填表说明:本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。四、招聘工作计划表1.招聘工作计划表(一)单位名称:部门名称:填表日期:年月日招聘岗位名称人员数量岗位要求计划发布时间发布渠道发布方式□报纸□网站□专业/行业杂志□人才中介机构□人才市场□猎头□其他发布安排招聘工作预算项目共计金额招聘小组成员分工职务姓名所属部门工作职责组长副组长成员1成员22.招聘工作计划表(二)招聘计划职位名称招聘人员数量招聘时间任职人员要求招聘广告发布方式与广告费用预算广告发布方式人员类别广

4、告费用预算基层工作人员中层管理人员高层管理人员报纸专业杂志网站人才交流会猎头其他招聘小组成员职务姓名所属部门招聘工作中主要职责其他费用支出费用合计五、招聘职位申请表希望应聘职位:1________________2________________期望薪金:__________元个人基本资料姓名性别照片出生年月婚姻状况学历参加工作时间联系方式及地址身份证号码主要教育经历在校时间学校名称专业学历社会工作经历工作时间工作单位职位名称主要工作内容、职责所接受的相关培训培训时间培训单位培训内容所获得的相关证书资格证书获取时间证书名

5、称姓名关系工作单位联系电话主要家庭成员及社会关系个人特长及自我评价本人保证上述所填报资料真实无误。申请人:________日期:______年______月______日六、员工应聘登记表应聘职位:填表日期:年月日姓名性别年龄出生日期籍贯民族身高体重学历职称健康状况婚姻状况毕业院校所学专业第一外语级别第二外语级别联系方式身份证号期望工资上岗时间其他要求所受教育起止时间学校名称专业学历工作经验起止时间公司名称所担任职务相关证明人参加培训时间培训单位培训内容所获得的相关证书的培训所受过的奖励及处分兴趣和爱好个人特长及自我评价

6、七、招聘费用估算表方式部门费用报纸方式广播方式招聘会方式网站方式最后选择××部××部××部××部合计八、公司人员招聘制度××公司版本20××年××月招聘管理制度颁布部门:执行部门:执行日期:第1章总则第1条目的为满足公司持续、快速发展需要,保证招聘工作的规范化、程序化、科学化,特制定本制度。第2条试用范围本制度适用于公司总经理级以下所有员工的招聘管理。第3条招聘原则公司以“人才是企业之本”为指导思想,坚持公开招聘、平等竞争、先内后外、人岗匹配的原则,使公司的用人机制更为科学、合理。第2章招聘职责第4条人力资源部职责1.根

7、据公司发展战略制定公司中、长期人力资源规划。2.制定和完善公司招聘管理制度,规范招聘流程。3.确定公司年度招聘计划,并制定与之匹配的招聘策略。4.招聘策略、招聘活动的组织与实施、规范与控制。5.对公司各项招聘活动的效果进行评估。6.提供各类招聘数据的统计与分析。第5条用人部门职责1.根据部门人力资源需求状况向人力资源部提供人员需求计划。2.提供详细的职位说明书和任职资格说明书,明确特殊需求。3.协助人力资源部对候选人员进行综合测评,决定是否录用。4.负责新员工试用期辅导、跟踪、考核、评估、判断,决定是否转正。第3章招聘实

8、施管理第6条招聘时机公司内部若有空缺职位或有新职位需求时,可以由内部晋升或调配,出现下列情形则对外招聘。1.公司内部无合适人选。2.需求量大,内部人力资源不足。3.需特殊技术或专业知识。第7条招聘计划1.年度招聘:各部门根据下一年度的整体业务目标和现有人力资源状况,确定部门年度人员招聘需求计划,并向人力资源部提交《年

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